半島全媒體記者 李曉哲 徐杰 白菊 王雪

“網(wǎng)紅”產(chǎn)品白花蛇草水要到東南亞建廠生產(chǎn)！1月13日，記者在專訪市人大代表、青島飲料集團黨委書記、董事長王達時，他透露了這一令人振奮的消息。

作為擁有制造業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢的青島來說，如何推動工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是迫在眉睫的課題。政府工作報告中提出，今年將“支持規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)制定實施倍增計劃，做優(yōu)做強主業(yè)”“加快培育新一代‘青島金花’企業(yè)，打造品牌企業(yè)梯隊”……一系列利好讓我們對青島制造的信心再加一分，而青島飲料集團或許提供了一種有效的解題思路。而白花蛇草水、華東葡萄酒等一系列以品質(zhì)和口碑兼具的快消產(chǎn)品，或許將誕生出青島下一個叫響國際的新勢力。

打造山東最大規(guī)模的礦泉水生產(chǎn)基地

2020年的機遇和挑戰(zhàn)并存，這在青島飲料集團過去一年的發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致。

青島飲料集團是擁有兩個百年民族品牌的市屬國有企業(yè)，嶗山礦泉水剛剛度過了120歲生日，華東葡萄酒也是我國知名的品牌，兩個品牌的價值達到了438億元，位列市屬國有企業(yè)前5。特別是嶗山礦泉水，品牌價值達到353億元，成為2020年度中國品牌500強，并進入了前200名，也獲得了2020年中國品牌年度大獎，成為礦泉水行業(yè)的No.1。

“去年我們確實面臨著很多的困難、挑戰(zhàn)，特別是疫情的嚴重沖擊和影響，快消品市場確實帶來了前所未有的困，行業(yè)內(nèi)的競爭也很激烈，迫使我們一手抓疫情防控、一手抓發(fā)展，采取了一系列的措施，穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展，取得了抗疫和發(fā)展的雙勝利。”王達介紹，去年青島飲料集團收入增長10%、利潤增長69%。

青島飲料集團的努力，對整個制造業(yè)都有借鑒意義。

之所以利潤能夠高速增長，收入和利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長，他認為，這主要取決于集團上下認真貫徹中央、省、市的決策部署，特別是內(nèi)部通過加強企業(yè)專制改革、科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，拓展經(jīng)營渠道；外部也積極尋求合作，通過品牌引領(lǐng)，發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，進行廣泛合作、資源整合、平臺建設(shè)，尤其是在營銷模式創(chuàng)新方面做了大膽嘗試。過去一年，青島飲料集團在產(chǎn)品品質(zhì)、工業(yè)設(shè)計、銷售渠道等各方面上下足功夫，推動產(chǎn)品年輕化，品牌市場化。同時開發(fā)出多個新品，零度可樂等更是成為爆款，推出國內(nèi)首屈一指的新酒，復(fù)活了具有光輝歷史的青島牌白蘭地、威士忌等小眾高端產(chǎn)品。這一系列措施，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量健康發(fā)展，同時也會喚起廣大消費者對青島老字號品牌的記憶，也激活了市場的潛力。

“這些成績的取得，既奠定了我們未來發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也昭示了我們在‘十四五’開局之年要有一個新的作為。”王達表示，今年是青島飲料集團“十四五”規(guī)劃全面實施的開局之年，也是實現(xiàn)5年倍增計劃的關(guān)鍵的一年。“我們有信心客觀、全面分析國內(nèi)國外的經(jīng)濟形勢，準確把握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，充分挖掘自有的品牌資源優(yōu)勢，通過開放，進一步整合外部資源，發(fā)揮平臺力量，樹立以新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以融入大健康行業(yè)的發(fā)展為引領(lǐng)，進一步夯實科技、技改、強企的基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，今年青島飲料集團將立足滿足人民群眾物質(zhì)生活品質(zhì)需求的目的，推出富有健康保健功能的酒水新品10款以上。還將解決優(yōu)質(zhì)礦泉水資源嚴重短缺的問題，在充分挖掘利用好嶗山優(yōu)質(zhì)礦泉水資源的同時，對8個生產(chǎn)基地全部進行智能化改造，提高效能，提升品質(zhì)，打響“中國依云，水中茅臺”的品牌。在省內(nèi)要利好已經(jīng)投產(chǎn)的臨沂沂南工廠，將其打造成山東省規(guī)模最大的礦泉水生產(chǎn)基地，實現(xiàn)產(chǎn)能最大、生態(tài)環(huán)境最好，并結(jié)合工業(yè)旅游、紅色旅游，打造現(xiàn)代化的飲料生產(chǎn)制造基地，為中國共產(chǎn)黨建黨一百周年獻禮。還要在長白山合資建設(shè)優(yōu)質(zhì)的礦泉水基地。

