?　　文/王攀　　

    網帖爆料，1986年出生的女孩王圣淇2010年被提拔為遼寧石油化工大學國際教育學院副院長。據悉，該大學是廳級單位，一般人需工作9年才能達到該級別，當事人從工作到被提升不足3年。該大學回應，任命是有意識加大年輕干部培養，并否認其為某市長女兒的說法。在遼寧石油化工大學，副院長這一級是六級，下面還有三級，如果不連升，需每級三年，也就是九年時間。若沒有王圣淇的快速提拔，單看這九年的必經之路，我們會批評用人機制陳舊死板。可王圣淇三年時間走完了別人的九年路，我們又質疑起來。一邊批評陳舊的、死板的用人機制，一邊呼喊新的、靈活的用人辦法，又一邊對破格、出格者擔心不已——不是公眾難伺候，而是干部提拔難以讓人放心。

　　3年時間，25歲的王圣淇晉升副處級，可謂“火箭升遷”。也許如遼寧石油化工大學回應的那樣王圣淇“政治素質 、業務素質強”，也許網友質疑“王是遼寧某副市長女兒”的說法僅僅是捕風捉影，也許在學院官網機構設置欄里獨缺王圣淇的照片只是技術性失誤，但無論如何 ，有必要重視和探究公眾的這些質疑與擔憂。

　　80后年輕干部早已不是什么新鮮事，如年僅29歲就當選湖北宜城市長的清華畢業生周森峰，再比如重慶永州區下屬招商分局的80后局長馮軍全，但為什么對年輕干部的質疑之聲仍舊沒有停下來？一是現實中干部提拔不夠透明，因“上頭有人”而出現的非正常提拔還很普遍；二是這些備受質疑的年輕干部提拔，無不因為當事人沉默或官方打太極而不了了之。

　　如果說干部提拔不夠公開是制度使然，那么每次針對質疑官方打太極和當事人沉默則是一個態度問題。幾乎所有回應，都提到“父母是農民”，接著是當事人沉默。因為沒有對手，公眾質疑很快消失，或被新的熱點取代，然后又很快出現在下一個年輕干部上。之所以如此，是因為民眾盡管質疑，但基本上沒有哪一個人去調查較真，時間一長，質疑之聲就自行散去，直至下一個“典型升遷”再次出現。如此，陷入一個循環。

　　在一個游戲規則透明的制度里，任何人的仕途不該因為他們的家庭和社會關系而被質疑。質疑源于對用人機制不透明的擔憂，源于對身邊太多“官二代”近水樓臺先得月的不滿。我們期待打破陳舊的、死板的用人機制，我們期待更多的優秀人才脫穎而出，尤其是在干部選拔上，但我們更期待有一個公開、公平的用人機制，因為沒有公開、公平的用人機制，所有的嘗試，哪怕是負責任的，都無法贏得公眾的信任。

　　

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