半島網(wǎng)訊 （記者 董皓 通訊員于文獻(xiàn) 劉桂娟）“在當(dāng)前這樣一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們將將如何全面把握兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造掘金利器？”2017年7月22日，“2017青島商業(yè)地產(chǎn)競爭力高峰論壇”在青島西海岸隆重開幕。此次論壇由國家新區(qū)研究院、青島市工商聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)盟主辦；青島市西海岸新區(qū)國際招商局、青島市西海岸新區(qū)國內(nèi)招商局、黃島區(qū)文廣新局、黃島區(qū)商務(wù)局、喜馬拉雅FM、新浪樂居協(xié)辦；青島榮德文化發(fā)展集團(tuán)承辦。組委會(huì)力邀姜新國、徐靜波、龍江等多名業(yè)界大咖以及青島房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士，進(jìn)行圓桌對話，展開頭腦風(fēng)暴，共同探討商業(yè)地產(chǎn)競爭力問題，為青島西海岸新區(qū)商業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
激情啤酒節(jié)，醉美西海岸 —— 商業(yè)競爭力無限
2017青島啤酒節(jié)前夕，青島工商聯(lián)行業(yè)聯(lián)盟副理事長、青島房地產(chǎn)投融資中心主任——龍江先生，作為首席嘉賓出席了“2017青島商業(yè)地產(chǎn)競爭力高峰論壇”。論壇中，龍江先生以《青島西海岸新區(qū)的商業(yè)競爭力》為主題的演講中表示，活力新區(qū)，宜人黃島。青島西海岸新區(qū)商業(yè)競爭力不容小覷。青島西海岸作為全國第九個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)新區(qū)，不僅擁有醉美的海岸線，還有強(qiáng)勢的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
強(qiáng)勢經(jīng)濟(jì)能力，山東省發(fā)改委發(fā)布《2017年第一季度全省縣域經(jīng)濟(jì)總體情況》在全省137個(gè)縣（市、區(qū)）一季度經(jīng)濟(jì)榜單中，黃島區(qū)以550億的成績，雄踞GDP規(guī)模榜單首位。商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅增長。一季度新區(qū)限額以上批發(fā)業(yè)完成97.7億元，同比增長108.9%；限額以上零售業(yè)完成28.8億元，同比增長18%；餐飲業(yè)完成1.5億元，同比增長23.6%；比青島市平均增速高出16.2個(gè)百分點(diǎn)。
青島西海岸新區(qū)擁有282公里海岸線，排布金沙灘景區(qū)、青島大珠山國家森林公園、青島野生動(dòng)物世界、青島城市陽臺(tái)景區(qū)6出國家AAAA級景區(qū)，另有AAA級景區(qū)3家，AA級景區(qū)8家等豐厚旅游資源。2015年全年，新區(qū)共接待外國游客1778萬人次，占青島當(dāng)年旅游人口總數(shù)的25%。其中家庭出游點(diǎn)比為40%。
新區(qū)目前共有文化產(chǎn)業(yè)單位3000余家，現(xiàn)實(shí)主營收入891.3億元，占全市37.5%，各項(xiàng)指標(biāo)均位居青島市首位。在傳統(tǒng)文化塑造新興文化，在凸出本土瑯琊文化、海洋文化中融合外來文化，一場城市文化變革發(fā)展正悄聲無息潤澤西海岸新區(qū)。
新區(qū)人口為171萬人，人口增長率保持在7%的快速增長，至2020年區(qū)域人口將超240萬，2030年，人口將突破410萬，且偏年輕化、移民化、給現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。全市家庭戶281.82萬戶，新區(qū)家庭戶15.32萬戶，家庭戶人口為39.67萬人，家庭、親子兒童式商業(yè)消費(fèi)市場需求巨大。
西海岸新區(qū)區(qū)內(nèi)共9所駐區(qū)大學(xué)，高效在校生12.7萬人，44所中小學(xué)，在校生51333人，幼兒園140所，在園幼兒15598名，22所各類職業(yè)教育機(jī)構(gòu)，職業(yè)教育機(jī)構(gòu)在校生7.67萬人。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的信息顯示：2016年我國14歲以下人群超過2.2億，國家二胎政策逐漸放開將進(jìn)一步推動(dòng)兒童人口的增長。去年我國社會(huì)商品零售總額超過30萬億，而兒童銷售總額占34.7%達(dá)到10萬億。兒童商業(yè)業(yè)態(tài)已成為帶動(dòng)家庭消費(fèi)和商業(yè)內(nèi)需的核心驅(qū)動(dòng)！
