半島網(wǎng)評論員 孟祥龍

諒誰也沒想到，賀歲檔首部精彩大片，竟是在電影院外上演的“東方甄選三部曲”。剛過去的一個星期里，劇情刺激緊湊地接連上演了小作文內(nèi)訌疑云，孫東旭道歉危機，董宇輝王者歸來之后，這個被全網(wǎng)高度關(guān)注、緊跟不放的大熱話題，似乎終于能告一段落了。

 至于“董宇輝在東方甄選到底還能干多久”“俞敏洪會不會因為此事改變管理觀念”，這都是有待時間驗證的后話。網(wǎng)上橫飛的那些傳言和預(yù)測，會在將來一語成讖，還是被啪啪打臉，完全取決于俞敏洪與董宇輝之間，能不能盡快修補其實已經(jīng)產(chǎn)生，但尚且能遮住的那道情感裂痕……

人和人的情感關(guān)系多種多樣，具體到俞敏洪和董宇輝，之前類似師父與徒弟的關(guān)系算一種，他倆即將開始的創(chuàng)始人與高級合伙人的關(guān)系也算一種。不是師徒做不成了，而是一旦牽涉到了企業(yè)管理的現(xiàn)實問題，一旦在利益分配上存在隱性沖突，那么“一日為師終身為父”的親情牌，就再也打不出王炸的效果。必須在單純講義氣的師徒關(guān)系的基礎(chǔ)上，再構(gòu)建起一套定位精準、邏輯清晰、權(quán)益明確的人際關(guān)系，才能適應(yīng)“在商言商”的復雜變化，才能繼續(xù)鞏固住其實很脆弱的師徒關(guān)系。

 誰的作用大、貢獻大，誰的報酬就應(yīng)該多，地位就應(yīng)該高，這是雇傭關(guān)系、合作關(guān)系中天經(jīng)地義的道理。通過這次幾乎要了東方甄選半條命的小作文風波，俞敏洪認識到了公正、健康的激勵機制的重要性，所以董宇輝加薪升職了，能者不光得“多勞”，能者更應(yīng)該“多得”。

如果說之前的董宇輝還僅僅是吹進帶貨主播界的一股文化清流，那現(xiàn)在的董宇輝已經(jīng)破圈了，他引發(fā)了每個行業(yè)對人才怎么用、怎么留的深度思考。“高級合伙人”的選項不是所有企業(yè)都能復制的，但以更積極、認真地姿態(tài)對待人才，可用的好方式還有很多。

所以，焦頭爛額的東方甄選上個星期免費送出的好貨，就是一堂生動的企業(yè)管理課。吃瓜看熱鬧的老板們，學會了沒？