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山科大:打造高端學術團隊建設高水平科技大學

2014-04-25 05:50   來源: 大眾日報 手機看新聞 半島網 半島都市報

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  □王桂利

  關于高校發展,任廷琦校長有著很深入的思考。與他交談,你很快就會被他的沉著、專注和睿智感染。盡管他擔任山東科技大學校長才兩年多一點的時間,但可以感受到他對學校的深情和發展的緊迫感。

  問:聽說山東科技大學去年底召開了學校歷史上的首次人才工作會議,這次會議在什么樣的背景下召開的?

  任廷琦:是的,學校在去年12月份召開了首次人才工作會議。重視人才隊伍建設,應該說是山東科技大學的優良傳統。近10年來,學校人才工作力度不斷加大,外聘了11位院士,引進了3名住魯院士和388位博士,238位教師在職獲得了博士學位。學校當前有8個博士學位授權一級學科,43個博士學位授權二級學科;24個碩士學位授權一級學科,127個碩士學位授權二級學科;78個本科專業。1個國家重點(培育)學科,1個省部共建國家重點實驗室培育基地,1個國家地方聯合工程研究中心,61個省部級重點學科、實驗室和工程研究中心。"十二五"以來,學校承擔各級各類科研項目3088項,計劃與合同經費7。5億元,獲上級科技獎勵641項;2013年科研立項1090項,計劃與合同經費2。65億元,獲科技獎勵246項,其中國家級獎勵1項、省部級獎勵51項,授權職務專利633件。山東科技大學進入新世紀以來的快速發展,與學校一貫重視人才隊伍建設是分不開的。

  在看到人才重要性的同時,我們也深深感到了人才尤其是高水平人才和創新團隊的缺乏。作為第一個培養出院士的省屬高校,上次院士遴選,學校竟然沒人申報。當然,這種缺乏是相對的,是相對于建設山東特色名校和高水平科技大學的"科大夢"而言的。盡管我到科大工作僅兩年多點的時間,但作為一校之長,很是憂慮,也很有壓力。壓力變動力,我們就召開了首次人才工作會議。

  這次會議效果很好,首先是統一了思想和認識,其次是開始陸續出臺具體的政策。學校2014年的財務預算,人才建設專項經費一下子增加到兩千萬。也許兩千萬的人才建設專項經費,對部屬高校來講,并不是一個很大的數字,但對山東科技大學來說,這是史無前例的,也是勒緊腰帶列支的。

  問:山東科技大學近年來的發展和實力,山東省屬高校都很羨慕,也許這次會議能讓學校如虎添翼,再次贏得發展先機。對于學校的人才隊伍建設,作為校長您具體是如何考慮的?

  任廷琦:山東科技大學有很好的發展基礎和優勢,但也存在著一些發展瓶頸,面臨著很大壓力。

  高校人才隊伍建設,是一篇大文章。"十年樹木,百年樹人",萬事開頭難,人才工作起步緩不得也急不得。緩了就要會影響久遠,急了也不可能一蹴而就。如果說具體想法,我認為還是要緊緊抓住"三個緊密結合"。一是教學、科研、學科三個協同載體的緊密結合;二是人才、平臺、團隊三個創新要素的緊密結合;三是目標、評價、績效三個執行要素的緊密結合,全方位立體化整體推進,也許才會有效果。

  問:您說人才工作是一個體系,很有新意,能具體說說其中的邏輯關系嗎?

  任廷琦:是有個初步思考。人才工作是一項綜合、復雜的系統工程,需要科學規劃、周密部署、協同聯動,方方面面緊密結合,才能做好。

  在高校教學、科研、學科三要素中,教學是傳承,學科是基礎,科研是支撐。不能一說人才,高校就指向科學家。高校的根本任務是立德樹人,肩負著為國家培養人才的重任,離開了教學的中心地位和廣大教師的主體作用,立德樹人的任務怎么能完成。培養一支專家型的優秀教師隊伍,發揮高端人才在教學中的引領作用,是人才工作的一個重要方面。

