?　　“表面上看，去產(chǎn)能就是甩包袱，其實(shí)，它更是一種自我革新。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，去產(chǎn)能和創(chuàng)新是‘軍功章里有你的一半，也有我的一半’”

　　“在游戲行業(yè)中，創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)要小于復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)，做別人沒(méi)做過(guò)的產(chǎn)品成功的概率更大，所以不要跟風(fēng)別人的產(chǎn)品”

　　在游戲圈，青島旭游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司名氣著實(shí)不小，其開(kāi)發(fā)的《歐冠足球》月銷售額曾達(dá)到1300萬(wàn)元，成為國(guó)內(nèi)首款單月超千萬(wàn)元的體育類游戲產(chǎn)品。不過(guò)，就在2014年下半年，公司卻出人意料地選擇了淡出“足球界”，原本300人的公司縮小成30個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，原本七八個(gè)項(xiàng)目組重新整合成了3個(gè)業(yè)務(wù)單元。用旭游網(wǎng)絡(luò)CEO賈子敬的話說(shuō)，“已經(jīng)到了該去產(chǎn)能的時(shí)候了。”

　　賈子敬是個(gè)80后，卻是青島游戲行業(yè)里“一枚”不折不扣的“老人”。2004年，在英國(guó)倫敦大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)成歸來(lái)后，他開(kāi)辦了自己的第一家公司，積累了一些經(jīng)驗(yàn)之后，2010年，他又和合伙人再次揚(yáng)帆起航。從事網(wǎng)絡(luò)游戲十幾年，賈子敬經(jīng)歷了行業(yè)的高速發(fā)展，也經(jīng)歷了同業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，他最深的體會(huì)是唯有不斷的自我革新才能沖浪淘金。

　　賈子敬告訴記者，《歐冠足球》的成功引爆了足球類游戲市場(chǎng)，一時(shí)間，各種產(chǎn)品扎堆上市，以至于2014年世界杯成了整個(gè)行業(yè)的一個(gè)分水嶺。

　　彼時(shí)，1.5萬(wàn)款足球手游充斥市場(chǎng)，其中盈利者卻不到100款，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。面對(duì)市場(chǎng)的重新洗牌，賈子敬從當(dāng)年下半年就開(kāi)始琢磨反向調(diào)整。用他的話來(lái)說(shuō)，“做內(nèi)容的公司沒(méi)有常勝將軍，已經(jīng)走到窮途末路了，再不轉(zhuǎn)變就要面臨被淘汰的危險(xiǎn)”。2014年底，賈子敬決定放棄加入“混戰(zhàn)”，蟄伏待機(jī)，把“去產(chǎn)能”作為2015年公司調(diào)整的主線。

　　“要說(shuō)去產(chǎn)能的過(guò)程不痛苦，那是假話。”賈子敬說(shuō)：“表面上看，去產(chǎn)能就是甩包袱，其實(shí)，它更是一種自我革新，是在去舊中為迎新做的一次準(zhǔn)備。只有做好去產(chǎn)能，才會(huì)有更多的資源、人力、空間等為新產(chǎn)能的引入提供支持。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，去產(chǎn)能和創(chuàng)新是‘軍功章里有你的一半，也有我的一半’。”

　　經(jīng)歷了大浪淘沙，賈子敬更加明確了自己的方向：要做游戲細(xì)分行業(yè)的龍頭！“我想說(shuō)明一個(gè)道理，在游戲行業(yè)中，創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)要小于復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)，做別人沒(méi)做過(guò)的產(chǎn)品成功的概率更大，所以我從來(lái)不看、不跟風(fēng)別人的產(chǎn)品。”賈子敬說(shuō)。

　　2015年10月，行業(yè)漸漸發(fā)出回暖的信號(hào)，賈子敬重新回到“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)：每天加班工作到11點(diǎn)。“作為供給側(cè)，我們不僅要提供產(chǎn)品，還要讓客戶滿意。比如，上線一款新的游戲，我們要實(shí)時(shí)抓取數(shù)據(jù)信息：一款道具有沒(méi)有吸引力？為什么很多客戶點(diǎn)到這個(gè)環(huán)節(jié)就流失了？然后，晚上加班改，第二天白天上線再看效果。沒(méi)上線的時(shí)候是趕產(chǎn)品，上線了之后就是7×24小時(shí)的服務(wù)。”

　　除了去產(chǎn)能和創(chuàng)新之外，旭游網(wǎng)絡(luò)也非常注重海外市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展。很多產(chǎn)品在選材和立項(xiàng)的同時(shí)就最大程度上定位海外市場(chǎng)，目前已經(jīng)有好幾款產(chǎn)品成功打開(kāi)日本、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、越南、泰國(guó)等海外市場(chǎng)。此外，公司特別重視移動(dòng)端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，公司上線的《決戰(zhàn)歐冠》，曾經(jīng)在蘋果手機(jī)市場(chǎng)收入排進(jìn)前30名。

　　而今，經(jīng)過(guò)調(diào)整后的旭游網(wǎng)絡(luò)正慢慢走出低谷，目前公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品《鐵血二戰(zhàn)》被騰訊獨(dú)家代理，成為上海市場(chǎng)的“爆款”；公司目前還有好幾款產(chǎn)品正在研發(fā)當(dāng)中，不久就會(huì)陸續(xù)上線。

　　“公司變小了，但我們?cè)诓粩鄧L試，讓它煥發(fā)出新的活力。”賈子敬說(shuō)，除了做傳統(tǒng)的足球產(chǎn)品之外，今年旭游網(wǎng)絡(luò)還與北京完美影視傳媒股份有限公司合作，配合他們的電視連續(xù)劇《神犬小七》制作拉布拉多小狗養(yǎng)成的游戲產(chǎn)品。電視劇今年7月份將在湖南衛(wèi)視播出，旭游網(wǎng)絡(luò)的手游產(chǎn)品也將同步上市。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 劉 成 通訊員 劉春梅）