烽火再燃|一位老兵的“石墨突圍戰(zhàn)”!從學(xué)徒到行業(yè)領(lǐng)軍人,他把“負(fù)極材料”做成高增長賽道
隨著新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,石墨需求激增,市場前景廣闊,也為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新命題。青島萊西市被譽(yù)為“中國石墨之鄉(xiāng)”,從傳統(tǒng)的耐火材料,到鋰離子電池負(fù)極等新興產(chǎn)品,這里的企業(yè)緊貼時代需求,不斷創(chuàng)新求變,在產(chǎn)業(yè)新增長極的開拓中從未缺席。
青島聯(lián)創(chuàng)利達(dá)石墨有限公司(以下簡稱“聯(lián)創(chuàng)利達(dá)”)便是其中一員。公司總經(jīng)理劉成華作為一名退役軍人創(chuàng)業(yè)者,他白手起家,經(jīng)歷過產(chǎn)能拉滿的市場高峰,也曾遭遇因行情轉(zhuǎn)差虧損2000多萬元的低谷,但無論市場風(fēng)云如何變幻,軍人的意志力始終讓他保持“精耕細(xì)作,創(chuàng)新不止”的奮斗作風(fēng)。如今,企業(yè)不僅涅槃重生,更跑出“加速度”,先后獲評青島市“專精特新”企業(yè)、“高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,今年一季度營收已超去年上半年總額。
劉成華(右)在車間指導(dǎo)工作。
白天跑業(yè)務(wù)晚上忙生產(chǎn)
還泡圖書館“死磕”技術(shù)
2001年,18歲的劉成華正式入伍,成為武警中隊浙江邊防總隊的一員,“在部隊的日子里,我不僅成長為一名中國共產(chǎn)黨員,更重要的是,部隊賦予了我堅韌不拔、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),這種精神至今仍深深影響著我。”2003年退役后,劉成華決定走出一條屬于自己的新路。“當(dāng)時沒有明確的創(chuàng)業(yè)想法,但我堅信一定要有一技之長。”于是,2004年,他進(jìn)入工廠當(dāng)學(xué)徒,學(xué)習(xí)電氣焊技術(shù)。不久后,當(dāng)?shù)匾患沂>咂髽I(yè)招聘業(yè)務(wù)員,劉成華認(rèn)為跑業(yè)務(wù)比單純學(xué)技術(shù)更有前途,便毅然投身其中。
“我一直堅信技不壓身。”劉成華說,“在外面跑業(yè)務(wù)時,我會認(rèn)真對待每一個機(jī)會,回到公司后,其他業(yè)務(wù)員休息,我就下車間,跟著老師傅學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝。”正是這段經(jīng)歷,讓他深入了解了石墨材料行業(yè)的方方面面。一次偶然的機(jī)會,劉成華在杭州與戰(zhàn)友聊天時得知,石墨產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貞?yīng)用廣泛,尤其是在鋼鐵冶煉、通信和電池等行業(yè)需求巨大。“這讓我意識到,下游應(yīng)用拓展是一個巨大的市場機(jī)遇。”他說。
2007年起,劉成華開始自主經(jīng)營石墨模具加工,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和資金。2014年,他創(chuàng)辦了青島聯(lián)創(chuàng)利達(dá)石墨有限公司,專注于人造石墨的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。“一開始非常不容易,”劉成華坦言,“我們只是一家很小的企業(yè),啟動資金只夠買一套設(shè)備,為了完成客戶訂單,白天工人干活,晚上我自己接著干。”
回憶起那段艱苦的日子,劉成華感慨萬千:“記得有一次開發(fā)一款用于給玻纖布潤滑的石墨乳產(chǎn)品,由于企業(yè)規(guī)模小,無法負(fù)擔(dān)高昂的研發(fā)費用,但我沒有因此而放棄。”他每天泡在書店里翻閱化工大全,邊看邊做筆記,再回到工廠進(jìn)行測試生產(chǎn)。“幾乎每一款新品都是這樣一步步摸索出來的。”
正是憑借這種不懈的努力,劉成華和他的團(tuán)隊逐漸將公司從一家簡單的加工企業(yè)發(fā)展為擁有多種主導(dǎo)產(chǎn)品的高科技企業(yè)。如今,青島聯(lián)創(chuàng)利達(dá)石墨有限公司的人造石墨增碳劑廣泛應(yīng)用于煉鋼、鑄鐵等領(lǐng)域,成為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼材不可或缺的輔助添加劑。此外,公司還推出了模壓高純?nèi)嗽焓邸⑵胀姌O粉、高功率石墨粉等多種產(chǎn)品,形成了多產(chǎn)品、多規(guī)格的生產(chǎn)格局。
