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青島農民合作社已達6070家 幾乎都是"土地主"

培訓為他們經營發展點明方向

2013-04-18 06:49   來源: 半島網-城市信報 手機看新聞 半島網 半島都市報

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  記者在采訪農民合作社經營管理人員培訓的時候,青島市農委經管處的負責人楊世彥給記者透露了一個數字—— 青島全市的農民合作社總量達到了6070家。這是一個讓人震驚的數字,這其中,絕大多數都是“土地主”成立的,只有少數幾個是從城里下鄉搞農莊的“外來地主”搞起來的。

  “也正是因為多數是‘土地主’搞起來的,導致這些經營者的文化水平往往比較低,進而導致了合作社經營不規范,利益分配隨意性較大。”楊世彥說,在多種因素的促成下,應代表現代農業方式的農民合作社更像是“二道販子”,“所以,政府部門更需要對他們進行相關的業務指導,進而讓農村經濟朝著更合理的方向發展。”

  合作社已達6070家 

  4月17日,青島海濱花園大酒店海濱廳被塞了個滿滿當當,組織方青島市農委相關負責人介紹說,一共有300人參加考試,這也就意味著,共有300個農民合作社經營管理人員參加了培訓。

  當記者詢問島城的合作社都有哪些時,楊世彥說,幾乎每個品類都有合作社,“在成立的合作社當中,不但有我們熟悉的地瓜專業合作社、大饅頭合作社、小米專業合作社、粉條專業合作社,還有比較少見的農產品合作社,比如說,特色地瓜合作社,總之,只要有農產品,基本上就有合作社了。”

  同時,楊世彥告訴記者,每一個品類的合作社也不光一家,“比如說,茶葉合作社,在島城至少也得有上百家,因為,每個鎮都可以成立合作社,甚至可以成立幾個合作社。”

  當記者問及,島城一共有多少合作社時,楊世彥說出了一個讓人震驚的數字—— 6070個。

  “其實,這也可以說明一個問題,我們的農業正在朝著規模化經營的方向發展。”楊世彥說,農民在生產的過程中,也發現了他們需要規模化發展,“以前自己想種啥就種點,收貨時的行情怎么樣,沒人知道。現在,有了合作社,就相當于有了底,反正銷路不愁,出了問題,大家一起想辦法、找出路。因為得到了所有人的認可。所以,合作社的發展速度非常快。”

  農場規模差別大 

  在采訪當中,一位名叫尹衛民的農場主引起了記者的注意,根據他的穿著、舉止,跟普通的農場主有一點不同。

  “我原來在青島工作,有大學學歷,現在是菏澤商會的會員,我們商會在平度租了200多畝土地搞農莊,所以,我現在是農場主。”尹衛民說,因為搞得不錯,他和當地農民搞起了合作社。

  “這樣的情況非常少,根據我的了解,在島城這樣從城里到農村當地主也不過很少的幾個人,具體幾個人我沒有統計,但是,根據我的了解,這樣的情況實在是太少了,甚至因為太少,而無法用百分比來統計。”楊世彥說,目前農民合作社的情況就是“有頭腦”的農民,因為自己經營得不錯,就幫助同村、同鎮的市民共同發展,成立合作社。所以,目前經營農民合作社的幾乎都是“土地主”。

  同時,記者在采訪中了解到,雖然青島市的“土地主”越來越多,但是,他們的規模相對差別也較大。“應該說,大部分還是幾十畝地的小農莊,真正超過百畝的還是很少。”平度市農業部門的帶隊領導宋賢士說。

  也正是因為“土地主”太多,而導致他們發展的思路相對較窄。“現在他們已經了解到了問題的不足,很多人開始注冊自己的商標,打算打自己的品牌。”楊世彥說,到目前為止,有自己品牌的合作社還不到一成,“但是,兩年以后,有自己品牌的合作社能達到3成左右,因為,品牌的申請過程大概需要兩年的時間,現在越來越多的人已經意識到了這個問題。”

  合作社模式并不規范

  當記者問及,目前合作社的經營模式是什么樣的時候,青島灘腌咸菜合作社的負責人時維知說,現在他們協會有109個會員,“經營模式基本上就是,他們種腌咸菜用的蔬菜,我收他們的原料。”

  楊世彥告訴記者,在青島的合作社模式中,基本上都是這個模式,“具體模式就是其中一個農民在某一個農產品品類中,搞得不錯,就成立了合作社。比如說,一個人種山芋好,規模也非常大。為了幫助同村村民發展,他讓同村人也加入合作社,也種山芋,由合作社統一組織種植、收購。”

  “說白了,就是農民種了東西,合作社負責人把產品收上來,然后賣出去。”楊世彥分析說,這其實并不是規范的合作社模式,“從利潤分配方面來說,60%的利潤應當給農民,也就是說,收了產品之后,統一交給合作社加工、銷售,銷售后,將銷售款按照每個會員的產品量進行分配,合作社收取利潤不超過40%。”楊世彥解釋說,目前幾乎所有的合作社都不是按照這個程序來操作的。所以說,在目前的情況下,合作社更像是一個“二道販子”。記者 王磊

  延伸閱讀 家庭農場是現代農業新趨向 

  江蘇常熟田娘農場,農場經營模式與眾不同。他們從562戶農戶手中流轉了2050畝土地,還吸引了周邊37戶家庭農場合作經營,面積近4800畝,總經理王強說:“一個是龍頭企業;還有就是合作社,它是提供社會化服務的;還有一個主體就是家庭農場。現在大概我們這邊平均的話就是100多畝一戶人家,它通過承包租賃,經營一定規模的農田。”在田娘農場,公司對家庭農場提供有機肥、種子、機械和技術的扶持,統一生產標準、統一品牌營銷。去年,家庭農場每戶的年凈收入超過了8萬元。

  對此李克強總理在3月17日說,:“這是大方向,是有效的載體,但這還是在探索過程中。常熟這個地方能夠讓這種探索成熟起來,全國就可以推廣了。”

   (來源:半島網-城市信報) [編輯: 張珍珍]

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