兒童商業(yè)業(yè)態(tài)將成為商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎
中國一句古話“一歲看本，三歲看大，七歲看老”。隨著二孩政策的全面放開加之家長對兒童成長過程的重視程度升級，中國兒童消費(fèi)市場的活力已經(jīng)被激發(fā)出來，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的信息顯示：2016年我國14歲以下人群超過2.2億，國家二胎政策逐漸放開將進(jìn)一步推動(dòng)兒童人口的增長。去年我國社會(huì)商品零售總額超過30萬億，而兒童銷售總額占34.7%達(dá)到10萬億。兒童商業(yè)業(yè)態(tài)已成為帶動(dòng)家庭消費(fèi)和商業(yè)內(nèi)需的核心驅(qū)動(dòng)！
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅•皮爾澤指出：“嬰兒潮出生的人雖然只占美國人口的28%，但所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值卻占美國整體經(jīng)濟(jì)的一半，嬰兒潮人口創(chuàng)造了歷史上最大的股市漲幅、房屋需求、國際航空、個(gè)人計(jì)算機(jī)、電腦網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)動(dòng)休閑工具的需求。”
歷史上的嬰兒潮形成接力效應(yīng)，新的嬰兒潮時(shí)點(diǎn)又至。新中國的第一次嬰兒潮出現(xiàn)在1949年至1957年，主要得益于建國初期國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)、“一五”計(jì)劃的施行和中央政府的提倡。第二次嬰兒潮出現(xiàn)在1965年至1975年，主要得益于經(jīng)濟(jì)的短暫穩(wěn)定。第三次嬰兒潮出現(xiàn)在1985年至1995年，主要得益于改革開放后經(jīng)濟(jì)水平的提高。每次嬰兒潮相隔二十年、歷經(jīng)十年。嬰兒潮中誕生的人口在二十年的間隔之后成為穩(wěn)定的婚齡人口，為新一輪嬰兒潮的產(chǎn)生提供動(dòng)力，形成嬰兒潮“二十年一輪”的接力邏輯，如今上一批嬰兒潮人口又到了適婚年齡，當(dāng)下正處于人口出生的高峰時(shí)點(diǎn)。當(dāng)新生代媽媽站上消費(fèi)的歷史舞臺(tái)，同時(shí)又對嬰童消費(fèi)占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，其偏好將顯著影響兒童消費(fèi)的市場需求。新生代媽媽的超強(qiáng)消費(fèi)意愿與精細(xì)化培養(yǎng)理念助力兒童產(chǎn)業(yè)步入需求爆發(fā)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的消費(fèi)升級階段。
“全面二孩”啟動(dòng)，政策紅利再添助力。2015年10月29日，中共十八大五中全會(huì)公報(bào)宣布，中國將“全面實(shí)施一對夫婦可生育兩個(gè)孩子政策”。某研究機(jī)構(gòu)宏觀組估計(jì)，全面放開二胎之后，每年新增人口約為100萬，每年出生人口在1700萬左右，“全面二孩”政策提升出生率約0.7個(gè)百分點(diǎn)。目前“4+2+1”模式正在成為中國主流家庭結(jié)構(gòu)，兒童逐漸成為了家庭消費(fèi)的核心。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：兒童的直接與間接消費(fèi)已經(jīng)占到了家庭日常消費(fèi)的60%以上，兒童消費(fèi)支出已占整個(gè)家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度遞增。新生代媽媽的超強(qiáng)消費(fèi)意愿將投注在各自的寶貝身上，寶貝消費(fèi)潛力大為提高；80后媽媽對嬰童消費(fèi)的關(guān)注程度高于以往時(shí)代的同齡媽媽，同時(shí)養(yǎng)育孩子的理念也從以前的“養(yǎng)大“轉(zhuǎn)向了“培育”，更加注重寶貝的德智體美勞全面發(fā)展，投入在兒童消費(fèi)的精力和財(cái)力也會(huì)相應(yīng)更多，兒童產(chǎn)業(yè)鏈的重心也從前期的以飲食和服裝為主轉(zhuǎn)向如今的以娛樂與教育為重。
