2 稅收過億樓宇達21座

　　事件：一座寫字樓，一年的稅收就超過億元，對于在地理面積上并不占優(yōu)勢的市南區(qū)來說，樓宇經(jīng)濟可謂其“撒手锏”。2013年 ，市南區(qū)高端載體建設繼續(xù)提檔升級，總投資1162億元、總建筑面積686萬平方米的58個重點發(fā)展項目扎實推進，預計年度計劃完成投資135億元，新增優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)載體96萬平方米，中鐵青島中心、泛海國際購物中心等項目竣工；財富中心、環(huán)海凱萊酒店等項目主體完成，新增稅收過億元的樓宇2座，全區(qū)稅收過億元的樓宇總數(shù)達21座，這些高端優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)載體正成為市南區(qū)筑巢引鳳、不斷提升對外開放水平的重要平臺。

　　解讀：平臺代表著發(fā)展層級，有什么檔次的載體就有什么檔次的產(chǎn)業(yè)。城市的重點項目建設是帶動投資增長、促進經(jīng)濟發(fā)展、加大對外開放力度的重要支撐，也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升區(qū)域發(fā)展層次的重要載體。以服務業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的市南區(qū)，服務業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重已超過91%，而高端服務業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的核心，2013年，市南區(qū)更加重視高端引領效應，緊緊抓住項目建設這條生命線，載體建設繼續(xù)提檔升級，借助這些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)載體推進全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，繼而為提升全區(qū)對外開放水平，全面加強定向招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和專業(yè)招商力度奠定基礎。2013年，市南區(qū)預計引進的500萬元以上內(nèi)資項目198個，實際到位資金120.5億元，增長91.3%，新批外資項目49個，實際利用外資3億多美元，同比翻一番。全區(qū)高端服務業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了深度和廣度的同步拓展，實現(xiàn)了從平面發(fā)展到立體發(fā)展的新突破。

　　3 每個社區(qū)增20萬專項經(jīng)費

　　事件：2013年 ，市南區(qū)在原有居委會辦公經(jīng)費、片長、樓院長補貼、社區(qū)黨建經(jīng)費不變的基礎上，依托市、區(qū)兩級財政再為每個社區(qū)增加20萬元社區(qū)黨組織服務群眾專項經(jīng)費，并在各社區(qū)設置社區(qū)幫扶救助資金，主要用于幫扶救助社區(qū)黨員，額度為每社區(qū)每年 10000元，單次救助額度原則上不超過500元，由社區(qū)黨委按照需要確定幫扶救助對象，切實放權(quán)給社區(qū)，讓社區(qū)有權(quán)能說了算，有錢能辦了事，確保專款專用，將每一分錢都用到“刀刃”上，真正為百姓做實事、好事。

　　解讀：社區(qū)是城市的細胞，是城市建設的基礎，它的功能健全與否，直接關系到城市健康和諧與長治久安。基層穩(wěn)則全區(qū)穩(wěn)，基層強則全區(qū)強，基于此，2013年，市南區(qū)凝全區(qū)之民心，聚全區(qū)之民力，集全區(qū)之民智，著眼基層，致力創(chuàng)新，全面加強基層基礎建設力度。年初，《市南區(qū)關于進一步強化社區(qū)工作的意見》制定出臺，繼續(xù)在建強基層組織上下功夫，在全區(qū)推行街道“大黨工委”制，社區(qū)黨委領導力、統(tǒng)籌力和凝聚力不斷增強；繼續(xù)在深化社區(qū)服務上下功夫，社區(qū)用房面積達8.6萬平方米，平均面積1300平方米，走在全國前列，社區(qū)服務手段、服務資源和服務品質(zhì)實現(xiàn)不斷完善和提升；繼續(xù)在創(chuàng)新社區(qū)管理上下功夫，20萬社區(qū)專項服務經(jīng)費落實到位，社區(qū)網(wǎng)格化管理、平安社區(qū)建設等工作都有新成效，有力地推動了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　4 65個服務站“幫到家”

　　事件：2013年 ，市南區(qū)65個社區(qū)的“幫到家”社區(qū)志愿服務站陸續(xù)掛牌成立，標志著全區(qū)“幫到家”社區(qū)志愿服務工程正式啟動。市南區(qū)“幫到家”社區(qū)志愿服務站依托社區(qū)服務管理中心的現(xiàn)有場地，成員設置以本社區(qū)居民為主，積極融合駐地的社會組織、熱心企事業(yè)單位等社會服務力量，充分發(fā)揮社區(qū)基層組織的資源優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“幫到家”社區(qū)志愿服務站的服務人員與服務對象間的無障礙對接和“零路程”登門，力爭用高標準的服務質(zhì)量最大限度地滿足居民對社區(qū)服務的多元化需求。

　　解讀：以全方位便民、利民、惠民為目的而成立的65個“幫到家”社區(qū)志愿服務站為全區(qū)2萬余人的志愿服務義工隊伍增添了新生力量，標志著志愿服務已正式扎根基層。2013年，著眼于將社區(qū)打造成為服務群眾的“前沿陣地”和幸福宜居的“民生家園”，市南區(qū)以“有困難，幫到家”服務品牌為引領，除了大力發(fā)展特色化的志愿服務以外，便捷化的政務服務和多元化的便民服務也實現(xiàn)全面深化。如今居民身邊有了依托“市南社區(qū)服務網(wǎng)”、83880000社區(qū)服務熱線和“12349”便民服務中心搭建的“一網(wǎng)一線一中心”全天候服務平臺，社區(qū)居委會和社區(qū)工作站已全面推行“一門服務、集中受理、后臺分流、限時辦結(jié)”的信息化全流程服務模式，各類社會組織參與社區(qū)建設的積極性不斷提高，老年食堂、日間照料中心等為民服務設施的不斷完善傾注了他們的大量心血，市南區(qū)的社區(qū)為民服務正慢慢實現(xiàn)由“分散”向“統(tǒng)籌”的轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)高效、普惠均等的社區(qū)服務體系不斷提升著市南55萬居民群眾的幸福指數(shù)。