?　　鞏慶毅：臨沂大學組織部副部長，人事處處長

　　處級干部的選擇有勇氣和底氣

　　學校出臺政策向學術傾斜

　　信報：8位處級干部集體辭官去做教授，學校出臺這個政策是出于什么考慮？

　　鞏慶毅：我們臨沂大學在提高內涵建設品牌大學的背景下 ，出臺了學術傾斜政策，目的是保證學校在跟同類學校的競爭中處于更優勢地位；另一個就是把優秀的、適合教學科研的人才吸引到教學、科研一線 ，培養高素質的人才 ，為實現他們的人生價值搭好平臺。

　　主要是3個方面：一個是制定政策導向，向一線教學科研傾斜；第二個是個人自主選擇，每一個處長、教授都根據個人的發展潛力和個人的優勢來作出選擇。這次有8位處長選擇到教學崗位上去做教授，這是我們極力提倡的；第三個方面，處長到科研一線 ，挑戰和機遇是并存的，他們既要完成基本的教學工作量，同時還要完成比較重的科研任務。他們一定會把過去的管理經驗和好的科研基礎，用在新的科研崗位上。

　　8個處級干部都有科研能力

　　信報：咱們對這8名處長制定了很詳細的考核標準。

　　鞏慶毅：我們不單單是對這8名處長，我們制定了各級教授比較明晰的崗位職責。根據他們的個人能力和潛質，競聘到哪個崗位就完成哪個崗位的工作量。

　　信報：這8名處長在參與競聘前是否經歷過思想斗爭？

　　鞏慶毅：個人應該是經歷了思想斗爭，傳統的心理和現實的選擇是有一定距離的。這種選擇得需要一定的勇氣和底氣。8位處長在這種背景下是吃螃蟹者，敢于放棄官本位光環，到實現他們潛質和特長的一線去。

　　信報：8位處長之前都是有科研實力的。

　　鞏慶毅：特別是有教學、科研能力和潛質的人，在管理崗位上，學校從大局講，雖然管理崗位需要，但是更需要的是一流的教學科研人才 。隊伍的提升必須把這部分優秀的人都吸引到一線教學、科研崗位上去。這樣的學校才能提升內涵 ，才能出一些大的科研項目。

　　還有8個科級干部辭官教學

　　信報：8位處長辭官之后，后面有8名科級干部也辭去了行政崗位去做科研。

　　鞏慶毅：是的。人事處人才科34歲的科長李洪波競聘了體育學院的副教授，他是體育學博士，他覺得當科長不如到學院更利于發展。

　　信報：咱們從“官本位”到“學本位”轉變已經走出了第一步 ，將來咱們學校會不會在這個基礎上繼續創新，走在同類大學的前列？

　　鞏慶毅：作為人事部門要把處長辭官這件事做好，一是兌現待遇，二是搭建好平臺。讓這些到一線的教授有如魚得水的感覺，同時讓全校的教職員工看到學校的導向是教學，是人才。這些舉措帶來了實實在在的變化。下一步肯定是在這個基礎上慢慢往前推移。

　　信報：校長韓延明說領導干部是為教授搬板凳的，而不是指揮教授搬板凳的。

　　鞏慶毅：我們行政機關的職能是管理職能和服務職能，現在人事處是為教職工來服務，所有來的教職工不管是一般職工還是學校領導，我們得搞好服務。不管哪個老師來，我們不能使用否定性語言，不管能辦不能辦，一定得給人解釋清楚。能辦，馬上辦；不能辦，你得有理由和政策依據。不能當時答復的，要限期答復 ，請示匯報以后，要及時答復。這樣讓教師感覺到 ，我們確實是一個服務管理部門。

　　文/圖 信報特派臨沂記者 王永端(A29版、A30版文圖信報版權所有，如需轉載須經信報授權)

（來源：半島網-城市信報）