采訪寧維厚時,正值三夏時節(jié),今年青島城陽區(qū)紅島街道寧家社區(qū)種植的300余畝小麥喜獲豐收,作為社區(qū)黨總支書記、居委會主任,他已經(jīng)忙碌多日,對于收獲的近20萬斤小麥,他并不打算隨行就市,而是計劃生產(chǎn)柴火老面饅頭、石磨面粉等高附加值農(nóng)產(chǎn)品,作為社區(qū)的新項目,打通增收新路徑。1996年,退伍回鄉(xiāng)的寧維厚進入當時的村委工作,2018年起,逐步走上管理崗位的他,帶領(lǐng)社區(qū)從街道排名倒數(shù),到集體收入第一,成為別人眼中名副其實的鄉(xiāng)村致富帶頭人。

放下自家工廠,走進村委

1995年,剛從福建服役歸來的寧維厚,面對的是一個貧窮落后的小漁村。當兵的經(jīng)歷讓寧維厚眼界大開,“我在福建當兵,那里的民營經(jīng)濟活躍,水產(chǎn)加工興旺,我覺得咱們這里也可以試試。”于是,退伍后不久,他就辦起了貝類加工廠,加工生鮮蛤蜊肉,銷往各地。雖然只是粗加工,但讓他真正嘗到了“改變生活”的味道,寧維厚回憶道,“當時一個月的收入,就頂?shù)蒙掀胀ù迕褚荒甑摹！?/p>

1996年,村委干部找到他,希望他能加入基層干部隊伍,為村里注入年輕力量。彼時他才22歲,自己的生意正做得風生水起。“說實話,我當時猶豫過,但我最擔心的不是個人利益,而是怕自己干不好。”他說,但作為軍人,身先士卒是一種使命。就這樣,寧維厚毅然放下工廠,走進了村委。1997年,國家鼓勵土地承包政策落地,寧維厚第一個站出來,帶頭承包土地,發(fā)展水貂養(yǎng)殖。“那時候承包費就要好幾萬元,壓力不輕。”他笑著說,“而且一開始什么都不懂,真的是摸著石頭過河。”但就是靠著一股不服輸?shù)膭艃?他不僅把養(yǎng)殖場辦了起來,還逐漸發(fā)展成紅島街道最大的水貂養(yǎng)殖基地。最多的時候,帶動全村養(yǎng)殖面積超過千畝,讓寧家村一度成為遠近聞名的“養(yǎng)殖中心”。

2004年,寧維厚成為村黨支部委員；2018年,走上社區(qū)管理崗位；2021年起,他開始書記、主任“一肩挑”。而這時,他也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn):城鎮(zhèn)化加速推進,傳統(tǒng)漁業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)逐步退出舞臺,集體經(jīng)濟多年為零,甚至連工作人員的工資都發(fā)不出來。“當時的情況可以說是背水一戰(zhàn)。我們不能再靠老路子了,必須轉(zhuǎn)型,必須尋找新的經(jīng)濟增長點。”寧維厚說道。

把農(nóng)業(yè)干出“新花樣”

2022年,寧家社區(qū)完成舊村改造回遷安置,村民搬進新房,生活煥然一新。“舊村改造后,我們通過網(wǎng)點出租、老宅運營、土地盤活等方式,社區(qū)集體收入從全街道倒數(shù)躍居第一,去年達到了600多萬元。”集體經(jīng)濟發(fā)展欣欣向榮之際,寧維厚也很清醒,這些模式很多社區(qū)都在做,說白了就是“吃政策飯”。于是,寧家社區(qū)開始嘗試新的增收方式:引進異地投資項目,增加固定資產(chǎn)租賃收益；開辦“寧家大集”,打造本地特色農(nóng)貿(mào)市場為集體創(chuàng)收,讓老百姓在家門口也能賺錢。“積少成多,聚沙成塔。我們要做的,是讓集體經(jīng)濟有‘造血功能’。”他說。

“我干過水產(chǎn)加工、搞過養(yǎng)殖,一路走來發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)一定要走高附加值的路子,才能真正活起來。”為此,寧家社區(qū)盤活500畝閑置耕地,與供銷社合作,引進優(yōu)質(zhì)品種,打造集種植、加工、銷售于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。今年,他們瞄準健康食品消費趨勢,計劃啟動“老面饅頭”“石磨面粉”等傳統(tǒng)技藝升級項目,既留住鄉(xiāng)愁記憶,又滿足現(xiàn)代需求。他早就算過一筆賬:這500畝地,如果按傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)來算,一年最多也就五六十萬元的產(chǎn)出。但如果做成高附加值農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)值能翻一番,輕松突破百萬元,成為社區(qū)集體經(jīng)濟增收新渠道。

把日子過成“幸福樣板”

在寧維厚看來,社區(qū)是一個大家庭,幸福是大家的共同追求,也是他奮斗的目標。如今的寧家社區(qū),年集體收入突破600萬元,但這筆“家底”不是用來“捂著”的,而是實打?qū)嵉胤床该裆！拔覀冝k起了助老食堂,四葷兩素,餐餐換花樣,老人自己每餐只出2塊錢。”寧維厚笑著說。不僅如此,為了緩解年輕家庭的育兒壓力,社區(qū)還推出了從0到3歲的兒童托管服務(wù)和“四點半課堂”,費用則由社區(qū)承擔。

剛回遷那會兒,村民們很不適應(yīng)。“以前住平房,鄰居串門像走親戚；現(xiàn)在住樓房,門對門都不認識。”寧維厚回憶說,“還有人為了樓道的一點空間吵架,鄰里關(guān)系越來越淡。”面對這些問題,社區(qū)“兩委”班子沒有急著“管”,而是先“融”。“我們班子成員一家一戶上門走訪,開展‘征集家訓(xùn)’活動,讓大家說出自己心中的做人守則。”他介紹道,之后這些樸實而真摯的話語被制作成一塊塊“家訓(xùn)牌”,掛在每家每戶門口,讓文明悄然落地生根。慢慢地,爭吵少了,笑臉多了；冷漠遠了,溫情近了。

為了讓居民的精神世界也“富起來”,寧家社區(qū)辦起了“全齡段”的文化課堂。社區(qū)老年大學里,銀發(fā)族學書法、練舞蹈、唱紅歌；國學親子班中,孩子背古詩、誦經(jīng)典,家長也跟著受熏陶；夜幕降臨,樂器培訓(xùn)班琴聲悠揚,奏響社區(qū)幸福生活的旋律……寧維厚說,大家在學習中找回興趣,在交流中增進感情,也在潛移默化中重塑精神面貌。這種由內(nèi)而外的變化,正成為社區(qū)現(xiàn)代化治理的重要支撐力量。

如今51歲的寧維厚,早已從那個退伍返鄉(xiāng)的年輕人,成長為帶領(lǐng)全村謀發(fā)展的“主心骨”。

（半島全媒體首席記者 王好）