踐行國企擔(dān)當(dāng)，推動實體發(fā)展

值得關(guān)注的是，青島飲料進團今年將成為中國飲料行業(yè)第一個國外建廠的企業(yè)，計劃通過合資建廠的形式，在東南亞建設(shè)白花蛇草水生產(chǎn)工廠，這也成為中國飲料行業(yè)第一個走出去的實體企業(yè)。

“要推動國際國內(nèi)雙循環(huán)，青島作為重要戰(zhàn)略支點城市有廣闊的發(fā)展空間。但我們自主的品牌產(chǎn)品真正走出去的很少，要借力推動新一輪的發(fā)展。”王達說，以白花蛇草水為代表的“青島制造、中國品牌、國際標準”的食品飲料就是要探索這樣的路徑。白花蛇草水不僅在國內(nèi)是網(wǎng)紅飲料，在東南亞更是有60年的出口歷史，當(dāng)?shù)氐氖袌隹诒芎茫谛录悠碌葒腋鞘⑿小Ｖ砸趪夂腺Y建廠，讓白花蛇草水進一步走出去，就是青島飲料集團思考的如何借當(dāng)下風(fēng)口走向國際的重要一步。

王達認為，青島是一個品牌之都，有眾多的知名品牌。正如政府工作報告中所講，要形成梯次建設(shè)培育的體系，打造下一個真正走向國際、叫響國際的品牌產(chǎn)品。他還以華東葡萄酒為例分析，華東葡萄酒等飲料品牌是最有市場潛力的品牌之一，它能夠通過快速傳播走向全國、走出國門。這是因為作為快消品，其傳播性非常強大。比如一年生產(chǎn)10億瓶礦泉水，這相當(dāng)于進行了10億次的傳播，比起其他大型、高科技產(chǎn)品來說，品牌快速挖掘的優(yōu)勢就凸顯出來。

作為見證青島工業(yè)化生產(chǎn)、與青島這座城市共命運的老字號，青島飲料集團也將做出自己的國企擔(dān)當(dāng)。“100多年來堅守做好每一瓶酒、每一瓶水，打造百年企業(yè)，始終聚焦主業(yè)，始終以品質(zhì)作為生命線，塑造和鑄就了今天的品牌。我們要抓住當(dāng)下的機遇，搶占風(fēng)口，積極融入大健康時代，積極響應(yīng)國家對品牌品質(zhì)的要求，積極融入新發(fā)展階段，踐行新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，重塑新的品牌價值，釋放強大的市場潛力。同時，青島飲料集團也希望通過品牌引領(lǐng)，推動健康生活方式，惠民共享，持續(xù)發(fā)展。讓發(fā)展的紅利惠及百姓，這是國企的責(zé)任，更是歷史的擔(dān)當(dāng)。”

王達表示，下一要結(jié)合政府工作報告，更加注重實體經(jīng)濟的發(fā)展，心無旁騖抓主業(yè)；同時要加快傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，賦予它新的內(nèi)涵、新的動能；還要通過創(chuàng)新推動品牌引領(lǐng)下融合發(fā)展的新理念、新模式。