嬰兒潮疊加全面二孩政策，2020年兒童人口數(shù)量將攀上新高峰。根據(jù)聯(lián)合國測算，中國兒童人口增速在2012年由負(fù)轉(zhuǎn)正，且在2012-2020年期間持續(xù)正增長，至2020年兒童人口數(shù)量達(dá)到峰值2.61億人。龐大的嬰童數(shù)量為兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。作為兒童消費(fèi)重要一環(huán)的嬰兒消費(fèi)占GDP的比重由2001年的0.31%逐步攀升到了2015年的0.55%，在2015年人均GDP較2001年增長了4.7倍的情況下，嬰兒消費(fèi)暴增了9.2倍。
由榮德文化發(fā)展集團(tuán)投資開發(fā)的榮德•海岸壹號項(xiàng)目，以文化、兒童產(chǎn)業(yè)為軸線，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，擁有4層購物空間和近2000㎡時(shí)間主題公益博物館，及8000㎡的時(shí)間主題文化兒童體感樂園，將品牌零售、公共空間以及藝術(shù)共融一體，寓教于樂教育中心，一站式家庭成長樂園，通過自身定位以及周邊環(huán)境的城市文化，定位為“博物館文化商業(yè)”、兒童主題體驗(yàn)式商業(yè)綜合體。擁有地段、交通等多方面得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，并由時(shí)代聯(lián)行團(tuán)隊(duì)專業(yè)運(yùn)營管理，以豐富的商戶營銷手段，提升線上線下購物體驗(yàn)。目前海岸壹號時(shí)間廣場已進(jìn)入全面招商階段，時(shí)間樂園、紅黃藍(lán)、俏江南、NIKE、adidas等多家知名品牌業(yè)已簽約入駐。2017青島市重點(diǎn)項(xiàng)目、商業(yè)文化藝術(shù)綜合體、兒童主題商業(yè)廣場
青島榮德文化發(fā)展集團(tuán)成為青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十大龍頭企業(yè)”
青島榮德文化發(fā)展集團(tuán)位于風(fēng)景秀麗的膠州灣畔，組建于2005年，旗下設(shè)有名家文化傳播公司、名家美術(shù)館、名家書畫院、名家文化會(huì)館、北京琴島榮德拍賣公司、榮德影業(yè)傳媒公司、榮德瑞昌房地產(chǎn)、榮德海西建筑公司、青島景美園林公司等多家公司與機(jī)構(gòu)，是一家多元化發(fā)展的大型綜合性民營文化企業(yè)。先后被評為“山東省重點(diǎn)文化單位”、“文化產(chǎn)業(yè)示范單位”、“文化產(chǎn)業(yè)對外重點(diǎn)推介項(xiàng)目”和青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十大龍頭企業(yè)”。
榮德•海岸壹號 項(xiàng)目建筑面積12萬㎡，時(shí)間廣場建筑面積4萬㎡，總停車位1000個(gè)，時(shí)間廣場專用停車位750個(gè)。以文化、兒童產(chǎn)業(yè)為軸線，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，擁有4層購物空間和近2000㎡時(shí)間主題公益博物館，及8000平的時(shí)間主題文化兒童體感樂園，將品牌零售、公共空間以及藝術(shù)共融一體，寓教于樂教育中心，一站式家庭成長樂園，通過自身定位以及周邊環(huán)境的城市文化，定位為“博物館文化商業(yè)”、兒童主題體驗(yàn)式商業(yè)綜合體。
經(jīng)營團(tuán)隊(duì)時(shí)代聯(lián)行商業(yè)管理有限公司積淀了深厚的商業(yè)管理資源和商業(yè)市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了多種成熟、完備的管理系統(tǒng)，擁有一支高效、團(tuán)結(jié)、具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力與核心競爭力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。秉承“品質(zhì)給城市更多改變”的品牌理念，注重專業(yè)能力培育，積極探索創(chuàng)新，持續(xù)關(guān)注和提升產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)，始終保持行業(yè)內(nèi)客戶滿意度的領(lǐng)先水準(zhǔn)，推動(dòng)城市發(fā)展，引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步。
