8 三萬余名老人免費體檢 事件：2013年，
市南區(qū)在為民要辦實事中，創(chuàng)新性地將為轄區(qū)常住戶籍60至79周歲無體檢單位的老年人進(jìn)行免費體檢列入其中，結(jié)合老年病特點確定了內(nèi)外科物理檢查，眼科裂隙燈檢查(白內(nèi)障檢查)，胸透檢查，血常規(guī)檢查等10余項健康體檢內(nèi)容，并引進(jìn)了全市首部全科體檢車，深入社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位上門開展一站式健康體檢服務(wù)。截至目前，全區(qū)共有3萬余名符合條件的老年人參加體檢，建立完善健康檔案9000余份。
解讀：當(dāng)前，關(guān)注老年人，讓他們的晚年得到更多的關(guān)愛正成為全社會關(guān)注的熱點話題之一，一股文明的敬老為老愛老之風(fēng)正日漸興起。2013年，市南區(qū)繼續(xù)全力推進(jìn)老有頤養(yǎng)建設(shè)，社區(qū)日間照料中心、老年人社區(qū)食堂等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)實現(xiàn)再升級，失能老人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年專護(hù)模式實現(xiàn)再完善；一批優(yōu)秀的社會組織助力全區(qū)為老服務(wù)工作，為老年人提供生活照料、膳食供應(yīng)、日常護(hù)理等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)實現(xiàn)再壯大；繼續(xù)堅持通過政府購買服務(wù)的方式解決養(yǎng)老難題，5.5萬余名老人成功享受“六送”居家養(yǎng)老服務(wù)，市南區(qū)成功地打造了一套集居家養(yǎng)老普惠化、社區(qū)養(yǎng)老體系化、機構(gòu)養(yǎng)老品牌化于一體的養(yǎng)老服務(wù)新模式。
9 全省率先啟動公益早教 事件：2013年，市南區(qū)以“快樂早教 、幸福成長”為主題在全省率先啟動0至3歲嬰幼兒公益早教活動，全區(qū)25個早教工作站面向2至3歲幼兒和家長開展3次免費親子課程，圍繞0至3歲嬰幼兒科學(xué)喂養(yǎng)和關(guān)鍵期兩個內(nèi)容，共組織7場家長公益課堂，讓近2000名幼兒和家長從中受益，充分體現(xiàn)了市南區(qū)早教工作的公益性、服務(wù)性與大眾性。今后，這25個早教工作站將每年為市南區(qū)戶籍2至3歲幼兒提供6次免費早期教育親子課程，為轄區(qū)內(nèi)0至3歲幼兒家長(看護(hù)人)提供4次免費的科學(xué)育兒早期教育指導(dǎo)。
解讀：0至3歲是人生發(fā)展的關(guān)鍵時期，兒童的智力和性格從出生到3歲已完成50% ，讓0至3歲嬰幼兒享受公平、優(yōu)質(zhì) 、普惠的早期教育成為新的研究課題。作為青島市教育資源最豐富的城區(qū)之一，市南區(qū)基于2000年承接“聯(lián)合國兒基會ECCD 早期兒童養(yǎng)育與發(fā)展項目”研究的良好背景，率先全省啟動了嬰幼兒公益早教工作，并力爭到2014年，將早教工作站由現(xiàn)在的25個增至35個，不斷滿足老百姓對優(yōu)質(zhì) 、普惠早教的需求。2013年，“學(xué)有優(yōu)教”對市南區(qū)而言并不僅限于啟動嬰幼兒公益早教，推進(jìn)就近入園招生完成新改革，全區(qū)16所區(qū)屬幼兒園實現(xiàn)室內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，全面實施中小學(xué)生健康促進(jìn)工程等亮點工作也助推市南區(qū)的“學(xué)有優(yōu)教”工作實現(xiàn)新提升。
10 全科醫(yī)生團隊服務(wù)社區(qū) 事件：2013年，市南區(qū)依托政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在全市首創(chuàng)“全科醫(yī)生團隊”健康管理服務(wù)新模式。全科醫(yī)生團隊以“3名全科醫(yī)生 +3名護(hù)士+1名公共衛(wèi)生醫(yī)師+1名社區(qū)義工”的組隊模式，主要針對65歲以上患有糖尿病、高血壓、冠心病、腦卒中等老年病、慢性病居民，獨居老人優(yōu)先簽約，簽約不需要任何花費，采取預(yù)約門診、電話咨詢、主動服務(wù)等服務(wù)方式進(jìn)行團隊作戰(zhàn)，為簽約居民提供生活干預(yù)、健康咨詢和指導(dǎo)、看病、協(xié)助轉(zhuǎn)診預(yù)約等全方位的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，幫助居民“不生病”，指導(dǎo)居民生病以后“少花錢”，當(dāng)好居民健康“守門人”。
解讀：社區(qū)衛(wèi)生工作究竟能做什么？如何才能形成“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的醫(yī)療服務(wù)格局，市南區(qū)在全市首創(chuàng)的“全科醫(yī)生團隊”健康管理服務(wù)新模式或許給出了一個答案。全科醫(yī)生團隊的簽約服務(wù)就像是一條紐帶，在為有需要的居民提供健康狀況評估、健康管理與危險因素干預(yù)、居家養(yǎng)老護(hù)理、健康教育與健康咨詢、預(yù)防保健等主動、連續(xù)、綜合的責(zé)任制健康管理服務(wù)的同時，還主動與上級醫(yī)院聯(lián)合開通醫(yī)院專家預(yù)約就診、遠(yuǎn)程會診和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)等“綠色通道”，形成了一套主動、連續(xù)的“綜合醫(yī)院—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)”健康管理服務(wù)新模式，讓社區(qū)醫(yī)療服務(wù)真正實現(xiàn)了從“病有所醫(yī)”向“病有良醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。
（來源：半島網(wǎng)-半島都市報）