自主設(shè)計生產(chǎn)線
攻克行業(yè)“低效”難題
“隨著我們石墨材料新產(chǎn)品迅速贏得市場青睞,效益立竿見影。”2017年,公司銷售額達(dá)到了約2000萬元;到了2019年,這一數(shù)字翻了一番,達(dá)到4000萬元。然而,對于劉成華和他的團(tuán)隊來說,這只是一個開始。2020年,他們決定對產(chǎn)品進(jìn)行延伸和升級,瞄準(zhǔn)了石墨材料在鋰電池中的應(yīng)用。當(dāng)時,人造石墨負(fù)極材料由于其高容量、良好的循環(huán)性能以及安全性,在鋰離子電池負(fù)極材料市場中占據(jù)了重要地位。但生產(chǎn)環(huán)節(jié)也面臨棘手問題,“最大問題是生產(chǎn)線與產(chǎn)品品質(zhì)要求不適配。”
傳統(tǒng)的人造石墨負(fù)極材料生產(chǎn)依賴人工操作,不僅效率低下,而且質(zhì)量不穩(wěn)定,工人的健康也受到惡劣環(huán)境的影響。“想要實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),沒有現(xiàn)成設(shè)備和產(chǎn)線,企業(yè)必須根據(jù)自身情況進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。”為了攻克這一難題,劉成華和他的團(tuán)隊投入了將近一年的時間進(jìn)行設(shè)計研發(fā)和反復(fù)測試。“我們先后研發(fā)并投入使用了石墨上料系統(tǒng)、石墨粉碎設(shè)備、石墨混合裝置、生產(chǎn)原料篩選裝置、石墨除磁裝置、石墨真空包裝裝置等,并申請了多項新型實用專利技術(shù)。”這些創(chuàng)新不僅解決了生產(chǎn)線上的諸多痛點,還形成了多條產(chǎn)成品生產(chǎn)線,并順利取得了環(huán)保部門的項目批復(fù)。
2021年,新生產(chǎn)線建成投產(chǎn),不僅豐富了公司的產(chǎn)品線,還顯著提升了公司的市場競爭力。“投產(chǎn)第二年,我們的銷售額達(dá)到了1.5億元,其中1.2億元來自鋰電負(fù)極材料。”劉成華說,正是這種不懈的努力和持續(xù)的技術(shù)革新,使得企業(yè)在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)了從起步到騰飛的巨大跨越。
低谷期堅持不欠薪
守護(hù)軍創(chuàng)企業(yè)“金招牌”
近年來,受終端需求放緩及產(chǎn)能錯配影響,負(fù)極材料價格持續(xù)下行,中小企業(yè)生存空間被不斷擠壓。“作為上游企業(yè),我們無法回避市場波動帶來的沖擊。”劉成華坦言,2023年,是企業(yè)極其艱難的一年。“庫存貶值、市場價格暴跌,虧了兩千多萬元。可以說,那一年,能挺住就已經(jīng)很不錯了。”
盡管面對前所未有的經(jīng)營壓力,劉成華始終堅持一個原則:“從我辦廠開始,每個月10號準(zhǔn)時給工人發(fā)工資,這一條雷打不動。”如今,公司有近40名員工,背后就是40多個家庭。“我不只是在經(jīng)營一家企業(yè),更是在守護(hù)一個個家庭的生活。”作為一名軍創(chuàng)企業(yè)家,在立足自身發(fā)展的同時,劉成華始終把社會責(zé)任放在心上。
也正是這次市場低谷,讓劉成華意識到必須拓寬企業(yè)的“護(hù)城河”。“我認(rèn)為人類第四次工業(yè)革命一定發(fā)生在中國,而它核心就是智能化和自動化。”他說,“只要涉及到‘電’,鋰電池就是最優(yōu)解。這個行業(yè)未來的路還很長。”2023年,他前往浙江余姚,聯(lián)合戰(zhàn)友共同創(chuàng)辦企業(yè),正式進(jìn)軍鋰電池生產(chǎn)領(lǐng)域。新工廠瞄準(zhǔn)電動工具、生活電器等3C數(shù)碼類產(chǎn)品的差異化市場,產(chǎn)品涵蓋手電鉆、車載打氣泵、電動牙刷等領(lǐng)域。“原本這些客戶是我的下游,現(xiàn)在我要走進(jìn)去,做深做強(qiáng)。”如今,鋰電池已成為繼人造石墨增碳劑、鋰電負(fù)極材料之后的又一新增長點。今年第一季度,企業(yè)營收達(dá)3600萬元,超過去年上半年總和。
2022年榮獲“小技改企業(yè)”稱號,2023年入選“青島市高新技術(shù)企業(yè)”,累計獲得16項石墨加工相關(guān)專利……經(jīng)過多年努力,青島聯(lián)創(chuàng)利達(dá)石墨有限公司成績斐然。面對榮譽(yù),劉成華始終清醒:“我是一名退役軍人,雖然離開了部隊,但那份使命感一直都在。我希望能在新時代的建設(shè)中繼續(xù)盡一份力,無怨無悔”。
(半島全媒體首席記者 王好)
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