科技創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)終端成為兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。創(chuàng)新發(fā)展是黨中央在我國發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期作出的重大決策，契合我國發(fā)展的歷史邏輯和現(xiàn)實(shí)邏輯，對于奪取全面建成小康社會(huì)決戰(zhàn)勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史影響。
中國商業(yè)地產(chǎn)理論主要奠基人之一、全國著名商業(yè)地產(chǎn)專家、業(yè)界有商業(yè)地產(chǎn)“教父”之稱的姜新國先生，在論壇上以《商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)化和兒童體驗(yàn)》為主題的講座中說：“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代的地產(chǎn)發(fā)生變異，隨著網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的出現(xiàn)，約20%的商業(yè)遷移到線上銷售，也帶來約30%增量的新興業(yè)態(tài)和融合業(yè)態(tài)，導(dǎo)致業(yè)態(tài)擴(kuò)容。根據(jù)阿爾達(dá)對現(xiàn)下商業(yè)地產(chǎn)的梳理后形成了全面的新商業(yè)業(yè)態(tài)譜系表，共梳理業(yè)態(tài)大類15個(gè)，細(xì)分業(yè)種119個(gè)，具體品類220個(gè)。非傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，使得商業(yè)地產(chǎn)從滿足零售要求轉(zhuǎn)變?yōu)樯罡鞣N需求的轉(zhuǎn)變，于是商業(yè)地產(chǎn)有了新的名稱，比如：城市客廳、市民會(huì)所、公眾約會(huì)地等等。那么未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的態(tài)勢有三大特點(diǎn)：科技成分提高、服務(wù)范圍擴(kuò)大以及優(yōu)美的商業(yè)空間。
據(jù)權(quán)威預(yù)測，未來五至十年藝術(shù)教育市場將發(fā)展到上千億元，而少兒藝教培訓(xùn)市場的規(guī)模將超出3000億元，并以每年30%的速度持續(xù)擴(kuò)張。預(yù)計(jì)，我國每年參加各類藝術(shù)培訓(xùn)的青少年兒童將超過1億人次。
姜新國先生在講座中還特別指出，隨著國內(nèi)人口的增長和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及中產(chǎn)消費(fèi)的形成，兒童主題型的購物中心的崛起是新興的業(yè)態(tài)。其中三大消費(fèi)熱點(diǎn)聚焦兒童業(yè)態(tài)（人口增長、消費(fèi)增長、教育支出增長），凸顯了兒童主題購物中心的多盈利性。父母越來越意識(shí)到對孩子成長的投資不僅僅是金錢投入，更重要的是與孩子互動(dòng)的時(shí)間。通過相處，父母能更好地了解孩子的近期的心理狀態(tài)、觀察孩子的成長過程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子成長過程中出現(xiàn)的問題，對孩子的成長起到積極作用。維達(dá)國民家庭親子關(guān)系報(bào)告顯示：“55.70%的父母表示自己每天陪伴孩子的時(shí)長在3小時(shí)以上；年輕父母愿意付出更多的時(shí)間陪伴在孩子身邊，90后父母每天陪伴孩子的實(shí)際時(shí)間達(dá)到4.61小時(shí)。”相比60后、70后的父母，80后、90后的父母每天陪伴孩子的時(shí)間更長；80后、90后的父母每天與孩子相處的實(shí)際時(shí)間也大大超過父母預(yù)期的時(shí)間。外出活動(dòng)成為父母與孩子相處的主要方式。隨著父母與孩子的相處時(shí)間的增加，父母與孩子的相處方式也更加多元化。過去，父母通常在家中陪伴孩子，比如陪孩子觀看電視節(jié)目、輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)等，由此帶動(dòng)的消費(fèi)相對有限。現(xiàn)在，外出活動(dòng)已成為父母陪伴孩子渡過童年的主要方式，如親子旅行、外出就餐、外出娛樂等外出活動(dòng)占父母陪伴孩子時(shí)間的比重達(dá)到近70%。外出活動(dòng)增加最直接的影響就是外出消費(fèi)的增加，寶貝一人可以撬動(dòng)全家消費(fèi)。父母外出陪伴孩子的方式中購物、娛樂以及旅行的方式最為普遍。
