在濰柴智能化工廠，智能化生產(chǎn)線不僅提高了生產(chǎn)效率，還能對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，確保每一臺發(fā)動機都符合高質(zhì)量標準。（資料圖片）

在動力裝備領(lǐng)域，山東濰坊足夠硬氣。

先看規(guī)模：擁有“國字號”動力裝備集群，年產(chǎn)值達3000億元、約占全國動力裝備產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一。

再看結(jié)構(gòu)：圍繞濰柴等龍頭企業(yè)，形成了極其密切的配套企業(yè)群，動力裝備幾乎所有環(huán)節(jié)都能找到本地供應(yīng)商。

動力之城名副其實，濰坊動力裝備產(chǎn)業(yè)正向著“世界級”產(chǎn)業(yè)集群邁進，其發(fā)展的齒輪，正咬合出產(chǎn)業(yè)升級的新轉(zhuǎn)速。

鏈式協(xié)同

得益于鏈條長、配套全的優(yōu)勢，在濰坊，大中小企業(yè)、上下游之間的合作協(xié)同日益緊密：大企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，中小企業(yè)專攻細分領(lǐng)域，各展所長，共同培育，撐起裝備制造業(yè)的一片天。

企業(yè)共育，大企業(yè)發(fā)揮什么作用？

不僅規(guī)模要大，成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的鏈接者和穩(wěn)定錨，還要有大能力，承擔大責任。能力和責任從何而來？先看濰柴這個“老大哥”。

向內(nèi)看，是自身技術(shù)與實力。“熱效率53.09%意味著什么？意味著人類百米跑進9秒，是不是很逆天？”濰柴動力品牌傳播部負責人說，這樣的熱效率下，一輛重卡一年可省柴油1.2萬升。

向外看，是產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力。濰柴鏈接上下游企業(yè)，培育了獨有的同心產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在這個生態(tài)圈中，每一名經(jīng)營主體都要尋增量做加法，杜絕零和博弈。

類似的大企業(yè)還有很多，例如，深耕“果鏈”的歌爾股份，致力工業(yè)母機的豪邁集團等。大企業(yè)不僅要帶好頭，還要聯(lián)合中小企業(yè)融通發(fā)展，支持其進入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈，形成協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢。

企業(yè)共育，中小企業(yè)能做什么？

聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專注細分領(lǐng)域，與大企業(yè)形成錯位競爭。康躍科技是其中的典型代表。

康躍科技（山東）有限公司總經(jīng)理助理武友剛自豪地說：“渦輪增壓能使發(fā)動機在工作效率不變情況下增加功率，是傳統(tǒng)燃油車節(jié)能減排的重要手段，是動力裝備產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵一環(huán)。在國內(nèi)，這個技術(shù)做得最好的不是大企業(yè)，而是我們這個中型企業(yè)。”

這樣的企業(yè)在濰坊還有不少，他們有另外的名字：隱形冠軍、專精特新……地區(qū)生產(chǎn)總值排在山東第四的濰坊，卻能力壓青島、濟南、煙臺等地級市，在專精特新、單項冠軍企業(yè)數(shù)量方面處于山東首位，靠的是深厚的產(chǎn)業(yè)根基、明晰的企業(yè)定位。

在共育生態(tài)下，大中小企業(yè)做到了“大手”拉“小手”，下好“一盤棋”。

“在協(xié)作基礎(chǔ)上，融通發(fā)展、錯位競爭，產(chǎn)業(yè)才能共生共榮。”濰坊市委書記劉運說。

產(chǎn)教相長

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離不開陽光雨露，制造業(yè)同樣如此，資金、人力、技術(shù)、土地、市場等要素就是制造業(yè)的陽光雨露。在濰坊，有兩種資源可以大小共享、各取所需，一個是人力，一個是市場。

“當前，制造業(yè)技能人才短缺問題很普遍，但濰坊沒有。國家職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)的名頭不是白叫的。產(chǎn)業(yè)辦在學校里、課桌搬到車間里，產(chǎn)教融合讓技能人才不斷涌現(xiàn)。”濰坊市教育局總督學李杰說。

產(chǎn)教融合各地都在做，但很多地方“合而不深”，導致人才不適應(yīng)企業(yè)需求，流動性高，進而出現(xiàn)“校熱企冷”問題。濰坊有什么訣竅，讓“一頭熱”變“兩頭甜”？

在歌爾匠造培訓中心的課堂上，年輕人在課本和車床之間來回奔忙。歌爾股份人力資源部產(chǎn)教融合高級總監(jiān)李高峰介紹，這里的車床不是模型，而是從產(chǎn)線上帶來的、能真正生產(chǎn)的機器。這么做，是要讓學生一開始就接觸真實生產(chǎn)場景，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，讓他們上崗就能上手。

