? ◆編者按
認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。這為我們準(zhǔn)確把握山東經(jīng)濟(jì)未來(lái)走勢(shì)、有針對(duì)性地做好工作提供了重要遵循。
新常態(tài)下,山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些新內(nèi)涵、新特征?將呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)性、規(guī)律性變化?立足山東實(shí)際,如何認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?帶著這些問(wèn)題,本報(bào)記者赴全省各地深入采訪,與各界廣泛交流,形成這組調(diào)查報(bào)道,希望能對(duì)實(shí)際工作有所裨益。
□ 本報(bào)記者 王學(xué)文 齊淮東
適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài),首先要正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)。
在新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然有許多困難和問(wèn)題,但更有機(jī)遇和希望。要抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),迫切需要厘清認(rèn)識(shí),調(diào)整心態(tài),把握勢(shì)態(tài),保持奮發(fā)有為的良好狀態(tài)。
調(diào)整心態(tài)
新常態(tài)需要一顆平常心 正確認(rèn)識(shí)一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的新事物,良好的心態(tài)是基礎(chǔ)。
從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)來(lái)看,有讓人擔(dān)憂的一面,但掰開了分析一下它的成因,又實(shí)可以平常心對(duì)待之。
2月9日,位于廣饒縣的山東昊龍集團(tuán)宣布破產(chǎn)。昊龍總資產(chǎn)15億元,銀行負(fù)債20億,輝煌時(shí)名列“2012山東百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第60位,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入178億元,在廣饒企業(yè)中列第五。它的倒下,著實(shí)讓周邊企業(yè)感受到新常態(tài)的嚴(yán)酷。
3月19日,濟(jì)寧高新區(qū)管委會(huì)有關(guān)人士對(duì)記者預(yù)測(cè):全區(qū)大小企業(yè)近千家,今年將要“死掉”相當(dāng)一批。這樣的話,記者在東部的榮成和龍口、中西部的鄒平和茌平也曾聽到過(guò)。
當(dāng)日,記者來(lái)到位于金鄉(xiāng)縣的山東如意數(shù)碼科技印染有限公司。這家公司90%的市場(chǎng)份額在非洲,去年以來(lái)由于結(jié)算貨幣尼日利亞元貶值1／3等原因,企業(yè)利潤(rùn)下降。下降多少?接受采訪的人士不愿透露。但從公司董事長(zhǎng)孫利明剛過(guò)元宵節(jié)就去非洲一待10多天,可以略窺事情的嚴(yán)重性。
微觀領(lǐng)域的不景氣影響到區(qū)域發(fā)展。春節(jié)前后記者采訪的東中西部10多個(gè)縣市,2014年大部分GDP增速在10%左右,同比降低2個(gè)百分點(diǎn)左右。在去年“經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)”的工業(yè)強(qiáng)縣鄒平,這個(gè)數(shù)字僅為5.9%,與之前十多年持續(xù)兩位數(shù)甚至最高30%以上的增速形成顯明對(duì)比。
形勢(shì)雖然嚴(yán)峻,但自有它合理的成因。
從全省看,改革開放以來(lái),特別是在短缺經(jīng)濟(jì)情況下,山東利用資源富集的優(yōu)勢(shì)迅速崛起。在一定程度上,這種崛起是依托拼消耗、上規(guī)模的發(fā)展模式。去年全省經(jīng)濟(jì)規(guī)模已近6萬(wàn)億,環(huán)境和資源已難以支撐傳統(tǒng)發(fā)展模式。在新常態(tài)下放慢速度,企業(yè)“鳳凰涅槃”,產(chǎn)業(yè)走向中高端,山東才能持續(xù)健康發(fā)展。
微觀層面,以昊龍集團(tuán)為例。據(jù)知情人士講,昊龍投資屢屢踏錯(cuò)節(jié)拍,它所投資的紡織、輪胎、房地產(chǎn),每一次進(jìn)入后不久,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就開始走下坡路；而且這些產(chǎn)業(yè)不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就屬國(guó)家調(diào)控產(chǎn)業(yè)。在各地與各方交談,那些倒閉的企業(yè)都有類似的內(nèi)因和外因。
