浙江義烏以至少30萬(wàn)的高薪,聘用了5名合同制公務(wù)員,在社會(huì)上引發(fā)廣泛熱議。各方關(guān)注的焦點(diǎn)大致有二:一是30萬(wàn)的年薪究竟多不多;二是不稱職者會(huì)不會(huì)被解聘。 這樣的高薪,雖是當(dāng)?shù)仄胀ü珓?wù)員平均薪資的三倍,但也不能盲目地說(shuō)這樣的薪資不合理。既然是合同制,就應(yīng)該按照市場(chǎng)供需決定。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,很多應(yīng)聘者原來(lái)的年薪都高于30萬(wàn);如果這些公務(wù)員不滿足于最低30萬(wàn)、最高60萬(wàn)的薪酬,還可以去選擇更高薪的職位;倘若因?yàn)樾劫Y不夠高,不能吸引足夠優(yōu)秀的應(yīng)聘者,只能從一批中等水平的應(yīng)聘者中選出比較好的,那樣對(duì)義烏來(lái)說(shuō)才真是在浪費(fèi)納稅人的錢。
而縱覽義烏高薪聘用公務(wù)員的程序,并無(wú)違規(guī)之處。從目前公布的情況看,這5名
聘任制公務(wù)員都是專家型技術(shù)人才,可以說(shuō)義烏是在主動(dòng)打破人才引進(jìn)模式的限制,來(lái)滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,體現(xiàn)了一種積極求進(jìn)的變革精神。
另一個(gè)受關(guān)注的問(wèn)題是:如果考核發(fā)現(xiàn)有公務(wù)員不能勝任崗位工作,會(huì)不會(huì)及時(shí)將不合格者解聘?有人還把深圳三千余名聘任制公務(wù)員“零解聘”作為前車之鑒,呼吁退出機(jī)制發(fā)揮作用。退出機(jī)制當(dāng)然應(yīng)該發(fā)揮作用,不過(guò)話分兩頭,也應(yīng)該看到這些通過(guò)層層選拔出來(lái)的公務(wù)員,在專業(yè)素質(zhì)上相當(dāng)優(yōu)秀,而且他們的工作業(yè)績(jī)易于考評(píng),續(xù)訂合同的壓力下也會(huì)促使其認(rèn)真努力地工作,完全有作出一番成績(jī)的可能。
因此,單純的“口水仗”沒(méi)有意義,如何用好這些30萬(wàn)高薪聘來(lái)的公務(wù)員,讓他們充分發(fā)揮專業(yè)才能,同時(shí)用制度確保他們的廉潔奉公,才是我們最應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
從發(fā)展的角度看,應(yīng)該積極推廣聘任制公務(wù)員模式。這種 “能者上”的模式,不僅對(duì)職能部門工作效率的提高有幫助,而且非終身制的身份也有利于公務(wù)員的自律和進(jìn)取。我們期待看到兩年之后,這5名高薪公務(wù)員都表現(xiàn)優(yōu)秀,而且有更多的優(yōu)秀人才加入聘任制公務(wù)員的隊(duì)伍,為人民服務(wù)。我們更期待,有更多地方采用這種方式,讓更多人才獲得發(fā)揮自身才干的機(jī)會(huì)。
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