?　　工業(yè)改變世界，誰在改變工業(yè)？帶著這一問題，一場探討工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的世界級盛會誕生。10月15日上午，由國家工業(yè)和信息化部、中國工程院指導(dǎo)，青島市政府、經(jīng)濟日報社主辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島舉行。作為國內(nèi)首次聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”這一重大命題的國際性會議，大會以“互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)變革之路”為主題，得到了國內(nèi)外工業(yè)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)專家學(xué)者、行業(yè)組織、骨干企業(yè)的熱烈響應(yīng)，來自全球十幾個國家和地區(qū)、國內(nèi)30多個省市的300余位代表參加了會議。

　　大咖云集共話互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)

　　昨日上午9時許，在氣勢磅礴的《工業(yè)改變世界 誰在改變工業(yè)》序片中，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會正式開幕。會場顯示出本屆大會的強大氣場和吸引力。

　　開幕式之后，大會進入主題演講環(huán)節(jié)，全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任、工業(yè)和信息化部原部長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中，海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏，西門子集團大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼，美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長、美國白宮工業(yè)顧問、通用電氣公司首席科學(xué)家約瑟夫·薩爾沃，中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓，中國工程院院士、西安交通大學(xué)機械工程學(xué)院院長盧秉恒等專家學(xué)者和商界領(lǐng)袖，分別圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾實踐、通向“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”之路、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)開始、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+3D打印”戰(zhàn)略等主題作了精彩的演講。

　　另外，昨日下午還舉辦了兩場高端論壇活動，美國通用電氣、華為等企業(yè)與各國專家深入探討互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的變革之路。

　　今天9場精彩案例可分享

　　首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會將持續(xù)兩天，除大會開（閉）幕式之外，共設(shè)置了主題峰會、高端對話、案例分享和宣傳展示4大活動板塊。今天還將有9場案例分享，與會各國專家學(xué)者，美國通用電氣、思科、羅克韋爾，德國西門子、庫卡，瑞士ABB，日本那智不二越，中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)將繼續(xù)圍繞大會主題，深入探討互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)變革之勢與實踐之路，分享智能制造、個性化定制、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等實踐成果，會商發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會共識。同時，會議期間還安排了互聯(lián)工業(yè)成果宣傳展示、閉門會議、企業(yè)家沙龍等場下交流活動，為參會各方提供一個從理論到實踐的全景展示。

　　作為世界第一制造大國，在新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換接續(xù)的關(guān)鍵時期，我國將制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國上升為國家戰(zhàn)略。在世界進入互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)時代發(fā)展、各國競相推出新的工業(yè)戰(zhàn)略的大背景下，本次大會首次邀請美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0和“中國制造2025”等戰(zhàn)略發(fā)起者、實踐者共商大計，匯集全球工業(yè)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各界精英共話合作，順應(yīng)了時代發(fā)展主題，必將有力促進全球互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)各領(lǐng)域、各層次合作發(fā)展，助推 “中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的深入實施。

　　青島將成大會永久舉辦地

　　本次大會旨在為學(xué)習(xí)借鑒美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國工業(yè)4.0等國際前沿理念和先進模式、推動 “中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等重大戰(zhàn)略實施搭建國際產(chǎn)業(yè)交流與產(chǎn)能合作高端平臺。

　　作為中國制造業(yè)名城和中國品牌之都，青島工業(yè)歷史悠久、門類齊全、體系完整，工業(yè)經(jīng)濟總量穩(wěn)居副省級城市第3位，作為首批國家級兩化融合試驗區(qū)，青島全面推進兩化深度融合，提早布局互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，催生了海爾智能互聯(lián)工廠、紅領(lǐng)大規(guī)模個性化定制等一批互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新典型，培育了軟控股份、海納重工等一批智能裝備與解決方案提供商，打造了“海創(chuàng)匯”、“酷特智能”等一批互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺，形成了業(yè)界矚目的“青島企業(yè)群體現(xiàn)象”。目前，大會舉辦各方已經(jīng)達成共識，鑒于青島在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)方面形成的先行先試基礎(chǔ)優(yōu)勢，今后將以青島為永久舉辦地，定期舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會。而青島提出打造互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)領(lǐng)軍城市，最終目的就是要讓互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)成為推動產(chǎn)業(yè)升級的新途徑、促進經(jīng)濟增長的新引擎。

　　張瑞敏：

　　海爾踐行互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)改革

　　“工業(yè)改變了世界，誰來改變工業(yè)？肯定是互聯(lián)網(wǎng)。所以我今天演講的題目就是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾實踐。”演講一開始，張瑞敏（左圖）就擲地有聲地拋出了答案。

　　張瑞敏用黃金圈法則闡釋了海爾在轉(zhuǎn)型過程當中所有的思想依據(jù)或者思維模式。他表示，三個同心圓是一個邏輯關(guān)系，也就是說如果企業(yè)從“為什么”中找到了新的目標之后，就一定要去研究怎么做。怎么做是“為什么”目標落地的路徑，也就是說，企業(yè)有了一個方向，必須有路徑。而“是什么”就是企業(yè)按照新的目標、新的路徑最后完成的結(jié)果“是什么”，其中永遠是以“為什么”為主旨，提出新的目標一定要形成一個體系實現(xiàn)它。

　　為什么一定要顛覆傳統(tǒng)模式？為什么一定要創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)模式？張瑞敏指出，經(jīng)濟體系的全部模式已經(jīng)被顛覆。第一商業(yè)模式顛覆，從分工式到分布式，一字之差卻有本質(zhì)的區(qū)別。分工式的經(jīng)濟是傳統(tǒng)經(jīng)濟的本質(zhì)，而互聯(lián)網(wǎng)卻形成分布式，現(xiàn)在改變了信息不對稱的結(jié)果，因此，它就形成了去中心化和去中介化。就海爾來講，一個從傳統(tǒng)的科層制到現(xiàn)在要改變成共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈，在這個團隊里，所有人都是創(chuàng)業(yè)者，所有人都可以成為成功者。第二是大規(guī)模制造模式的顛覆，從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。第三是消費模式的顛覆，過去是產(chǎn)品經(jīng)濟，現(xiàn)在是換商經(jīng)濟，消費者不是看你曾經(jīng)的名牌，而是看你能不能創(chuàng)造用戶體驗。

　　知道了為什么，企業(yè)該怎么做？對于第二個圈，張瑞敏說，海爾探尋的路徑就是“三化”，企業(yè)的平臺化，用戶的個性化，員工的創(chuàng)客化。而最后一個圈，就是海爾現(xiàn)在正在探索的成果。一個是思路，第二個是體系，第三個是目標。在體系方面，張瑞敏提到，并聯(lián)生態(tài)圈和用戶圈的融合目前產(chǎn)生一點效果，比如海爾搞了一個凈水平臺，凈水里頭的很多品牌不是海爾的，但是海爾提供了兩個他們需要的東西，前端提供了全國的水質(zhì)地圖，全國的水質(zhì)差別非常大，每個縣里頭可能都不一樣。另外一個提供的就是可以到每家每戶的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，海爾可以一直到鄉(xiāng)到村都有。

　　最后，張瑞敏將傳統(tǒng)經(jīng)濟比喻在跑步機上跑步，企業(yè)容易陷入為追求產(chǎn)量第一、銷量第一的目標，而導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，從而引發(fā)庫存、價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。企業(yè)現(xiàn)在能不能從跑步機上下來融入互聯(lián)網(wǎng)，至關(guān)重要。