記者：綠城在代建上有何優(yōu)勢？如何保證代建項目的品質(zhì)？

　　許峰：綠城的代建優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面。第一，品牌價值優(yōu)勢。綠城連續(xù)9年被評為中國十大最具價值房地產(chǎn)品牌，2012年品牌價值為150.26億元，且綠城會優(yōu)質(zhì)會員超過10萬名，品牌形象深入人心，同時形成了具有獨特綠城情結(jié)的老客戶群體──“綠迷”。綠城品牌至少能帶來15%-20%的溢價，利于與委托方共同把蛋糕做大，降低項目開發(fā)風(fēng)險。

　　

綠城別墅南京玫瑰園實景拍攝

　　第二，設(shè)計和研發(fā)優(yōu)勢。綠城產(chǎn)品類型涵蓋別墅、多層公寓、高層公寓、城市綜合體、大型社區(qū)、商用物業(yè)等，同時保持著持續(xù)強勁的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)新和完善各條產(chǎn)品線及各種產(chǎn)品類型。

　　

綠城城市綜合體寧波中心實景拍攝

　　第三，產(chǎn)品營造優(yōu)勢。這一優(yōu)勢保證了代建項目的品質(zhì)。首先，綠城有一套規(guī)范的開發(fā)流程和標準，注重資源共享和質(zhì)量管控，建立質(zhì)量管理、本體建設(shè)管理、財務(wù)管理、成本管理、綜合管理五大管理體系；其次，設(shè)立工程管理產(chǎn)品品質(zhì)、工程督導(dǎo)產(chǎn)品品質(zhì)兩條產(chǎn)品質(zhì)量管控線，工程質(zhì)量管理線負責(zé)日常工程品質(zhì)評審、把關(guān)、檢查和管控，工程質(zhì)量督導(dǎo)線則被賦予獨立的工程質(zhì)量督導(dǎo)權(quán)，有序開展所有在建工程的品質(zhì)督查；再次，綠城整合優(yōu)秀的專業(yè)管理力量，組建規(guī)劃、建筑、景觀、裝飾、采購、成本、營銷等多家專業(yè)公司，統(tǒng)籌浙江綠城建筑設(shè)計、綠城東方建筑設(shè)計等六家設(shè)計院，集成規(guī)劃設(shè)計、景觀工程、裝飾工程、建安工程、材料采供、成本管控等六線管理，放大專業(yè)管控效力。此外，精品工程認定標準、標準工程部標準、先進工藝工法技術(shù)標準三大技術(shù)標準確保了整個工程營造及設(shè)計、安裝的優(yōu)化管控流程清晰、措施到位。