企業(yè)倒閉真的有那么可怕?成武縣委書記魯志成不認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法。他認(rèn)為,低端企業(yè)倒閉,恰為騰籠換鳥提供了條件,能將寶貴的土地、人力等資源運(yùn)用到更有效率的企業(yè)上。
山東匯盟生物科技有限公司,在今年2月名列菏澤市月度納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)第32位。這是一個(gè)去年11月才投產(chǎn)的企業(yè),占地600畝,原址上是成武一家“不死不活”的化工企業(yè)。2013年化工廠破產(chǎn),匯盟將地皮買過(guò)來(lái),與大連一家研究所合作,上了技術(shù)含量高的農(nóng)藥中間體項(xiàng)目。
企業(yè)破產(chǎn)的“貢獻(xiàn)”不僅在此。成武現(xiàn)在是全國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)大縣,2014年全縣負(fù)壓采血容器產(chǎn)量占全省市場(chǎng)的30%。這種格局的“起因”,是1990年代全縣惟一的黨集鄉(xiāng)醫(yī)療器械廠倒閉,它的業(yè)務(wù)員們紛紛出來(lái)創(chuàng)業(yè)。
土地實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥,人員進(jìn)行更高端的再創(chuàng)業(yè),這也是全省各地通行的做法。截至去年9月底,榮成共關(guān)掉120家技術(shù)含量低、污染空氣嚴(yán)重的魚骨粉生產(chǎn)企業(yè),在原有土地上規(guī)劃建設(shè)12平方公里的海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。留駐園區(qū)的魚骨粉生產(chǎn)企業(yè)海達(dá)公司,以高新技術(shù)改造生產(chǎn)線,零污染零排放,利潤(rùn)是原來(lái)的兩倍?！?br>
把握勢(shì)態(tài)
新挑戰(zhàn)中尤需搶抓新機(jī)遇 經(jīng)驗(yàn)一再證明,經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),往往是一些區(qū)域和企業(yè)趕超做強(qiáng)的契機(jī)。
鄒平縣長(zhǎng)鄒繼剛觀察到,近期許多企業(yè)倒閉和利潤(rùn)下滑的殘酷現(xiàn)實(shí),讓企業(yè)家們“空前”認(rèn)識(shí)到:企業(yè)要有自己的“金剛鉆”——先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。鄒繼剛認(rèn)為,這是新常態(tài)給發(fā)展帶來(lái)的“最重要”的機(jī)遇。提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,打造企業(yè)自主品牌,是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上提高競(jìng)爭(zhēng)力必走的一步,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的要求。
今年1月,鄒平開泰集團(tuán)通過(guò)注資,控股芬蘭噴砂機(jī)器人研究所BLASTMAN。這是一家在業(yè)內(nèi)保持國(guó)際領(lǐng)先水平的研究所,開泰由此一舉攻下困擾企業(yè)多年的模料噴砂技術(shù),并讓企業(yè)獲得長(zhǎng)久的技術(shù)后援。早在2011年,開泰通過(guò)收購(gòu)荷蘭一家銷售公司,不但一舉打開新加坡、印度尼西亞等七個(gè)國(guó)家的市場(chǎng),并由為此公司貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)為打造自主品牌。
開泰現(xiàn)在是鄒平最具成長(zhǎng)力的企業(yè)之一,正由第三梯隊(duì)企業(yè)向第一梯隊(duì)邁進(jìn)?！爱?dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)是與世界經(jīng)濟(jì)低迷相伴的,這讓新常態(tài)帶來(lái)的企業(yè)兼并潮,有可能向國(guó)外延伸。開泰正是抓住了這一點(diǎn)。”省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)劉冰如是評(píng)價(jià)。
在新常態(tài)下,全省企業(yè)通過(guò)各種方式提高研發(fā)水平。據(jù)了解,去年全省研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重達(dá)到2.3%左右,技改投資增長(zhǎng)24%左右。
當(dāng)前與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相伴的,還有全球總需求不振。然而新常態(tài)下國(guó)內(nèi)個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。抓住這一機(jī)遇,企業(yè)銷售會(huì)“西方不亮東方亮”。
