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馮顯泉:2012開發(fā)商以價換量 2013穩(wěn)字當頭

2013-01-16 19:41   來源: 半島網房產頻道 手機看新聞 半島網 半島都市報

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  編者按:歲末年初,一組組數字再一次牽動地產人的神經,又到了總結和盤點之時,過去的一年,青島樓市發(fā)生了怎樣的變化?哪些事情留給你深刻的印象?1月16日,由半島網主辦、青島房地產經理人俱樂部協(xié)辦的2013年首屆地產沙龍圓滿舉辦,青島房地產經理人俱樂部秘書長馮顯泉、常務副秘書長龍江、青島合建行房地產營銷有限公司總經理吳云海、副總經理郝小梅,青島海泉置業(yè)營銷總監(jiān)孟照倫,青島高策房地產有限公司業(yè)務中心總監(jiān)單良,華新園置業(yè)營銷總監(jiān)李曉峰,巴黎壹號營銷總監(jiān)崔銀杰等眾多地產精英共話新年樓市,探尋樓市可能。

  我們回望過去的一年,展望新的一年,共同探討2013年青島樓市的種種可能。那么過去的一年,青島樓市發(fā)生了怎么樣的變化?哪些事情留給了你什么印象?在2013年青島的房價會不會暴漲?又是什么在推漲青島的房價?青島房地產經理人俱樂部秘書長、青島市生產力學會常務副秘書長馮顯泉,作為青島地產圈資深的評論人士和觀察人士,對此進行了解讀。

  

  青島房地產經理人俱樂部秘書長、青島市生產力學會常務副秘書長馮顯泉



  
  

   2012史上最嚴厲調控 開發(fā)商以價換量

  說起2012年,大家不能不說到史上最嚴厲的調控,到了2011年年底,大家心里在猜測,調控是不是繼續(xù)?限購限貸限價,這些政策還執(zhí)不執(zhí)行?結果信息告訴大家調控持續(xù),所以2012年,一下子讓大家的這種神經又緊張起來,堅持了一年的調控繼續(xù)。很顯然,限購將最有能力購房的人擋住了,有資格買房的人恰巧又是相對收入比較低的剛需或者是改善性剛需,他們恰巧沒有這種能力。所以限貸在某種意義上對他們也是一種限制。到2012年上半年的時候,整個地產行業(yè),大家的情緒都是比較低落的,因為怎么面對持續(xù)嚴厲調控的這種局面?“無奈”是去年上半年大家說的比較多的一個詞,對這種市場很無奈,到底怎么辦。隨著壓力的不斷增大,有些企業(yè),包括一線品牌在內,轉讓股權和項目的現(xiàn)象不斷出現(xiàn),包括一線品牌綠城在內,沒辦法,只能采取這種自救方式。在青島,也開始出現(xiàn)這種情況了,包括嘉凱城轉讓股權,包括海上嘉年華,以及后來轉讓股權的公司,當然這些都是很低調的,有些被媒體報道了,有些沒有報道。可見整個市場的壓力是非常非常之大。

  所以這個現(xiàn)象也充分暴露了房地產企業(yè)這個行業(yè)資金鏈比較緊的一種狀況。當然到后來,隨著壓力不斷增長,存量不斷增加,后來逐漸試探性的由小尺度的優(yōu)惠,到后來低價開盤,以至于后來大尺度、大幅度的降價,特別是中海紫御觀邸,每套直降百萬,像一個炸彈一樣,在青島乃至全國都是一個比較著名的案例,一下子拉開了降價的大幕,由開始的遮遮掩掩,到后來實在無奈,這種存量上的壓力之下,不得已采取的以價換量的方式。特別是這些標桿企業(yè),這些一線品牌的帶頭作用,以價換量的影響力是非常非常大的。包括萬科、中海、龍湖、保利等等,嘉凱城、中鐵、綠城等這些一線品牌,紛紛采取了這種以價換量的策略,應該說他們占到了市場先機,乃至于后來跟進的這些品牌,你如果再同樣的降價尺度的話,對不起,作用就小了很多。包括從城陽、李村其他品牌跟進降價,包括靠近龍湖的一個項目,這些就沒辦法,包括李滄,存量方比較大的,沒辦法的辦法,所以這種以價換量應當說還是比較殘酷的。