要考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么的問題。“這一點很重要。我們當(dāng)下很多行業(yè)的痛點是體制機制以及理念的僵化，束縛困擾了這些年的發(fā)展。但在當(dāng)下大循環(huán)、雙循環(huán)的大背景下，作為民族的傳統(tǒng)企業(yè)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何國際化、年輕化、時尚化，值得我們思考。”他說，在當(dāng)下為積極應(yīng)對克服疫情的影響，應(yīng)對消費市場的變化，堅持推進互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，通過互聯(lián)網(wǎng)+品牌、互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+營銷等新的發(fā)展理念，堅定地走青島制造、中國品牌、國際品牌的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路徑。這特別適合當(dāng)下消費者對產(chǎn)品升級的需要，也滿足消費模式的轉(zhuǎn)變需求。要積極探討體驗式營銷、網(wǎng)紅式帶貨、內(nèi)容電商，以及規(guī)模化、個性化定制，以此賦予百年民族品牌時尚年輕的元素，積極融入青島開放現(xiàn)代活力時尚國際大都市的建設(shè)行列當(dāng)中，發(fā)揮一個國有企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

建議高標準建設(shè)青島農(nóng)業(yè)國際合作交流新平臺

發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，也體現(xiàn)在王達提交的代表建議中。他提出建議依托五四農(nóng)場建設(shè)青島農(nóng)業(yè)國際合作交流新平臺。

農(nóng)業(yè)是發(fā)展的立足之本，對于農(nóng)業(yè)的規(guī)劃也被繪進了青島未來的發(fā)展藍圖之中。王達看來，依托青島五四農(nóng)場在打造青島農(nóng)業(yè)國際合作交流新平臺，無論從天然的地理優(yōu)勢，還是當(dāng)前五四農(nóng)場的平臺化建設(shè)方向上，都不失為一個最佳選擇。

據(jù)了解，青島五四農(nóng)場位于青島萊西市夏格莊，是膠東唯一國有農(nóng)墾基地，占地面積5228畝。農(nóng)場處于青、煙、濰、威四城中間，交通四通八達，有鐵路、城際鐵路、高速路、國道、省道貫通，土地涵養(yǎng)優(yōu)渥，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的自然條件得天獨厚。他認為，發(fā)揮飲料集團在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用，在此建設(shè)青島農(nóng)業(yè)國際合作交流新平臺，可以將上合自貿(mào)區(qū)、中日韓自由貿(mào)易區(qū)、膠東經(jīng)濟圈一體化、突破平度萊西攻勢以及 “一帶一路”等戰(zhàn)略溝通串聯(lián)起來，利用好膠東唯一國有農(nóng)場的優(yōu)勢有效整合資源，為貫徹國家糧食安全戰(zhàn)略和種業(yè)安全戰(zhàn)略、助推青島的高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)于此王達設(shè)想，要利用飲料集團國際戰(zhàn)略合作關(guān)系，引進國際先進技術(shù)和經(jīng)驗，結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)建中日韓全產(chǎn)業(yè)鏈智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；同時整合青島市農(nóng)業(yè)種苗資源，發(fā)揮五四農(nóng)場作為青島市農(nóng)作物原種基地的傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢，利用市種苗公司、市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所新技術(shù)開發(fā)中心整體劃轉(zhuǎn)給飲料集團的機遇，整合資源大力發(fā)展農(nóng)作物良種、果樹苗木生產(chǎn)經(jīng)營以及種苗檢測化驗等高新技術(shù)，打造東北亞馬鈴薯組培育苗和種苗生產(chǎn)基地，提升種苗生產(chǎn)的科技金量；還可以利用當(dāng)?shù)亟煌l件以及五四農(nóng)場培訓(xùn)中心等設(shè)施，整合資源，統(tǒng)籌布局，打造膠東五市農(nóng)業(yè)內(nèi)銷和出口企業(yè)辦公交流及產(chǎn)品交易展示中心，將膠東經(jīng)濟圈的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力。

如此一來，青島農(nóng)業(yè)國際合作交流新平臺未來將建成立足青島、輻射膠東、面向世界的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū), 打造青島市農(nóng)業(yè)對外開放合作發(fā)展新高地。