疫情中的有些做法只是一時之計,難成長久之策,但有些做法和現象,卻是一道美麗的風景。抓住數字技術帶來的機會,對思維模式和行為方式進行針對性調整,讓“開往春天的云動車”更好跑下去,不僅能有效化解疫情帶來的影響,還有可能贏得新的更大發展空間。

毛建國

疫情發生以來,大數據、移動支付等對疫情防控和復工復產發揮了巨大作用。“未來一段時期,數字經濟將成為拉動經濟增長的一個重要引擎,各行業各領域數字化轉型步伐將大大加快。”在國務院聯防聯控機制3月23日舉行的發布會上,國家發改委高技術司司長伍浩說。(3月24日《人民日報》)

在疫情背景下,穩就業穩經濟的任務艱巨繁重。從字面上看,復工復產里的“復”,是恢復,也就是恢復到過去熱火朝天的場景。但疫情的發生,畢竟改變了許多,也帶來了很多。全面地看,出現的不少新場景,有些是應急舉措,有的還背負著巨大的成本,疫情之后注定會結束使命。但有些場景,代表著潮流和方向,已經成為風景,不僅不應該放到儲藏室,相反應該乘勢而上,進一步堅持和發展下去。

每一次重大事件的發生,都會對原有格局帶來一定的調整。事件發生的時間越長,震級越大,帶來的調整越深。正如現在如日中天的電子商務,正是從當年非典開始起步的。這次新冠肺炎疫情也是,在線下場景大規模停擺的同時,線上運用摁下了“快進鍵”,“上云、用數、賦智”已經成為流行詞。很多企業從中受益,極大地對沖了疫情帶來的影響,有的還抓住了機會,坐上了“云動車”,實現了程度不等的發展。

“云動車”經由冬天,正向春天開來,既然開起來了就不要停下。但很多中小微企業,由于意識不強、能力不夠、成本偏高等原因,存在著一定程度的轉型困境,“不會轉”“不敢轉”等問題交叉在一起。乘坐“云動車”,運用數字技術,已經成為潮流,這也成為應對疫情的一個重要方向。一旦錯過這個機遇,很有可能錯過一個時代。有關方面已經注意到了這個問題,拿出了具體的辦法。國家發改委明確表示,將按照問題導向、目標導向、結果導向,搭平臺降門檻,優服務強支持,聚合力建生態,幫助中小微企業也能“上云、用數、賦智”。

疫情防控期間出現的“云風景”,遠遠不止于此。比如說“云辦公”“云開會”等,也得到了大規模的運用。包括一些傳統行業和傳統部門,這段時間的正常運營,也基本都是靠“云”保證的。有人感慨,喊了無數年的少開會、不開會,在這段時間終于實現了。也有很多人擔心,隨著疫情形勢的進一步好轉,特別最終勝利之后,會不會濤聲依舊,每天還要開大量的沒什么作用的會議?云風景不應是“雨做的云”,現在有必要進行制度性安排,防止“會山會海”死灰復燃。

誠然,疫情中的有些做法只是一時之計,難成長久之策,但有些做法和現象,卻是一道美麗的風景。抓住數字技術帶來的機會,對思維模式和行為方式進行針對性調整,讓“開往春天的云動車”更好地跑下去,不僅能有效化解疫情帶來的影響,還有可能贏得新的更大發展空間。而一些由來已久、根深蒂固的社會問題,也會由此得到緩解甚至根本性解決。