大企業(yè)有實力做對口培訓，中小企業(yè)如何滿足用工需求？

山東科技職業(yè)學院機械工程系教師、全國技術(shù)能手周志強提供了一種實踐思路。“大企業(yè)與職校合作，更多的是對接就業(yè)。對中小企業(yè)來說，職校不僅提供人才，還能幫助解決技術(shù)問題，甚至能承接部分生產(chǎn)任務(wù)。我們就是這么做的。” 

濰坊有“9+3+N”重點產(chǎn)業(yè)鏈，每條都由一名市級領(lǐng)導擔任“鏈長”，動力裝備產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”就是劉運。“一把手”帶頭，打造了從鑄造、配件到整機、整車的全產(chǎn)業(yè)鏈條，本地配套率達45%，帶動上下游企業(yè)一起開拓市場。

開拓市場，看“眼緣”，也需要“紅娘”。當?shù)亻_展“我為企業(yè)找訂單”活動，按照重點企業(yè)實際需求，組織企業(yè)與上游配套企業(yè)、下游應(yīng)用企業(yè)見面，將協(xié)同效果好的企業(yè)“牽”在一起。

從教育筑基到產(chǎn)業(yè)布局，從企業(yè)參與到政府營造，資源共享讓產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)能迅速聚合起人才、市場等各類要素，由此釋放出的“化學反應(yīng)”，也將進一步激發(fā)濰坊制造業(yè)的核心競爭力。

生態(tài)突圍

良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)有利于創(chuàng)新，動力之城營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)的下一步，就是向高端化、智能化、綠色化進發(fā)。

高端化，向下扎根才能向上生長。

魯歐智造，聽著很高端，走進之后更玄幻。公司辦公室門牌上寫著這樣的名字：破曉、軒轅、赤霄、珠璣、蘊真……不知門背后應(yīng)該是怎樣的仙俠世界。公司董事長羅亞非就是仙俠世界的主角。不過，他要對抗的不是哪門哪派，而是“散熱”。

動力裝備制造離不開電子器件，而電子器件的散熱是痛點。魯歐智造生產(chǎn)的檢測設(shè)備，就是要解決這一問題。“一臺檢測設(shè)備能賣幾百萬元，毛利潤高。高端化能帶來更少的競爭、更高的附加值。我們面向高端，但依然根植于、也得益于動力裝備制造產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”羅亞非說。

智能化，不是選擇題而是必答題。

山東是汽車產(chǎn)業(yè)大省，近年來商用車與乘用車齊頭并進，位于濰坊的福田汽車就是商用車里的龍頭。能做到這一點，離不開其智能化戰(zhàn)略。

60多臺焊接機器人忙碌運轉(zhuǎn)，飛舞的焊花為車身縫出細密針腳，近旁，無人運輸車精準地將物料送到指定位置。這是北汽福田諸城廠區(qū)車身整裝車間里的生產(chǎn)場景。“智能化改造將企業(yè)勞動效率大幅提升，單臺成本能降低20%。”北汽福田諸城廠區(qū)黨委副書記張冬說。

智能化不是要不要做的問題，而是什么時候做的問題。濰坊市工信局四級調(diào)研員王桂江介紹，工信部門構(gòu)建涵蓋“智能工廠+數(shù)字車間+優(yōu)秀場景+系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”的智能制造生態(tài)體系，讓智能化遍地開花。

綠色化，是政策導向也是市場所向。

這一點，東方鋼管有限公司副總經(jīng)理孫從征感受明顯。“為做好綠色轉(zhuǎn)型，企業(yè)在新材料新技術(shù)應(yīng)用上大力投入，當?shù)叵嚓P(guān)部門也在項目用地、流程審批方面提供了很多支持。我們的鋅鋁鎂防腐產(chǎn)品，雖然有點小貴，但頗受市場歡迎。”

新技術(shù)改變了傳統(tǒng)鋼管成型后再除銹的模式，解決了海洋防腐難題，東方鋼管原來的產(chǎn)品主要用于高速公路護欄，現(xiàn)在越來越多的新品被海上光伏項目采用。一個新的市場就此打開。

濰坊產(chǎn)出動力，也產(chǎn)出生態(tài)。正是共育共享共進、互通互融互促的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓動力之城的動力持續(xù)澎湃。

（調(diào)研組成員：劉 溟 王金虎 陳瑩瑩 孟 飛）