?　　空缺三個(gè)月后，濟(jì)南市委書記迎來新人：十八屆中央候補(bǔ)委員、江西最年輕的省委常委、南昌市委書記王文濤，北上山東任省委常委、濟(jì)南市委書記。王文濤的繼任者為江西省委常委、省委秘書長龔建華。

　　據(jù)《江西日報(bào)》官方微博消息，3月25日下午，南昌市召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，江西省委書記強(qiáng)衛(wèi)出席，江西省委常委、省委組織部長趙愛明宣布中央和江西省委的上述決定。

　　2014年12月18日，十八屆中央候補(bǔ)委員、山東省委原常委、濟(jì)南市委原書記王敏因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查，12月25日被免職，從而成為中共十八大后山東首位落馬的省級(jí)官員。2015年2月17日，王敏被開除黨籍公職，因涉嫌受賄罪被最高檢察院立案偵查并采取強(qiáng)制措施。

　　基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，多地、多崗位歷練

　　王文濤今年51歲（1964年5月出生），江蘇南通人。

　　1981年考入復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系的王文濤是個(gè)名符其實(shí)的“高材生”，據(jù)《東方早報(bào)》報(bào)道，王文濤大學(xué)期間曾參與創(chuàng)辦“大家沙龍”，這是一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)靡復(fù)旦校園的思想交流平臺(tái)，年輕學(xué)子相約在此探討夢想和未來。其大學(xué)同學(xué)王春浩回憶稱，1981級(jí)哲學(xué)系的71個(gè)學(xué)生全部加入了“大家沙龍”，“我們?nèi)チ闶鄣瓴少彛瑢W(xué)做沙拉，天冷了要熱咖啡，王文濤千方百計(jì)弄到了液化氣。”

　　1985年大學(xué)畢業(yè)之后，王文濤并未立即步入仕途，而是先進(jìn)入上海航天局（又稱上海航天技術(shù)研究院）職工大學(xué)當(dāng)老師，歷任該校團(tuán)委書記、校長助理等職，1998年升任副校長。同年，王文濤掛職上海市松江區(qū)五庫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，兩年之后正式從政，任上海市松江區(qū)五庫鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。

　　生于1964年的王文濤是副省級(jí)官員中的“青年才俊”，回顧其仕途經(jīng)歷，突出特點(diǎn)是基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、多地交流任職、多崗位歷練、穩(wěn)步上升。五庫鎮(zhèn)之后，王文濤又到泖港鎮(zhèn)當(dāng)了近1年“一把手”，2001年11月調(diào)任上海市松江區(qū)計(jì)委主任、黨組書記，不久即兼任松江工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任、出口加工區(qū)管委會(huì)主任、科技園區(qū)管委會(huì)主任，一直走在干事創(chuàng)業(yè)的第一線。

　　2004年3月，王文濤離開上海，遠(yuǎn)赴云南，任昆明市委副書記、常務(wù)副市長，次年2月即任市長。2007年6月，有了主政一方經(jīng)驗(yàn)的王文濤又被調(diào)回上海，歷任黃浦區(qū)委副書記、代區(qū)長、區(qū)長、區(qū)委書記等職務(wù)。在黃浦區(qū)歷練四年之后，王文濤再次赴異地任職，調(diào)任江西省委常委、南昌市委書記，成為省會(huì)城市“一把手”。

　　曾重塑“遠(yuǎn)東華爾街”，熟稔金融規(guī)劃布局

　　在素以“大象經(jīng)濟(jì)”著稱的山東版圖上，濟(jì)南也毫不例外地面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的嚴(yán)峻形勢。早在2013年8月，山東省政府發(fā)布《關(guān)于加快全省金融改革發(fā)展的若干意見》，就明確提出了要把濟(jì)南建設(shè)成為區(qū)域金融中心，依托濟(jì)南省會(huì)城市地位和金融資源優(yōu)勢，加快引進(jìn)和培育金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　在上海工作多年的王文濤對金融布局頗有經(jīng)驗(yàn)，他主政黃浦區(qū)期間，就曾借力上海市建設(shè)國際金融中心的機(jī)遇，重塑“遠(yuǎn)東華爾街”，積極推進(jìn)黃浦金融集聚帶建設(shè)，提出了以“金融外灘、經(jīng)典黃浦”為發(fā)展主線，打造現(xiàn)代化國際大都市核心商務(wù)區(qū)和上海“四個(gè)中心”重要功能區(qū)的總體目標(biāo)。

