?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)亟待知識產(chǎn)權(quán)保護

    代表觀點：“考慮到知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是新興產(chǎn)業(yè)培育中的核心要點，我認為，要結(jié)合青島經(jīng)濟特點大力發(fā)展海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時加強相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護，為新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境”，王紀全表示，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是我國提升國家綜合實力的一項主要戰(zhàn)略舉措。對此，國家已經(jīng)出臺了相關(guān)政策加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展 。結(jié)合藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，除傳統(tǒng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞海洋經(jīng)濟的新興產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。

    圍繞這一中心，王紀全提出了3條具體建議：1、鼓勵創(chuàng)新發(fā)展海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大財政對核心技術(shù)專利產(chǎn)業(yè)化的扶持力度。2、制定和完善有關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面的知識產(chǎn)權(quán)保護制度，切實加強對新興產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。3、完善知識產(chǎn)權(quán)制度，推進金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，加強商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資支持。

    其他建議：隨著各地政府對新興產(chǎn)業(yè)的投資熱情高漲，對新興產(chǎn)業(yè)培育過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護也相對缺位。“知識產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的滯后，后果是很嚴重的，”王紀全說，一方面容易出現(xiàn)新興企業(yè)辛辛苦苦研發(fā)出來的技術(shù)在很短的時間內(nèi)被“山寨”；另一方面會使新興產(chǎn)業(yè)由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范，技術(shù)標準參差不齊，進而導(dǎo)致惡性競爭；而且，知識產(chǎn)權(quán)對新興產(chǎn)業(yè)保護不力，商業(yè)銀行出于對風(fēng)險的顧慮，對新興企業(yè)的金融支持也會相對不足。

行業(yè)發(fā)展要把握主線

    委員觀點：談到未來的發(fā)展，王旭表示，今后的五年應(yīng)牢牢地把握“一條主線”，努力實現(xiàn)“三個跨越”。“行業(yè)的發(fā)展受到諸多因素的影響”。

    把握“一條主線”就是要堅持發(fā)展這條主線不動搖，堅定不移地走內(nèi)涵式、集約化、以效益和質(zhì)量為核心的可持續(xù)發(fā)展道路。實現(xiàn)“三個跨越”：一是實現(xiàn)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的新跨越。通過發(fā)展，要實現(xiàn)中小企業(yè)與骨干客戶并重的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式，儲蓄存款、結(jié)算性存款占比大幅提升并占主導(dǎo)規(guī)模，中間業(yè)務(wù)收入占比達到股份制商業(yè)銀行平均水平；二是實現(xiàn)機制、業(yè)務(wù)、工具、服務(wù)的新跨越。包括更為有效、科學(xué)的風(fēng)險管理體系，標準化、流程化的內(nèi)控管理體系，通過機制、業(yè)務(wù)、工具、服務(wù)的創(chuàng)新，不斷提升銀行軟實力；三是實現(xiàn)薪酬競爭力的新跨越。

    王旭還表示，未來結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點在于更快更好地發(fā)展中小企業(yè)融資，要圍繞半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，加快藍色經(jīng)濟區(qū)域分支機構(gòu)建設(shè)，今年力爭在濰坊分行開業(yè)的基礎(chǔ)上，在臨沂、日照再籌建開業(yè)兩家分行。

    綜合目前的宏觀經(jīng)濟形勢以及內(nèi)外部的發(fā)展環(huán)境，王旭在2011年全行工作的總體要求中提出了“風(fēng)險控制管理年”這一主題，以“破題、克難、創(chuàng)新、求變“為主線，深入推進合規(guī)風(fēng)險機制建設(shè)。

組建商業(yè)性藍色經(jīng)濟銀行

    代表建議：2011年1月4日，國務(wù)院批準《山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，標志著山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，“選擇本地法人銀行為主體組建商業(yè)性藍色經(jīng)濟銀行”，郭少泉表示，支持推動山東半島藍色經(jīng)濟建設(shè)，成為青島市金融改革千載難逢的歷史性機遇和現(xiàn)實而又緊迫的重大改革創(chuàng)新課題。

    就如何抓住這一機遇，郭少泉提出了以下建議：1、將“以本地法人銀行為主體，加快藍色銀行建設(shè)”列入青島市“十二五”規(guī)劃綱要，并全力爭取列入山東省“十二五”規(guī)劃。2、借鑒其他區(qū)域經(jīng)濟金融改革經(jīng)驗，借助藍色經(jīng)濟發(fā)展契機，爭取監(jiān)管政策支持，在以本地法人銀行為主體組建“藍色銀行”的過程中 ，使其升格為全國性股份制銀行。3、明確牽頭部門并由其負責(zé)制定實施方案，相關(guān)部門要明確責(zé)任，使組建“藍色銀行”工作盡快實現(xiàn)實質(zhì)性突破。4、有關(guān)部門出臺具體的支持政策和措施，將如市財政、住房公積金、社保資金、房屋與土地等由青島市掌握的財力，給予本地法人銀行——青島銀行相應(yīng)的政策和資金等支持，幫助其盡快做大做強。

    郭少泉認為，區(qū)域性法人銀行對本地經(jīng)濟發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。作為山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的龍頭城市，青島在實施藍色經(jīng)濟建設(shè)國家戰(zhàn)略中承擔(dān)著責(zé)無旁貸的重要使命。“組建‘藍色銀行’是《山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)在要求”。

    以本地法人銀行為主體組建“藍色銀行”非常必要且切實可行。根據(jù)當(dāng)前我國的金融監(jiān)管政策，以現(xiàn)有法人銀行為主體改組成為“藍色銀行”，是唯一現(xiàn)實可行的選擇路徑。青島法人銀行不論是所在經(jīng)濟區(qū)位、資產(chǎn)規(guī)模、網(wǎng)點布局，還是管理水平、發(fā)展?jié)摿Φ龋k成“藍色銀行”，具有得天獨厚的有利條件。截至 2010年，青島銀行總資產(chǎn)達到636億元，資本凈額45億元，存款余額512億元，各項貸款余額277億元，成為青島地區(qū)業(yè)務(wù)成長最快的銀行，在山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)內(nèi)6家城商行中資產(chǎn)規(guī)模最大，資本實力最為雄厚，管理水平也相對較高。

    本專題撰文/記者 李閩  王宏源 圖/記者 王宏源

（來源：半島網(wǎng)-城市信報） [編輯: 宋濤]

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