?　　文/司馬童

　　近日，一段五礦集團下屬企業總經理鄧志平打“業務牌”、聚眾賭博的視頻成為網絡熱點。據拍攝者透露，鄧志平常組織公司中層干部、外包項目部老板打“業務牌”，每場輸贏均上萬，絕大多數時候，他都是常勝將軍，有的中層干部通過打牌取得他的歡心，在人事安排上可以提級享受公司助理待遇，項目部老板通過輸錢可以得到優惠政策或增加某些工程項目。（9月26日《新湘報》）　

　　“常勝將軍”到底是“運氣”使然，還是“放水”之功？看了牌局的組成對象，其答案已不言而喻。約上幾個下屬和管理對象牌桌對戰，等于向他們發出了曲徑通幽的“進貢”信息，其間牌桌上心照不宣的“常贏”與“常輸”，怎會不漸漸異化成“隱性腐敗”的另一種潛規則？

　　“常勝將軍”可有“常腐嫌疑”？還有待紀檢部門的循蹤覓跡、挖清內幕。然而，在深入反腐的新常態下，聚集和正視牌桌、牌友構成的“隱形腐敗圈”，努力抑制和消除藏身其間的權力尋租、利益輸送，則必須放棄那種“守株待兔”的監督形態，要激發和引入更多的社會監督及舉報“天眼”，讓“牌桌腐敗”真正成為“紀律雷池”，使“常勝將軍”們不敢有絲毫僥幸。

　　

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