文/段思平

　　據報道，有人向群眾路線教育實踐活動督導組匯報成果，說本單位有一領導十年來找部下談心多達3268次。督導組的同志反問：“這個數字是怎么統計出來的？”匯報者一臉尷尬，半天說不清楚。

　　其實，匯報者的尷尬，并非源于數字作假的恥感，而是沒料到聽者會較真反問。換句話說，正是因為算準了聽取匯報者不會提出質疑，匯報者才敢信口開河。在很多時候也的確如此：上級或督查組需要得到直觀的數字，以顯示檢查工作做到位了，回去好交差；但又不能深入基層、聯系群眾，往往是聽完匯報大吃一頓、賓主皆歡。如此一來，被表面文章所迷惑，也就再自然不過。

　　因此，遏制“官場數字”的造假行為，就要加大對造假者的問責力度，讓弄虛作假付出沉重的代價，對企圖造假者保持必要的威懾力。(時評人)

　　

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