?　　互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，給各行各業(yè)都帶來了便利，同樣，也給企業(yè)和員工之間帶來了一種新型的雇傭理念——即企業(yè)和員工之間形成一種聯(lián)盟關(guān)系。而在這背后的行業(yè)洞察便是，員工已不可能為一家公司永遠(yuǎn)服務(wù)，公司需要提供給員工新型的合作關(guān)系，保持雙方長期的平等與互利。在這一時(shí)代背景下，凡普金科首席人力資源官徐益峰則在凡普金科內(nèi)部提出了一個(gè)口號——“這家公司你可以加入兩次”。徐益峰何以能夠提出這的理念呢？

　　在凡普金科內(nèi)部有個(gè)跟蹤調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示，凡普金科的績優(yōu)人員流失率比例小于2%，即凡普金科內(nèi)部100個(gè)良好或者優(yōu)秀的人員只有一兩個(gè)人會(huì)選擇離職。對于這一現(xiàn)象，徐益峰介紹道：“每個(gè)人可能都可以找到適合他的企業(yè)，年輕人打工為了什么？短期的薪酬、長期的發(fā)展都有，再加上老板還不錯(cuò)，你跳槽的理由就不太成立了。”徐益峰的這段話，也點(diǎn)出了凡普金科優(yōu)秀員工流失率較低的另外一原因——一年兩次的調(diào)薪。

　　事實(shí)上，對一名績效良好的員工，凡普金科并不會(huì)讓人才輕易流失，一年兩次調(diào)薪窗口，總能讓員工得到公平合理的待遇，如果員工充分證明了其自身的優(yōu)秀，凡普金科則一定毫不吝嗇地讓員工有意愿繼續(xù)為其效力，絕對不會(huì)因?yàn)殄X的原因離開。

　　除此之外，作為一個(gè)新興的行業(yè)，凡普金科近些年來的發(fā)展一直穩(wěn)步前進(jìn)，取得了不錯(cuò)的業(yè)績。前文所提到的徐益峰“這家公司你可以加入兩次”的口號也正基于此。“如果當(dāng)時(shí)你績效挺好，你只是個(gè)人原因撤了，在外面轉(zhuǎn)了一圈回來想還是凡普金科不錯(cuò)，你來我們就談。因?yàn)楣景l(fā)展比較快，許多位置在不斷冒出來。”徐益峰解釋道。

　　作為一個(gè)資深的HR總監(jiān)，徐益峰的觀點(diǎn)也受到了越來越多年輕人的一直贊同與認(rèn)可，一項(xiàng)事實(shí)可以證明——目前90后已經(jīng)成為凡普金科現(xiàn)在職場中的一股新勢力。

　　HR既是企業(yè)的看門人，也是守護(hù)者，徐益峰不失為凡普金科一個(gè)合格的看門人和守護(hù)者。隨著越來越多90后、00后的成長，相信凡普金科或?qū)⒂瓉砀嗟男律α考尤耄餐_拓美好的未來。