?　　經(jīng)過近兩年的快速發(fā)展，新零售逐漸從概念走進(jìn)生活，傳統(tǒng)百貨商超憑借體驗化、場景化的天然優(yōu)勢，成為新零售革命的先鋒隊和主力軍，各大百貨商場打造的智慧門店、快閃店等成為新商業(yè)的典型代表。在這背后，是大數(shù)據(jù)、AI、云計算等新技術(shù)的不斷創(chuàng)新和突破，尤其是線下數(shù)據(jù)，越來越被企業(yè)所重視，它作為新零售的核心驅(qū)動力，已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

　　

　　中國百貨商業(yè)協(xié)會（CCAGM ）是經(jīng)民政部批準(zhǔn)，在國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和商務(wù)部的指導(dǎo)下，具有社會團(tuán)體法人資格的社團(tuán)組織。作為中國百貨流通領(lǐng)域最具影響力的全國性行業(yè)組織，中國百貨商業(yè)協(xié)會是新零售蓬勃發(fā)展的重要推手，協(xié)會利用平臺優(yōu)勢資源，積極推進(jìn)新技術(shù)的落地和普及，成立了中國百貨商業(yè)協(xié)會新零售專業(yè)委員會，而且引進(jìn)了一大批新零售的優(yōu)秀服務(wù)商，來共同助力新零售的多元發(fā)展。引入眾盟數(shù)據(jù)是中國百貨商業(yè)協(xié)會推動商業(yè)智能化的重要舉措，將助力整個行業(yè)構(gòu)建線下數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施。然而對大多數(shù)企業(yè)來說，真正將線下數(shù)據(jù)落地應(yīng)用并不是一件容易的事情，這就需要借助多方的力量來共同推動。近日，線下數(shù)據(jù)領(lǐng)域先行者眾盟數(shù)據(jù)成為中國百貨商業(yè)協(xié)會的會員單位，依托中國百貨商業(yè)協(xié)會的資源優(yōu)勢，以及眾盟數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢，雙方將共同推動線下數(shù)據(jù)在百貨行業(yè)的深入落地，這為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和智能化搭建了堅固的橋梁和通道。

　　新零售的本質(zhì)是以人為核心，關(guān)鍵在于用數(shù)據(jù)打通線上線下，進(jìn)而了解用戶需求，以更高的效率為用戶提供全品牌、跨場景的個性化服務(wù)，是體驗與效率的雙重升級。線下數(shù)據(jù)作為用戶需求的最真實依據(jù)，是打通線下線上場景的關(guān)鍵所在。眾盟數(shù)據(jù)從2013 年起，就專注于線下數(shù)據(jù)的持續(xù)積累和價值挖掘，目前積累了200 萬+線下應(yīng)用場景，并打通線上數(shù)據(jù)，打造了集數(shù)據(jù)獲取、合成、應(yīng)用為一體的智能商業(yè)解決方案，實現(xiàn)了企業(yè)和消費(fèi)者的高效連接，解決了新零售發(fā)展的核心問題。

　　作為基于大數(shù)據(jù)和AI 的智能商業(yè)平臺，眾盟數(shù)據(jù)所做的是為企業(yè)提供應(yīng)用數(shù)據(jù)的工具和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建核心競爭力。眾盟數(shù)據(jù)針對新零售提出的智慧零售解決方案，不僅能夠幫助企業(yè)積累線下數(shù)據(jù)資產(chǎn)，而且能夠全面助力企業(yè)在運(yùn)營、管理、營銷、決策等各個方面提質(zhì)增效，目前已經(jīng)服務(wù)了數(shù)十個垂直領(lǐng)域的數(shù)千家企業(yè)，包括天貓、居然之家、新世界百貨、歐亞集團(tuán)、工商銀行、海爾、愛必儂、陽光傳媒、綠地、奧迪、老廟黃金、來電、海底撈等。

　　新零售大戰(zhàn)愈來愈烈，一場以人為中心的商業(yè)變革正在改變世界，以百貨商超為核心的線下商業(yè)正迎來發(fā)展的黃金時代。作為中國百貨商業(yè)協(xié)會的重要成員，未來，眾盟數(shù)據(jù)將積極發(fā)揮自己在線下數(shù)據(jù)領(lǐng)域的強(qiáng)大優(yōu)勢，通過與百貨協(xié)會深入展開行業(yè)研究、項目共創(chuàng)、更多零售數(shù)字化交流等合作，與中國百貨商業(yè)協(xié)會各方成員一起，共同推動新零售的進(jìn)一步發(fā)展，助力更多企業(yè)實現(xiàn)智能商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。