?　　晚報訊 自 2016年 8月中旬至 10月底，市規劃局開展以支持服務企業發展、強化問題協調解決、促進民營和外資項目順利實施為重點的 “進現場解難題穩增長項目提速雙月行動”（簡稱“雙月行動”），積極推行“容缺服務”新模式，為億元民營和外資建設項目開“綠色通道”。

　　行動期間，市規劃局深入開展走訪千個企業、走進千個項目現場、走談千個項目活動（簡稱“三個一千”活動），重點支持服務5000家重點納稅企業、1000家新興創新型企業、1048個投資億元以上項目和1939個重點在談儲備項目。

　　記者獲悉，市規劃局積極制定工作推進方案，明確完成時限、推進措施及工作路線圖。對重點項目實行專辦員制度，專人負責，強化跟蹤服務，給長期不報建的單位發催辦函，主動對接項目,清除審批障礙，確保實現雙月項目清倉目標。行動期間將對項目逐一登記，建立臺賬，限時辦理。對梳理出的億元項目中存在的問題，現場解決問題，明確辦理時限。

　　建立健全督察督辦機制，積極采取有效措施，進一步加大對重點難點項目的跟蹤督辦力度，切實推進項目進度。除正常的業務督查外，按照工作分工和路線圖，每周由辦公室牽頭進行行政督辦，將督辦結果作為行政問責的依據。實行問責制，相關處室對年度審批任務量和投資過億元的重點建設項目，制定推進路線圖，將責任明確到人，對完不成任務的個人和部門，將嚴格落實問責制，追究部門和個人責任。

　　據了解，市規劃局全力推進民營和外資建設重點項目進度，梳理長期難以落地的擬建項目、審批進度異常的在批項目、建設進度明顯滯后的在建項目情況，認真查找制約項目順利實施的痛點、難點、堵點，有針對性采取措施，重點解決項目審批慢、壓著未批、工作不作為、消極怠工、止步觀望以及對民營和外資企業服務差等方面問題，力促項目加速推進。對過億元的民營和外資建設項目，實行項目專辦員制度，跟蹤服務，加強督辦，全力推進。將其納入審批綠色通道，采取建筑方案圖發證、并聯審批、容缺服務等措施，提高項目審批效率。

　　（記者 李德銀）