?　　文/陳廣江

　　今年49歲的唐建國(guó),曾是江蘇常州一客運(yùn)公司的員工,2012年因患尿毒癥辭職回家養(yǎng)病,但公司一直沒(méi)忘記他,不僅每月按時(shí)給他發(fā)放1800元基本工資,逢年過(guò)節(jié)公司工會(huì)還會(huì)上門(mén)看望,這份“關(guān)懷”已堅(jiān)持了五年多,令他感動(dòng)滿(mǎn)滿(mǎn)。(1月24日《現(xiàn)代快報(bào)》)

　　辭職回家還能照領(lǐng)工資,天底下真有這樣的公司。我們應(yīng)該為這家私企獻(xiàn)上掌聲。因?yàn)橄∪?所以珍貴；因?yàn)閾?dān)當(dāng),所以偉大。這個(gè)讓員工吃了5年多“空餉”的私企,詮釋了企業(yè)文化的真諦,為商界樹(shù)立了榜樣。

　　天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。我們無(wú)法奢求所有企業(yè)都能像這家公司一樣慷慨,但人家善待員工、將心比心的精神值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)。事實(shí)上,“辭職5年每月領(lǐng)1800元工資”也不是無(wú)緣無(wú)故誕生的傳奇,與其說(shuō)這家公司重義輕利、勇于擔(dān)當(dāng),不如說(shuō)勞資雙方共同譜寫(xiě)了佳話(huà)。

　　原來(lái),唐建國(guó)在公司剛起步時(shí),入職成了一名駕駛員,因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能力突出受到公司領(lǐng)導(dǎo)器重。后來(lái)唐建國(guó)不幸患病,公司本想給他換個(gè)輕松點(diǎn)的崗位,但他不想拖累公司,主動(dòng)辭職,于是公司承諾不管怎樣都管到底。其間,原總經(jīng)理病逝,現(xiàn)任總經(jīng)理接過(guò)“愛(ài)心接力棒”,一直到現(xiàn)在且還會(huì)延續(xù)。

　　一個(gè)好員工遇到了一個(gè)好企業(yè),世間留下幾多美好和溫暖,感動(dòng)了無(wú)數(shù)人。什么是真正的企業(yè)文化?常州這家公司和唐建國(guó)之間的故事就是生動(dòng)的答案。企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵靠人,員工是企業(yè)的財(cái)富源泉、動(dòng)力源泉,而企業(yè)則是員工的最大后盾和依賴(lài),企業(yè)和員工之間本就是互為依靠的關(guān)系,這是商業(yè)常識(shí)。

　　但正可謂“知易行難”,現(xiàn)實(shí)中,我們見(jiàn)過(guò)太多口號(hào)喊得山響,行動(dòng)卻背道而馳的企業(yè)。某些人雖然嘴上天天說(shuō)企業(yè)文化,但根本不拿員工權(quán)益當(dāng)回事,只要求員工“以企業(yè)為家”,“只要牛干活,不讓牛吃草”,豈不枉然?企業(yè)文化不是喊出來(lái)的,而是做出來(lái)的,沒(méi)有人是傻瓜,企業(yè)家也應(yīng)該懂得“己之所欲,先施于人”的道理。

　　筆者也相信付出就有回報(bào),“辭職5年每月領(lǐng)1800元工資”,常州這家公司的員工看在眼里,自然記在心里,誰(shuí)還能不把公司當(dāng)家?像這種有情懷有擔(dān)當(dāng)有遠(yuǎn)識(shí)的企業(yè),也更容易受到社會(huì)的認(rèn)可和支持。

　　

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