  高等學校還肩負科學研究、社會服務和文化傳承與創新的使命,科研水平是衡量一所高校水平高低的重要指標,高水平創新型科研人員培養是人才工作一個很重要的方面。學校近年來實施的"群星計劃"和"春蕾計劃"就是要在青年教師中,著力培養未來專家型的教師和科研新秀。

  建設高水平大學,關鍵是學科建設。世界上上升很快的大學,都是在一兩個方面首先取得突破,因為一所大學不可能在很多領域同時達到一流。山東科技大學這兩年確立的"一黑一籃"發展戰略,就是在把傳統的礦業優勢進一步做強做大的同時,針對藍色半島經濟區的建設發展,把新興的海洋學科盡快發展起來,既培養擴大學校新的學科優勢,又更好地服務區域經濟社會發展。 

  今后,山東科技大學會在牢牢樹立教學中心地位的同時,充分發揮學科的基礎作用和科研的支撐作用,通過協同攻關,爭取重大原創性科研成果,提高產出效益,最終反哺學科,形成學科比較優勢或形成新的學科增長點,提升學校核心競爭力。通過這一模式,增強教學、科研、學科三個載體的有效集成,全面提升三位一體的創新能力。

  問:還有另外兩個"緊密結合"?

  任廷琦:是的。一個是"人才、平臺、團隊三個創新要素的緊密結合"。在這三個要素中,人才是根本,平臺是條件,團隊關鍵。資源跟著項目走,項目跟著人才走。不少高校制定和實施了新的人才強校戰略,紛紛加大了人才工作力度,千方百計吸引人才、延攬人才。誰擁有了人才優勢,誰就擁有了競爭優勢,就可以站在高處、走向遠處,有著光明的未來。在人才問題上,我的主張也是"立足培養、積極引進"。作為校長,不能滿眼無才,首先要立足自身積極培養人才、善于發現人才、大膽使用人才,甘作人梯的工作;其次要暢通人才引進渠道,拓寬人才引進視野,強化人才引進政策,積極引進和延攬人才。學校這次人才工作會議,就決定今后一個時期要有計劃、有重點選拔一批研究水平處于國際國內前沿領域、教學科研中有重大建樹、具備成長為團隊核心能力、具有成長為國家級科學家潛力的領軍人才重點培養。同時,優先引進一批重點學科、重點實驗室、科研院所、新興學科、交叉學科等急需的兩院院士、國家特支計劃人選、國家千人計劃人選、教育部長江學者等高端人才,特別是有海外學習和工作經歷的海外人才。

  有了人才,就得給人才發展平臺,平臺是創新條件。學校決定以凝練方向、匯聚隊伍、開展創新性研究、獲得原始創新成果和自主知識產權為目標,發揮平臺在高層次人才培養和社會服務方面的帶動示范作用,打牢寬廣、厚實的創新基礎。有了人才和平臺,就要打造團隊,團隊合作是創新關鍵。隨著教育和科技的進步,團隊合作越來越成為發展的關鍵環節,是真正的核心競爭力。在高校,構建高水平教學團隊和科研創新團隊,是積聚人才、形成合力、發揮整體效益的重要舉措,也是優化人力資源配置、增強科研能力、提升教學水平的重要途徑。今后,學校將以提高教學質量為核心,以課程體系建設為目標,以教學內容改革和教學模式創新為手段,構建發展目標明確、梯隊結構合理、具有良好合作精神和發展潛力的教學團隊;依托學校重點發展的學科研究領域和學科平臺,瞄準國家和我省科學發展的戰略目標及學科前沿,建立科研團隊,形成團隊優勢。

  沒有人才,一切都無從談起;沒有平臺,就沒有人才施展才能的舞臺;沒有團隊的合作攻關,就很難產生重大創新成果。小溪只能泛起破碎浪花,百川匯海才能激發驚濤駭浪。高校要實現可持續發展,離不開人才、平臺、團隊三個創新要素的緊密結合。

  再就是"目標、評價、績效三個執行要素的緊密結合"。在這三個要素中,目標是導向,評價是手段,績效是過程與結果的結合。人才工作一要加強目標管理,有了工作目標,才會有壓力和動力,才會切實發揮作用;二要建立科學的人才評價體系,以科學合理、客觀公正的評價體系,促進團隊人才資源開發;三要重視績效過程和結果的結合,績效關注的不僅僅是結果,更是過程。過程的引導性非常重要,構建現代大學管理體制,建立健全高校管理人員績效考核體系,要推進高校各項工作科學化、民主化、制度化,推動績效考核向更科學、更合理的方向發展。

  問:今年是落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的第一年,高校的深化改革,也是學校工作的一個重點。要做好你說的這些工作恐怕離不開學校管理體制和機制的變革?

