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　　□　文/圖　本報記者　高曉雷

　　項目尚未完工,也要趕著開業(yè)

　　4月29日,濟南方特東方神畫主題公園舉行開業(yè)儀式,這是進駐濟南市區(qū)的首家大型主題公園。記者在園區(qū)內(nèi)看到,不少項目和設(shè)施還在焊接施工,最重要的代表項目“叢林飛龍”也沒有達到開放運營條件。

　　據(jù)了解,4月28日、29日這兩天,泰安方特歡樂世界舉行了開業(yè)5周年紀念、齊河歐樂堡夢幻世界舉行了1周年慶……“五一”成了主題公園搶占市場的重要節(jié)點。此次東方神畫的開業(yè),意味著濟南周邊100公里市場半徑內(nèi),大型主題公園數(shù)量已達4家。

　　毗鄰濟南西客站的東方神畫作為首個濟南市區(qū)內(nèi)的主題公園,自然對周邊主題公園市場形成不小沖擊。據(jù)景區(qū)統(tǒng)計,今年“五一”首日,濟南周邊三家主題公園納客人次大幅上升勢頭不再。

　　“定位為年接待量300萬人次的東方神畫,無疑會分流掉包括太陽部落在內(nèi)的其他主題公園的客源?！碧┌蔡柌柯渚皡^(qū)總經(jīng)理孔祥海接受記者采訪時稱。齊河歐樂堡景區(qū)相關(guān)負責(zé)人則說得更直白:“濟南周邊有一到兩家主題公園就足夠了,四五家的數(shù)量已經(jīng)嚴重飽和?！?br>
　　對主題公園的陸續(xù)出現(xiàn),山東大學(xué)旅游管理系副教授王晨光認為有其合理性:“行業(yè)競爭是市場行為,能逼迫景區(qū)更加拼服務(wù)、拼產(chǎn)品內(nèi)涵、拼管理運營能力,帶給游客的則是實實在在的實惠。”

　　外殼是古塔,內(nèi)里還是升降機

　　各主題公園雖然都承認新景區(qū)開業(yè)會對客源形成“分流”,但各方并沒有表現(xiàn)出對各自主題公園市場前景的強烈擔(dān)憂。

　　孔祥海向記者介紹,太陽部落以大汶口文化為主題,以高科技手段打造了幾十個帶有史前文明印記的體驗項目；東方神畫則標(biāo)榜中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題,打上了中國傳統(tǒng)文化色彩。

　　單從文化主題看,濟南周邊這四家主題公園差異化特色明顯。即便同屬深圳華強集團打造的“方特”品牌,泰安方特主題為歡樂世界,而濟南的東方神畫則完全是中國傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題。

　　不少體驗過多個主題公園的游客表示,很多主要項目實際體驗內(nèi)容是相似的。“文化只是一個外殼,各個主題公園主要項目的體驗內(nèi)容基本差不多?！狈教貣|方神畫開業(yè)當(dāng)天,資深主題公園愛好者、濟南游客賈樹濱說,“以‘雷峰塔’為例,雖然外型是一座古塔,其實里面是一座高速升降機,其他主題公園都有類似項目?！?br>
　　競爭激烈,門票不降反升

　　不同于觀光型景區(qū),高投入、高門票是主題公園顯著特征。面對激烈競爭,主題公園并沒有競相壓價,反而門票越定越高。濟南周邊四家主題公園中,除了太陽部落門票價格略低一些(160元)外,其余均超過200元,東方神畫門票甚至高達240元,這也是目前我省門票價格最高的景區(qū)。

　　“太陽部落每年光設(shè)備運轉(zhuǎn)成本就五六千萬,2014年度接待游客近100萬人次,門票收入約一個億,扣除各項成本去年盈利在一千萬元左右。”孔祥海說,“雖然只是稍微盈利,但在我省主題公園市場中已經(jīng)算是好的。主題公園不可能打價格戰(zhàn)。”

　　記者了解到,各個主題公園均在通過打造紀念品、餐飲項目等拓展其他盈利渠道。在剛剛開業(yè)的東方神畫,景區(qū)內(nèi)有30多家商品店、20多家餐飲店,幾乎每個體驗項目旁邊都設(shè)置有文化衍生品購物店。然而,采訪中各主題公園均坦陳,短期內(nèi)無法擺脫“門票經(jīng)濟”。

　　“從長遠來看,弱化門票收益、強化品牌產(chǎn)品和餐飲是主題公園發(fā)展的方向,但不能簡單拿迪斯尼和我們的主題公園去比較,我們的主題公園品牌打造和衍生品拓展才剛剛開始,需要一個長期的成熟過程?！笨紫楹Ｕf。

　　 [編輯: 李敏娜]