? 1月17日，潔神股份2016年度總結(jié)大會在青島總部召開，會議由副總經(jīng)理劉曉靜主持。總經(jīng)理于洪發(fā)做2016年度總結(jié)報告，部署2017年工作。威海公司總經(jīng)理都玉梅、煙臺公司總經(jīng)理廖朝華、市場部李勝起、潔施克林馬永剛分別匯報2017年工作計劃。
董事長孫善家指出，2017年發(fā)展的主題為“為社會創(chuàng)造財富、為員工謀求幸福；布好局，并購擴張；練好兵，確保增收”。要求各部門責任人要挽起褲腿、擼起袖子，帶領(lǐng)全體員工拼命干，確保效益增收，為員工創(chuàng)造財富！
董事長就如何確保2017年計劃目標的完成，提出五點要求：
1、要有憂患意識，清醒地認識到當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢的嚴峻性，意識到競爭的激烈和殘酷，要如履薄冰、高度重視。
2、“上下同欲者勝”。要樹正氣、立霸氣，必須做到相互尊重、相互信任，堅決不搞內(nèi)訌，同心協(xié)力、克服困難、真抓實干，要有一種永不放棄的精神，創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越。
3、要清醒地認識到存在的不足，公司市場部處于起步階段，大家一定要全力以赴，緊密地配合好市場部的工作，全員參與營銷，營造一種“我就是企業(yè)的一名推銷員” 的氛圍。市場部要堅持“以市場為導向，以客戶為中心” 鞏固老客戶，多渠道、全員發(fā)展新客戶，多做一些行之有效的、創(chuàng)新的，能夠跟上現(xiàn)代形勢發(fā)展的促銷活動。
4、關(guān)注客戶體驗，提升客戶價值。要更加重視服務(wù)，重視產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷完善自我，多站在客戶的角度考慮問題，讓客戶有更好的體驗，讓客戶心系潔神。
5、要高度重視員工隊伍建設(shè)，穩(wěn)定員工隊伍，關(guān)心關(guān)愛員工。特別是各部門負責人，要做到多了解員工生活、員工需求、工作狀況，切實為員工解決實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為員工謀求幸福、創(chuàng)造財富！
總經(jīng)理于洪發(fā)全面、客觀、公正地總結(jié)了2016年公司工作：順利完成公司股份制改革，穩(wěn)步推進異地公司吸并重組；推進公司技改基建，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施；優(yōu)化管理體系，建立健全規(guī)章制度；加大客戶開發(fā)力度，探索經(jīng)營發(fā)展新模式；嚴抓洗滌質(zhì)量管理，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量；加大品牌建設(shè)力度，提升了品牌知名度；加強科研創(chuàng)新，提高了核心競爭力；加強信息化建設(shè)，提高了管理智能化水平；加強隊伍建設(shè)，提升了員工綜合素質(zhì)。
他準確地指出了在經(jīng)營業(yè)績指標、重點工作進展、基礎(chǔ)管理工作、隊伍建設(shè)、成本費用控制以及安全生產(chǎn)方面的不足，并要求在2017年的工作中高度重視，切實加強改進。
他還指出，面對洗滌行業(yè)整合重組、轉(zhuǎn)型升級的新形勢，2017年，公司要緊跟洗滌企業(yè)運營機制轉(zhuǎn)型升級以及洗滌行業(yè)規(guī)模化、集約化步伐加快的節(jié)奏，搶抓金融資本快速進入洗滌領(lǐng)域的機遇。
重點以“布好局、練好兵，增效益、創(chuàng)品牌”為總的指導方針，以深入推行全員目標考核體系為總抓手，以業(yè)績提升、管理創(chuàng)新、團隊建設(shè)、品牌建設(shè)為工作目標，切實做好各項工作。
工作重點和保障措施：
1、引入戰(zhàn)略合作投資者，加快并購擴張；
2、優(yōu)化運營機制，創(chuàng)新經(jīng)營模式，大幅度提高經(jīng)營業(yè)績；
3、加強隊伍建設(shè)，打造潔神創(chuàng)業(yè)新團隊；
4、狠抓品牌建設(shè)，全面提升知名度和美譽度；
5、全面提高服務(wù)保障水平。
威海公司總經(jīng)理都玉梅、煙臺公司總經(jīng)理廖朝華、市場部李勝起、潔施克林馬永剛分別匯報2017年工作計劃。
過去的一年，公司各崗位涌現(xiàn)了一批務(wù)實苦干、愛崗敬業(yè)、具有正能量、能起表率作用的優(yōu)秀員工。為了表彰先進，弘揚企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，公司從德、能、勤、績及團隊精神等方面進行了優(yōu)秀員工評選，授予“張啟海、王娜”等21名員工“優(yōu)秀員工”稱號及“劉明闖、司進軍”等84名員工“先進個人”稱號，并予以表彰。
副總經(jīng)理莊麗宣讀2016年度潔神優(yōu)秀員工表彰決定
優(yōu)秀員工代表王娜發(fā)言。她說，公司給了每個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能做井底之蛙，而要以建設(shè)新型的、強大的公司為己任，時刻秉承用心干好本職工作的誓言，以主人翁的姿態(tài)為實現(xiàn)公司的發(fā)展添磚加瓦。
董事長和總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎
2017，我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
[編輯: 焦琳]