  任廷琦:為了加大人才工作力度,學校正在積極探索綜合改革,大力優化體制和機制。主要的有以下幾個方面:一是要繼續深化人事制度改革。實行以崗位聘任為核心的用人制度,強化競爭激勵機制;完善專業技術崗位聘任制度,鼓勵中青年教師脫穎而出;推進工資制度改革,實施績效工資,進一步完善分配制度,實現按勞分配、按技術分配、按貢獻分配,多勞多得、優勞優酬,既反對平均主義,也合理拉開收入差距,真正體現公平公正。

  二是要切實加強目標管理,建立科學的人才評價體系。以加強高層次人才隊伍建設為重點,以提升人才整體素質和創新能力為目標,建立既科學合理又易操作可行的人才評價體系。要以業績和能力為導向,德、能、勤、績綜合考慮,科學設置評價體系,合理分配職能權限,系統評估人才工作,以科學合理、客觀公正的評價體系,促進人才資源開發。

  三是要制定特別政策,既鼓勵人才脫穎而出又大力吸引校外人才。人才工作尤其要重視政策創新和突破,不能循規蹈矩。對外,學校已經出臺引進人才的特殊政策,和兄弟高校相比,力度總體還可以。對內,針對優秀青年人才職稱晉升難的瓶頸問題,學校也出臺了內聘政策,進一步調動廣大教師工作的積極性,充分發揮他們在教學、科研及學科建設中的積極作用。

  四是加大崗位考核力度,建立更加科學、公正、合理的崗位績效考核機制。在競爭上崗的基礎上,嚴格按照各類各級崗位的聘任要求和崗位職責,建立動態考核體系,把崗位責任管理、業績評價管理、工資分配管理、人力資源配置管理環環相扣、跟蹤考核,加強崗位責任意識和危機意識,實現崗位能上能下、收入能多能少,從而激發各類崗位人才的積極性。

  最后很關鍵的一條,就是學校要實行人才工作責任制。我們正準備出臺《人才工作目標責任制考核辦法》《引進高層次人才獎勵辦法》兩個文件,明確學?;鶎訂挝坏娜蝿?、指標和要求,特事特辦、急事快辦,定下來的事情就抓緊辦,不允許等待觀望,也不允許光說不做,完成的公開獎勵,完不成的公開曝光,增強各級領導干部做好人才工作的責任感和緊迫感,

  科大在60年的發展歷程中,搬不垮、拆不散、合不亂,形成了良好的文化傳統,積淀了雄厚的辦學實力。科大人立海濱、依泰山、居泉城,三地五園蓬勃發展。我們由衷地歡迎海內外專家學者能來科大工作,加入科大的隊伍,我們一起干事創業,一起追逐夢想,為中國高等教育的發展作出貢獻。

  任廷琦:山東省第十一屆人大代表、第六批山東省專業技術拔尖人才,國務院政府特殊津貼享受者,山東省和國家有突出貢獻的中青年專家,中國物理學會原子與分子專業委員會理事,山東省物理學會副理事長。被省政府授予"山東省十大優秀教師"稱號,被教育部、人事部聯合授予教育系統"全國勞動模范"和"全國模范教師"稱號。在從事教學和管理工作的同時,致力于原子與分子物理、凝聚態物理等領域的科學研究工作。主持和參與完成了3項國家自然科學基金課題,在國內外權威刊物上發表論文90多篇,其中52篇被SCI收錄。主編著作2部。獲山東省科技進步一、二等獎各1項,教育部科技進步三等獎1項,省教育廳科技進步二等獎2項、三等獎4項,山東省青年科技獎1項。

  
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