? 文/王學(xué)義
作為鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)的中國(guó),終于解決了圓珠筆頭國(guó)產(chǎn)化的問題。1月9日,太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(下稱太鋼)官網(wǎng)掛出一篇來自山西衛(wèi)視的報(bào)道稱,圓珠筆頭市場(chǎng)已不再被國(guó)外壟斷,太鋼集團(tuán)旗下一子公司實(shí)現(xiàn)了自主化生產(chǎn)。(1月9日《人民日?qǐng)?bào)》) 去年1月,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在一次座談時(shí)說,“我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,包括圓珠筆頭上的‘圓珠’,目前仍然需要進(jìn)口。這都需要調(diào)整結(jié)構(gòu)。”這一番話耐人尋味,于是,“圓珠筆之問”也成為“中國(guó)制造業(yè)之問”,深深烙入國(guó)人的心底。
太鋼破解“圓珠筆之問”的消息令人振奮,也解了國(guó)人的一個(gè)“心結(jié)”。相關(guān)技術(shù)已在2016年9月通過企業(yè)測(cè)試,正式開始銷售。如此就打破了進(jìn)口產(chǎn)品在我國(guó)制筆業(yè)所占的壟斷地位。須知,我國(guó)是全世界最大的圓珠筆生產(chǎn)國(guó),每年生產(chǎn)大約380億支,筆尖鋼市場(chǎng)全球總共約1000噸,而中國(guó)市場(chǎng)約占八成。而反映在市場(chǎng)上,國(guó)產(chǎn)筆尖鋼也已經(jīng)倒逼進(jìn)口價(jià)格迅速下調(diào),使國(guó)內(nèi)制筆企業(yè)受惠。
在“圓珠筆之問”的求解過程中,制造業(yè)轉(zhuǎn)型的身影清晰可見。以往,國(guó)內(nèi)企業(yè)不能生產(chǎn)圓珠筆頭,固然是囿于材料和技術(shù)短缺,但同時(shí)也與市場(chǎng)因素有關(guān)。長(zhǎng)期以來,我國(guó)鋼鐵業(yè)主要集中精力生產(chǎn)量大面廣的品種,而像圓珠筆頭這種生產(chǎn)技術(shù)難度大、市場(chǎng)空間小的品種,在企業(yè)眼中只是“雞肋”。然而,隨著鋼鐵產(chǎn)量日益過剩,去產(chǎn)能成大勢(shì)所趨,這就倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,在嚴(yán)控成本之外,不斷開發(fā)新品種,滿足客戶個(gè)性化、差異化需求,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。于是,市場(chǎng)壓力變?yōu)閯?chuàng)新動(dòng)力,像圓珠筆頭這種“國(guó)內(nèi)空白”,也成為企業(yè)重點(diǎn)突破口,雞肋變成“香餑餑”。
在小小圓珠筆頭的背后,是科研工作者的大量心血。據(jù)報(bào)道,國(guó)家早在2011年就開啟了這一重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)。太鋼為開發(fā)這一產(chǎn)品,經(jīng)歷了數(shù)不盡的失敗,歷時(shí)五年終于成功。研發(fā)人員一直默默無(wú)聞,勤勉而篤行,這無(wú)疑是一種“工匠精神”。
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