▲宜家被稱為全球最大的家具家居用品商家。(資料片)

  　　近日,12家原本幫宜家做代工的家居生產企業聯合宣布,停止向宜家供貨,準備抱團到阿里集團旗下淘寶、天貓等平臺,尋找適合自己的電商發展模式,而他們聯合組建的新家居品牌“嘉宜美”,其運營業務就落戶濟南。

  　　□本報記者　王蕾

  　　代工企業:給宜家干多少賠多少

  　　一說到宜家,可能部分濟南人會感到陌生。這個全球最大的家具家居用品商家目前在中國開設了12家店鋪,分別坐落在北上廣等一線城市。而在全世界,宜家的店鋪數量已接近300家。然而,支撐這樣一個龐大家居帝國的卻是一個個代工工廠。

  　　近日,國內12家原本幫宜家做代工的家居生產企業聯合宣布,停止向宜家供貨,這已經不是國內代工工廠與宜家首次決裂。早在2011年,為宜家代工十余年的黑龍江耐力木業集團、慶安厚成木業有限公司、伊春華麗木業公司先后與宜家解除供貨合同,隨后媒體又報道,有近30家宜家中國代工廠紛紛宣布停止為宜家供貨。

  　　導致決裂的原因是宜家一降再降的采購價。煙臺振華木業有限公司是此次與宜家分手的12家企業之一。3月8日,記者聯系到該企業負責人楊明華時,他用一句“干多少賠多少”來形容宜家“低價”給他們帶來的影響。

  　　楊明華告訴記者,他們和宜家合作將近20年了。最多的時候,他們每年會拿到宜家一千四五百萬美元的訂單。原本和宜家這樣的世界巨頭合作是個“美差”,然而宜家一再壓低采購價,讓企業面臨無利可圖的境地。

  　　“金融危機的時候,宜家口頭答應在危機以后給我們提高采購價,但是和他們一起度過金融危機后,他們卻沒兌現承諾?！睏蠲魅A告訴記者,這是他們決心和宜家分手的關鍵。

  　　創立自主品牌,運營業務落戶濟南

  　　原本以為背靠大樹好乘涼,沒想到宜家卻利用自己的行業巨頭地位一再壓榨為其代工的眾多中小企業利潤。對此,12家宜家代工企業集體轉型的發起人,黑龍江耐力木業集團董事局主席、原宜家代工聯合會會長曹躍偉表示,中國為國外品牌做代工的企業正走在命運的十字路口,雙方資金、實力非常懸殊,注定了中小企業必須面對這些零售巨頭的壓制。

  　　“嘉宜美”乍一聽讓人覺得很陌生,然而這卻是12家代工企業在與宜家分手后,轉型而生的新品牌,離開了宜家,嘉宜美選擇了電商作為自己的首個落腳點,并把運營團隊放在了濟南。

  　　8日,記者在天貓商城的嘉宜美旗艦店看到,其商品風格和宜家如出一轍,但價格卻比宜家便宜不少。作為這個品牌的創始人,曹躍偉告訴記者,去年10月嘉宜美天貓旗艦店正式開業,并迅速打開局面,這也讓他對轉型充滿信心?！拔覀冊谔熵埳献龅囊粋€預售活動驗證了轉型的優勢,我們的一個階梯凳,宜家的價格是99元,我們是59元,在天貓店鋪短短十幾天就吸引了3000個訂單,這可能是宜家一個店一年的銷量?！?