山東華光集團(tuán)是一家大蒜出口企業(yè),多年來(lái)向東南亞、歐洲出口原蒜。自去年下半年以來(lái),大蒜出口下滑,出口額下降30%。今年,華光在鞏固國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),開發(fā)出高端的黑蒜系列產(chǎn)品,迅速在江蘇、廣東等省打開市場(chǎng)。據(jù)華光集團(tuán)執(zhí)行總裁王洪星介紹,原蒜出口每噸只有200多元利潤(rùn),現(xiàn)在內(nèi)銷的黑蒜每噸利潤(rùn)最高可達(dá)4萬(wàn)元。
從全省看,受出口形勢(shì)不好影響,我省企業(yè)加大了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的耕耘。今年1-2月,全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11%,比出口增幅高出1.5個(gè)百分點(diǎn)。
新常態(tài)還給區(qū)域發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。2014年,金鄉(xiāng)縣的綜合考核已連續(xù)四年位居濟(jì)寧市第一方陣,提前一年完成了市里下達(dá)的縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃。支撐金鄉(xiāng)較快發(fā)展的是工業(yè),工業(yè)快速發(fā)展依托園區(qū)建設(shè),園區(qū)建設(shè)的亮點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施配套。
新常態(tài)下需要加大投資,金鄉(xiāng)抓住機(jī)遇,在23平方公里的化工園區(qū)投資27億元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,形成較為完備的配套；新常態(tài)下企業(yè)更重視環(huán)保,園區(qū)投資3.5億元建設(shè)公共排污系統(tǒng),投資1.8億元建設(shè)污水處理廠,比企業(yè)單獨(dú)建設(shè)減少成本30%；企業(yè)進(jìn)園區(qū)更看重產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接,化工園區(qū)以管道連接上下游企業(yè),濟(jì)礦民生的煤炭油是黑貓?zhí)亢诘脑?前者通過(guò)管道直接輸送到后者的生產(chǎn)線上。
良好的基礎(chǔ)設(shè)施,讓無(wú)鐵路、無(wú)高速公路的金鄉(xiāng),引來(lái)了石墨烯等27個(gè)高端化工項(xiàng)目?？偼顿Y51億元的高科技尼龍生產(chǎn)項(xiàng)目,是留美博士劉修才拒絕美國(guó)幾個(gè)州的邀請(qǐng)后,來(lái)金鄉(xiāng)落戶的。目前金鄉(xiāng)正以化工園區(qū)等三大園區(qū)為引領(lǐng),打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園。
保持狀態(tài)
主動(dòng)循著市場(chǎng)規(guī)律走 在新常態(tài)下,政府加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用。正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),就要保持一種“市場(chǎng)”狀態(tài),把握新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的市場(chǎng)規(guī)律。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)造船行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,一些地方的造船企業(yè)成片倒下。然而榮成的涉船企業(yè)造船與修船并舉,造船訂單不足,修船訂單來(lái)補(bǔ),43家企業(yè)沒(méi)有一家倒閉。其中,黃海造船廠在2014年還取得1.7億元的利潤(rùn)佳績(jī)。
榮成造船業(yè)這一局面,來(lái)自敏銳的市場(chǎng)眼光和自覺的經(jīng)濟(jì)規(guī)律意識(shí)。幾年前正是造船市場(chǎng)紅火之時(shí),榮成市提出“修造并舉,錯(cuò)位發(fā)展”,鼓勵(lì)造船企業(yè)同時(shí)兼營(yíng)修船。他們這樣做的理由,一是認(rèn)識(shí)到無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致造船業(yè)走下坡路,二是造船多了,需要更多的修船企業(yè)。依靠這一戰(zhàn)略,榮成造船業(yè)正從容應(yīng)對(duì)去年底以來(lái)的產(chǎn)業(yè)低谷。