　　據(jù)《改革》雜志報(bào)道，在王文濤的心目中，金融中心不單是鋼筋水泥和摩天大樓，他十分看重“遠(yuǎn)東華爾街”的金融文化傳承，致力于打造一個(gè)既適合工作，又適合生活的金融生態(tài)，而不是白天繁華無比，入夜即變空城。

　　通過宜居的環(huán)境和豐厚的底蘊(yùn)，黃浦金融集聚帶旨在為重要金融機(jī)構(gòu)和外資總部提供服務(wù)，重點(diǎn)吸引證券、基金、投資銀行、資產(chǎn)管理、融資服務(wù)等金融機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等為金融服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，發(fā)展成為國內(nèi)外有重要影響的資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作中心和金融服務(wù)中心。

　　任職南昌一年后，GDP從第五躍升第一

　　在南昌的4年時(shí)間，無論是GDP硬指標(biāo)，還是人居軟環(huán)境，王文濤均成績不俗。

　　在硬指標(biāo)上，王文濤致力于將南昌打造為江西省發(fā)展的核心增長極，“一年有勢頭，兩年有看頭，三年有突破”。他赴任南昌的第二年（2012年），就集中開工了總投資654億元的56個(gè)重大項(xiàng)目，2013年又安排實(shí)施了總投資2123.83億元的100個(gè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目。這個(gè)核心增長極的崛起速度十分迅猛，2012年，南昌市GDP突破3000億元大關(guān)，從2011年的全省第五，上升到第一。

　　王文濤在一次接受采訪時(shí)將制勝法寶歸為“解放思想”。他提出，要堅(jiān)持不斷豐富解放思想的內(nèi)容，破除阻礙南昌發(fā)展的小農(nóng)意識(shí)和狹隘思維，牢固樹立“舍得”的理念：舍得把好的資源給好的企業(yè)，讓好的企業(yè)得到好的發(fā)展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開放眼光引入戰(zhàn)略投資者；樹立“吃虧是福”的觀念，舍得讓利于企業(yè)。

　　據(jù)江西廣播電臺(tái)報(bào)道，王文濤主政南昌時(shí)給當(dāng)?shù)毓賳T留下的印象是，鼓勵(lì)改革、寬容失敗。他表示，要鼓勵(lì)干部大膽試、大膽闖，讓改革在干部中得人氣。“我們有些干部還有‘寧可不做不要犯錯(cuò)’的顧慮，在改革中我們允許失敗，允許試錯(cuò)，試錯(cuò)了沒有關(guān)系，可以重新再來。但同時(shí)我們也要強(qiáng)調(diào)底線思維，把握好犯錯(cuò)與犯法的界限。”

　　2010年，王文濤入贛之前，南昌市的地區(qū)生產(chǎn)總值為2207億元,而2014年這一數(shù)字增至3667 .96億元。

　　省長批南昌城市亂，當(dāng)場插話“我會(huì)干掉它”

　　在人居環(huán)境上，王文濤的政績更是可圈可點(diǎn)。一位曾在南昌讀大學(xué)的山東籍學(xué)生說，2008年，她剛到南昌時(shí)的第一感覺就是亂，尤其是交通亂，但6年之后碩士畢業(yè)時(shí)，這已經(jīng)有了很大改善。

　　對南昌之亂，王文濤從不避諱。在一次網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中，有網(wǎng)友說在南昌車難開，王文濤笑稱，網(wǎng)友說話太客氣，作為南昌的外來人，他認(rèn)為南昌的交通不僅是難開，是不敢開。 “亂變道、亂摁喇叭、亂穿馬路等等，我把它歸納為交通六亂。”

