?　　半島網11月15日消息  為進一步加強城區環境整治提升工作，把精細管理標準和責任落實到“最后一米”“最后一人”，近日，市南區制定出臺了《關于實行“路長制”管理工作的實施方案》，將全區10個街道877條道路按照街道片區和專業片區進行了包干分配，明確區級領導和處級干部500余人掛鉤街道擔任“路長”，落實工作責任。

　　

　　

　　過去的城市管理，往往發現問題后是一級一級上報，時間久，上報程序也較為復雜。對于城市管理者來說往往缺乏深入基層的認知，“管理”與“服務”是兩個體系。通過“路長制”工作的開展，“路長”在各條道路上親自發現問題、解決問題，在一定程度上省去了層層上報的中間環節，不僅更精細化，更加便捷，也實現了城市管理的“短平快”的方針。

　　市南區探索“路長制”，以高發頻段、高發問題為著力點，制定精細工作要求及全時段工作安排，構建起一套責任明確、協調有序、監管嚴格、規范長效的城市精細化管理機制。以道路為單元，市南區建立基礎數據“一本賬”，統籌市政設施、環境衛生等 25種城市管理運行監督服務要素，統一謀劃、科學規劃，把建與管、疏與堵、線與點、面與里等有機結合起來，以點帶面，以路帶區，形成齊抓共管、層層落實的精細化工作格局。

　　啟動“路長制”模式以來，全區“路長”檢查發現市容秩序、廣告亮化等10大類問題累計5324件，對發現的問題積極聯系相關街道辦、職能單位，有計劃、有針對性的協調整改；已辦結4403件，辦結率超過83%。如今市南區幾條主要道路，如珠海路、澳門路、香港中路等幾條主干道的精細化程度已經較高，同時相關部門通過月總結，周匯總，將各片區的好經驗、好做法進行總結和完善，樹立典型在全區推廣，促進共同提高。

　　“通過‘路長制’工作推進城市精細化管理，讓領導干部都能積極參與到城市管理工作當中，將發現問題在基層，解決問題在基層，發揮領導干部的監督協調職能，調動干部的積極性、主動性和創造性，這對于城市管理有很重要的意義。”市南區相關負責人介紹說，下一步，“路長制”工作還將著力解決不同層級部門之間的溝通問題，讓處在市級、區級的各處置部門能形成良好的溝通橋梁，增進各部門的協調性；同時還將進一步完善“路長”工作的標準和流程，進一步發揮“路長”監督和協調的職能和作用；探索線上的APP應用體系，讓“路長”們在工作之中發現問題就能及時上報，通過APP平臺自動派轉相關部門進行及時處置，及時反饋，更便捷更高效。

　　記者 孫貼靜

　　 [編輯: 王春雪]