“新常態(tài)就是通過(guò)消化前期的刺激政策,讓經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,更需要市場(chǎng)意識(shí)?！睒s成市長(zhǎng)江山說(shuō)。新常態(tài)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)差異化特點(diǎn)。跟著市場(chǎng)走,要善于挖掘差異化帶來(lái)的潛在市場(chǎng)需求。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,許多大型造紙企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。然而龍口玉龍紙業(yè)有限公司卻一直走在行業(yè)前列,穩(wěn)居煙臺(tái)市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)行列。
玉龍的成功源于精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位:產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)有需求缺供應(yīng),市場(chǎng)需求量還不足以讓大型造紙廠專門為此上生產(chǎn)線,產(chǎn)品有技術(shù)門檻又使小企業(yè)進(jìn)入不了。
在這個(gè)定位指導(dǎo)下,玉龍?jiān)趪?guó)內(nèi)首家研發(fā)輕型紙系列,打破了進(jìn)口紙對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷,將輕型紙價(jià)格由每噸1.6萬(wàn)元降為5000元。目前輕型紙的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),就是以玉龍的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制訂的。為更好做細(xì)市場(chǎng)的“差異化”,玉龍與世界上著名的特種紙生產(chǎn)商奧斯龍集團(tuán)合作,雙方將于今年進(jìn)行二期合作項(xiàng)目投資。
精準(zhǔn)定位,打造新特優(yōu)產(chǎn)品,目前正成為我省輕工、紡織等六大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突圍路徑。根據(jù)省政府出臺(tái)的相關(guān)計(jì)劃,到今年末,六大產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13萬(wàn)億元。
新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)正大規(guī)模走出去。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,就要按照生產(chǎn)成本最低化原則,精心打造原料供應(yīng)、勞動(dòng)力等每個(gè)環(huán)節(jié)。
魏橋集團(tuán)與印尼企業(yè)合作建設(shè)的200萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目,目前正在印尼加緊施工。項(xiàng)目總投資10億美元,一期工程將于今年建成投產(chǎn)。魏橋選擇到印尼建廠,一是其所需要的鋁土礦主要從這里進(jìn)口,近年來(lái)印尼逐步收緊鋁土礦出口政策,加之長(zhǎng)途運(yùn)輸,加大了生產(chǎn)成本；二是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我省用工成本增加,現(xiàn)在魏橋集團(tuán)工人的平均工資在3500元左右,而在印度尼西亞招收一個(gè)研究生月工資也就2000元左右。
據(jù)了解,2014年全省對(duì)外投資增長(zhǎng)14.6%,境外資源合作開發(fā)增長(zhǎng)25.1%。這正是山東企業(yè)按照生產(chǎn)成本最低化原則趟出的市場(chǎng)化路子。
審視新常態(tài)的一些特點(diǎn)和要求,例如轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)問(wèn)題,我們已提出多年,也已努力做了多年。如果說(shuō)過(guò)去幾年資源和環(huán)境對(duì)舊的發(fā)展模式還有一點(diǎn)容納空間的話,在新常態(tài)下,從各地的發(fā)展表現(xiàn)來(lái)看,我們已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)調(diào)就難以持續(xù)健康發(fā)展的地步。
新常態(tài)正倒逼我們轉(zhuǎn)型發(fā)展。這是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更是一種重大機(jī)遇。我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)新常態(tài),自覺按市場(chǎng)規(guī)律辦事,牢牢抓住這一機(jī)遇。
[編輯: 林永麗]
