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文/何勇海 繼重慶移動原董事長沈長富“父子受賄案”后,最近重慶能源投資集團(tuán)原董事長侯行知父子又被查處。經(jīng)法院認(rèn)定,侯行知收受625萬余元受賄款,在其涉及的國企改制破產(chǎn)、協(xié)調(diào)上市指標(biāo)、工程項目承接、干預(yù)人事提拔等14項犯罪事實中,經(jīng)其兒子侯彧牽線搭橋的有6項,涉及受賄金額達(dá)374萬余元。(本報5月30日A26版報道) 近年來,繼“夫妻腐敗”之后,貪腐“子承父業(yè)”的現(xiàn)象可謂頻發(fā),讓人憂心。比如重慶移動原董事長沈長富不僅自己貪污腐化,收受3600多萬元賄金,還雁過拔毛,長期以權(quán)力之便為兒子的公司輸送利益。而此次,侯氏父子的受賄行徑更是“登峰造極”——混跡社會、不務(wù)正業(yè)的兒子干脆啥事不干,專給老子和行賄者牽線搭橋,當(dāng)起了“掮客”,從中大肆撈錢。“送錢給侯彧,就等于是送給侯行知”,該案中諸多行賄者說過的這句話,道出一個事實:是父親的權(quán)力讓兒子進(jìn)入了權(quán)錢交易的游戲,而依靠父親的權(quán)力牟取大量不義之財,又讓沒有正當(dāng)職業(yè)的兒子活得比誰都滋潤。
這起“父子受賄案”,無疑就是一種另類的官場“啃老”——兒女“啃”父母的權(quán)力。在這種官場“啃老族”面前,普通“啃老族”簡直不值一提。因為官場“啃老族”純粹是將權(quán)力私有化、世襲化,啃倒的是權(quán)力和制度,啃掉的是黨紀(jì)國法和社會財富,侵蝕的是正常的社會秩序和廉潔的社會根基。
普通“啃老族”多半是父母在親情的軟化之下一手造就的。而官場“啃老族”的生成,表面看也有親情軟化因素,比如侯行知深知兒子“本事不大,沒什么能力,也不好好上班,沒有固定收入”,就想趁在位之機(jī)為兒子以權(quán)謀私,“希望他以后能過得好點”。但更深層的原因恐怕在于,高官或國企高管的權(quán)力監(jiān)督太薄弱。
失去監(jiān)管的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,如果制度對國企高管的權(quán)力不能產(chǎn)生制衡力和約束力,“受賄父子兵”、“受賄一家人”乃至出現(xiàn)一個小團(tuán)體的集體貪腐行為,都不值得大驚小怪。
像侯彧這類官場“啃老族”啃出的巨大監(jiān)管漏洞,必須盡快堵上,否則,“父為子隱”、“子為父隱”的“父子腐敗聯(lián)盟”還會堂而皇之地出現(xiàn)。單純呼吁官員提高道德修養(yǎng),敬畏人民群眾賦予的權(quán)力,以身作則管好子女,恐怕已不管用。對此,重慶市國資委近日出臺新規(guī),要求市屬重點國企領(lǐng)導(dǎo)干部必須報告配偶和子女從業(yè)、移民等14類情況。在筆者看來,要求上報卻不向下面公開 ,仍屬于“體內(nèi)監(jiān)督”,未必值得樂觀。
要想防止官員腐敗,就要從“體內(nèi)監(jiān)督”走向“陽光監(jiān)督”,將其個人收入、房產(chǎn)、配偶和子女從業(yè)、子女婚姻等情況,向國企職工、社會公眾、新聞媒體及廣大網(wǎng)民等公開 ,這些監(jiān)督渠道,才是摸清官員家庭情況的最佳途徑;人民群眾的民主監(jiān)督,才是真正行之有效的監(jiān)督。
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