  隨著這種降價,2012年特別是一線品牌達到效果了,一線城市比較明顯,這種成交量帶動了市場的回暖。當然青島這個城市又出現(xiàn)了歷史這種現(xiàn)象——“慢冷慢熱”,熱得比較慢,北京、上海、廣州已經量價齊升了,青島還是在以價換量,直到目前為止,基本上總體上還是以價換量占主體趨勢。

  雖然2012年年底,青島市的交易量還是在大幅攀升,包括有些月份創(chuàng)造了歷史上的高點,但是價格總體上是低的,包括有些項目在悄悄回調價格,減少優(yōu)惠幅度。但是一個利好是預期有明顯改善,購房者不再盲目等待,在急著出手,包括最近一段時間,特別是近兩個月,有不少購房者,包括咨詢我的很多,直接下單的也很多,就是說我已經看好某個樓盤了,你能不能幫忙找一找,這種現(xiàn)象逐漸多了,購房者這段時間開始下手了,比較明顯,他們的預期已經改變了,不像前幾個月那樣等著價格繼續(xù)下降,他們已經等不及了,怕價格往上拉。

  但是有幾個現(xiàn)象不容忽視。我們反過頭來再看一看去年,至少有幾個現(xiàn)象。(1)近年來樓市去化量這些房子大部分以剛需為主,總量以中小戶型、中低價為主,而大戶型、高價位的投資類高端住宅去化率趨緩。(2)在一二線城市,特別是限購區(qū)域,投資需求被明顯壓抑,特別是投機被明顯給遏制住了。這是第二個現(xiàn)象。(3)青島的存量房仍然在歷史高位,不像北京、上海、廣州幾個一線城市,到目前為止僅僅按照目前的市場消化量,只有半年左右、六七個月的存量房,青島的存量房還是比較多,消化的壓力還是比較大。(4)應該說,樓市已經見底,同時需求仍然旺盛。這是目前的幾個樓市現(xiàn)象。

   2013房地產調控繼續(xù) 穩(wěn)字當頭 

  那么對未來的這種判斷,2013年會是什么現(xiàn)象呢?那就是說依據以前歷史的情況來看的話,我覺得可能有以下幾個特點:

  第一,我感覺大的政治經濟環(huán)境趨穩(wěn),大環(huán)境趨穩(wěn)是我的第一個看法。而作為房地產這個行業(yè),一般俗稱為經濟的晴雨表,應該說房地產和經濟大勢是相對比較吻合,那就是說房地產這個行業(yè)我想總體上也會趨穩(wěn),是它的主格調,這是第一個看法。

  第二,堅持調控不放松大背景不會變,但是不排除年內會出臺一些微調。我想給大家談上幾個重要信息,一個是去年12月25號國家住建部姜部長在全國城鄉(xiāng)建設工作會議上明確表示,明年要繼續(xù)堅定不移地搞好房地產市場調控,首先要繼續(xù)貫徹落實好既有的調控政策,凡是放松調控致使房價過快上漲的城市,我們將繼續(xù)采取措施并會同監(jiān)察部對其進行約談直至問責。再有一個信息,日前,國土資源部徐部長在全國國土資源工作會議上透露,2013年將加強和改善土地宏觀調控,堅持控總量、穩(wěn)增量、擠存量、放流量,堅持房地產用地調控政策不動搖。中國銀監(jiān)會1月14號召開了2013年全國銀行業(yè)監(jiān)管工作會議,強調守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性風險底線是首要任務,嚴防信用違約風險,嚴控表外業(yè)務關聯(lián)風險,嚴防外部風險傳染。

