詳細了解-》2013海爾商業模式創新全球論壇專題

　　半島網7月28日消息 今天上午，主題為“商業生態，平臺戰略”的“2013海爾商業模式創新全球論壇”在青島舉行。這次論壇由中國企業管理研究會與海爾集團共同主辦，旨在搭建開放的商業模式互動平臺，吸引了眾多全球管理大師、學者、商學院、企業人士等齊聚一堂，共同探討互聯網時代的商業模式創新。海爾集團董事局主席張瑞敏、麻省理工學院斯隆管理學院教授邁克爾·庫斯瑪諾、數據科學家維克托·邁克-舍恩伯格現場做了主題演講，借論壇之機，海爾還發布了網路化戰略階段新的品牌戰略和品牌形象。

　　海爾商業模式創新全球論壇青島開幕 吸引世界一流管理大師參與

　　今天上午8點30分，主題為“商業生態，平臺戰略”的“2013海爾商業模式創新全球論壇”在青島海爾工業園研究院大廈會議室內隆重舉行。本次論壇由中國企業管理研究會主辦，旨在搭建開放的商業模式交互平臺，吸引全球管理大師、學者、商學院、企業人士共同探討互聯網時代的商業模式。互聯網時代，傳統管理理論已經不適應時代發展，全球企業都在進行商業模式創新的探索，數字革命加速了企業創新，驅動了生產效率的提升，改變了人們生產生活的方式。面對多樣化、個性化的市場需求，企業如何實施組織變革、整合內外部資源、建立良好的商業生態成為全球性的重要議題。 全球白色家電第一品牌海爾在這方面早已邁出了堅實的步伐，其在商業模式上的顛覆性創新——“人單合一雙贏”模式因破解了互聯網時代的管理難題，以其時代性和國際性吸引了國內外商學院、管理專家的關注，他們持續研究海爾“人單合一雙贏”模式。本次論壇吸引了他們前來互動交流，共同推進互聯網時代商業模式的創新。

　　

論壇主持、中國企業管理研究會副會長黃群慧致開場詞

　　本次論壇吸引了平臺戰略以及大數據研究方面的世界一流管路專家參與研討，并作主題演講，平臺戰略的提出者，來自麻省理工學院斯隆管理學院的教授邁克爾·庫斯瑪諾，作為戰略研究方面的頂級專家，發表了題為《平臺戰略——耐力制勝》的主體演講。庫斯瑪諾對微軟、谷歌等公司，擁有多年的研究經歷和體會，總結提出了企業的六大持久性原則。

　　

平臺戰略的提出者、MIT斯隆管理學院教授邁克爾A.庫斯瑪諾作主題演講：《平臺戰略—耐力制勝》

　　庫斯瑪諾：首先也就是平臺的重要性，我們不應該僅僅想到產品或者獨立的產品，第二個持久力的原則也就是服務的重要性，第三個這也是我給管理層的建議，你要獲得持久力或者耐力的話，一定要建立自己的能力，要不斷的更新培養。同樣我們也可以看到這次的持久力的原則也是和我們在海爾看到的相類似，我們稱之為一個拉不僅僅是推，所謂的拉是直接和市場和消費者聯系起來，而對于支持而言，它是不斷的在市場上來獲取信息，然后不斷的評價，然后調整自己的運營包括自己的庫存生產制造等等，都是應該用拉的方法，第五個原則所謂的范圍不僅僅是規模，我們要在不同的產品、不同的組織、不同的客戶和不同的員工之間應該來共享我們的知識，第六個原則我稱之為不僅僅是指效率，是以不同的時代適應不同的技術和挑戰。

　　庫斯瑪諾坦言，海爾實行“人單合一”雙贏模式等顛覆性創新，對這六大原則已經進行了很好的實踐。在傳統的時代里，大家只要開發出創新性的獨立產品，然后大規模生產低價格的產品就可以了，那時候只是一個產品的戰略，推范圍和提效率更為重要，但現在進入互聯網時代，平臺服務很重要。

　　以蘋果公司為例，庫斯瑪諾介紹，1994年蘋果開發了一個非常好的電腦產品，但在PC市場上輸給了微軟和英特爾的DOS系統，所以最好的產品不一定贏得市場，最好的平臺才能夠贏得市場。而如今蘋果獲得的成績跟平臺的開放密切相關，不過庫斯瑪諾也強調，眼下谷歌安卓平臺迅速崛起，蘋果顯得有些遜色了。

　　

大數據研究方面的頂級專家、牛津大學教授維克托•邁爾-舍恩伯格作主題演講：《利用大數據 實現大創新》

　　移動互聯、數字革命加速了企業創新，推動了生產效率的提升，改變了人們生產生活的方式，大數據時代在崛起。作為“大數據時代”的提出者，來自牛津大學的教授維克托·邁爾-舍恩伯格也在今天的論壇上做了主題演講。 維克托·邁爾-舍恩伯格，一位是大數據研究的專家、最早洞見大數據時代發展趨勢的數據科學家之一；一位是戰略創新方面的專家，平臺戰略的提出者。他演講的主題名為“利用大數據實現大創新”，現場他分享了大數據研究上的最新成果，讓人耳目一新。

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