　　2014年江西省兩會(huì)期間，江西省長鹿心社指出南昌存在的城市亂象問題時(shí)，一旁的南昌市委書記王文濤立即插話表示， “我會(huì)干掉它”。

　　多年來，南昌一直為創(chuàng)建全國文明城市而努力。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，2014年11月15日，南昌市委書記王文濤不打招呼、不要陪同，利用周末的時(shí)間騎自行車深入大街小巷，暗訪檢查了包干區(qū)東湖區(qū)“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作，并發(fā)現(xiàn)了23處問題。實(shí)際上，王文濤經(jīng)常騎自行車走訪南昌的大街小巷，“好像在毛細(xì)血管里游走，能夠感受城市的脈動(dòng)，能夠真正融入到這個(gè)城市當(dāng)中。”

　　王文濤以身作則，踐行了“我會(huì)干掉它”的承諾。2015年2月28日，南昌成功當(dāng)選第四屆全國文明城市，這是王文濤離任前給南昌人民送上的最后一份大禮。

　　強(qiáng)調(diào)實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績，討厭八種不落實(shí)型官員

　　王文濤對干部的要求可以濃縮為六個(gè)字：“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績”，作為一名務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，他特別強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”二字。2006年，時(shí)任昆明市長的王文濤在市政府第一次全會(huì)上圍繞“落實(shí)”的一篇講話在網(wǎng)上流傳很廣，他從為什么要抓落實(shí)、抓哪些落實(shí)和如何來抓落實(shí)三個(gè)方面做了超過萬字的闡述。

　　在這篇講話中，他生動(dòng)地總結(jié)了八種不落實(shí)型官員，分別是：“無所謂”、“自以為”、“差不多”、“支花籃”、“亂彈琴”、“提問者”、“夢游者”和“投機(jī)者”。

　　其中，他給“提問者”下的定義是，一項(xiàng)工作布置下來，不是想著自己究竟怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領(lǐng)導(dǎo)提一大堆條件，出一大堆難題，要領(lǐng)導(dǎo)幫他把所有問題都解決好了，他才去做。

　　他對“支花籃”的描述可謂鞭辟入里，“把好做的事做了，把困難和問題留給別人，還不報(bào)告，給別人設(shè)陷阱、設(shè)套子，一不小心踩進(jìn)去不得了。這些人經(jīng)常就是‘這是某某領(lǐng)導(dǎo)說的’，表明跟他沒關(guān)系，他沒有責(zé)任。”

　　那么，如何抓落實(shí)呢？王文濤將之總結(jié)為堅(jiān)持“六個(gè)性”：統(tǒng)一性、堅(jiān)韌性、操作性、具體性、嚴(yán)謹(jǐn)性、時(shí)效性。

　　王文濤簡歷

　　王文濤，男，漢族，1964年5月生，江蘇南通人，1994年12月加入中國共產(chǎn)黨，1985年7月參加工作，復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系哲學(xué)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，哲學(xué)學(xué)士，副教授。

　　1985年7月 上海航天局職工大學(xué)教師，團(tuán)委書記，學(xué)生科副科長、科長，學(xué)歷教育科科長，復(fù)印機(jī)銷售部副總經(jīng)理，校長助理，復(fù)印機(jī)銷售部總經(jīng)理，副校長

　　1998.10 掛職上海市松江區(qū)五庫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

　　2000.3 上海市松江區(qū)五庫鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長

　　2001.1 上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)黨委書記

　　2001年11月 上海市松江區(qū)發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主任、黨組書記，松江區(qū)副區(qū)長兼松江工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任、出口加工區(qū)管委會(huì)主任、科技園區(qū)管委會(huì)主任

　　2004年3月 云南省昆明市委副書記、常務(wù)副市長

　　2004年11月 云南省昆明市委副書記、代市長

　　2005年2月 云南省昆明市委副書記、市長

　　2007年6月 上海市黃浦區(qū)委副書記、代區(qū)長

　　2007年7月 上海市黃浦區(qū)委副書記、區(qū)長

　　2008年2月 上海市黃浦區(qū)委書記、區(qū)長

　　2008年6月上海市黃浦區(qū)委書記

　　2011年4月 江西省委常委、南昌市委書記

　　2015年3月 山東省委常委、濟(jì)南市委書記

    記者 宋立山