  我就在想,包括改善性剛需下一步會否做出一定的微調呢?在政策上,再比如房產稅的改革試點范圍會不會擴大呢?假如說有所微調的還有哪些呢?所以說我想堅持調控不放松的這種大背景不變的情況下,我想年內估計肯定會根據市場反應,根據總體情況,包括根據經濟的總體情況,不同的中央主管部門可能會做出一些反應,使整個市場變得相對穩(wěn)定發(fā)展。這是第二個。

  第三,市場仍將“穩(wěn)”字當頭。盡管某些一線城市的樓市可能面臨一定的供需矛盾,比如北京、上海、廣州這些一線城市,但是鑒于貨幣信貸環(huán)境、居民購買能力,以及庫存類型壓力,樓市回暖帶來的這種價位高位運轉的可能性有限。同時還要看到,中小城市這種銷售的萎縮幅度放大,所以最近包括中央媒體報道的三四線城市樓市現(xiàn)狀,包括江蘇的某個城市說是鬼城(但是我覺得說得有點大)。包括樓市的總量,從這些方面來看,仍然處于穩(wěn)定的范圍。就是不能光看幾個一線城市,更多的要看二線、三線、四線這些城市的總量,從總量整個供需矛盾上來看。所以說樓市仍然以穩(wěn)市場、穩(wěn)價格為基調。在趨穩(wěn)的大基調之下,我想青島的房價也將可能是總體平穩(wěn)略有升幅的格局。這是我個人的看法。

  第四,標桿房企的市場份額會進一步放大。從去年一年已經明顯看出來了,不僅從全國市場,包括青島的市場,已經看出來了。前十位的房企,你看本土企業(yè)的占比。所以這些一線品牌,它們的這種能量進一步放大,他們的占比進一步放大,強者恒強在這一輪顯現(xiàn)得更加明顯。這是第四個,標桿房企業(yè)的市場份額進一步放大。

  第五,對中小房企而言,市場空間將進一步被擠壓。這一輪調控從最近的兩年多的時間,看得比較明顯,無論是拿地,無論是在操盤,無論是你流量資金上,無論是你對市場的反應程度上,中小企業(yè)和一線品牌比較起來,和標桿企業(yè)比較起來,差距會非常非常明顯,不排除有些房企將逐漸地淡出房地產市場。沒辦法,做不下去,沒有項目怎么辦?你有項目操作不好怎么辦?你資金鏈緊張無法繼續(xù)堅持下去怎么辦?只能是無奈退局。

  第六,大盤的競爭優(yōu)勢凸顯。如果說前面說從房企的角度,那我們從樓盤各盤來看,因為大盤它的諸多優(yōu)勢,造成了它的市場表現(xiàn)優(yōu)勢突出顯現(xiàn)出來。它的性價比,它的品質好,它的性價比相對比較高,它對市場的影響能力大,這些口碑好、品質好、性價比相對比較高的這些大樓盤,很顯然占有市場先機。

  第七,從買房者的角度來看,隨著2012年的調控,隨著市場化的程度越來越好,隨著這些購房者在市場中起起伏伏的磨練,隨著他對市場了解情況越來越多,對開發(fā)企業(yè)的認識,對樓盤的認識越來越多,他們的掌控能力越強。他們的見識在增長,他們對市場的看法相對理性,跟風也不像以前那么厲害。還有一點,現(xiàn)在很多購房者比較聰明的是,有些通過一些關系,找到了解行情的人和了解市場的人,熟悉情況的人,然后咨詢咨詢。所以我們這些人士在市場中扮演的這種角色就很明顯,如果哪個品牌印象比較好的話,你可能就得分,印象不好的話,從你這就會流失掉了。像我和龍江、吳云海,包括單良,認識的人非常非常多,包括各方面的人士。假如說是在我心目當中信譽不好的、口碑不好的,我認為性價比不行的,我就給它篩選掉了,就建議他們去看看哪幾個樓盤,我再給你篩選篩選,所以這種建議的引導性非常非常強。購房者變得非常精明,品牌效應和口碑傳播的效應是明顯的。

  [編輯: 劉寶中]

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