姜先生針對青島地區(qū)兒童主題購物中心的商機(jī)和投資價(jià)值進(jìn)行了分析，著重指出此次論壇的承辦方榮德文化發(fā)展集團(tuán)投資開發(fā)的榮德•海岸壹號項(xiàng)目定位于兒童主題購物中心，不但填補(bǔ)了目前青島西海岸市場缺乏兒童主題購物中心的現(xiàn)狀，而且還以40000㎡的規(guī)模打造了集教育、游樂、購物、美食為一體的首席親子體驗(yàn)基地，并融入了瑯琊傳統(tǒng)文化精髓，寓教于樂，讓孩子在充滿教育意義的文化體驗(yàn)中快樂成長。雖然是打造親子主題的互動(dòng)型商場，但更多的是打造出一種全新的家庭消費(fèi)的概念。當(dāng)外出購物時(shí)，兒童消費(fèi)往往以家庭為單位，通常有2到6位大人陪伴，以前孩子是陪著父母來購物，現(xiàn)在變成了全家陪著孩子來休閑，寶貝一人可以帶動(dòng)全家人在消費(fèi)場所增加餐飲、服裝、美容美發(fā)等附加消費(fèi)。研究表明：“傳統(tǒng)百貨商場，人均停留時(shí)間1小時(shí)；而有兒童業(yè)態(tài)的家庭購物場所，人均停留時(shí)間則是4.3小時(shí)。”在商場呆的時(shí)間越長，越有可能產(chǎn)生消費(fèi)行為。特別值得注意的是，現(xiàn)在的孩子父母大部分都是70后、80后、90后，是最有購買力的主流消費(fèi)人群，也是購物中心爭搶的主流消費(fèi)人群（25~40歲）。順應(yīng)時(shí)勢，商業(yè)地產(chǎn)也開始利用兒童消費(fèi)巨大的撬動(dòng)效應(yīng)發(fā)展兒童業(yè)態(tài)商業(yè)。某研究中心對全國42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬平方米，在過去五年間增長達(dá)538.8%。兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比更是由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。
寓教于樂成為兒童產(chǎn)業(yè)增長新動(dòng)力
著名企業(yè)家、亞洲通訊社社長徐靜波先生出席了此次高峰論壇，并在講座中分析了商業(yè)板塊中兒童產(chǎn)業(yè)的作用，以及目前中國兒童產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及存在的巨大市場潛力。根據(jù)目前國外發(fā)達(dá)國家商業(yè)發(fā)展軌跡，傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)正在逐步向滿足更多人群一站式需求的混合商業(yè)區(qū)發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)市場集約型專業(yè)店興起。在中國商業(yè)地產(chǎn)整體高昂的大環(huán)境下，主題性的商業(yè)廣場更將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
徐靜波老師在演講中表示，兒童產(chǎn)業(yè)市場將逐漸受到青睞，包括服裝市場、文具市場、玩具市場、教育市場、營養(yǎng)品市場等等。同時(shí)精細(xì)化、專業(yè)化和體驗(yàn)化成為兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
隨著時(shí)代的變遷、觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)心理和習(xí)慣也在悄然發(fā)生變化。新的時(shí)代背景下，從消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)方式到消費(fèi)決策，兒童消費(fèi)進(jìn)入了全方位的變革時(shí)代，同時(shí)，寶貝經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈也得到重構(gòu)。通過分析兒童消費(fèi)的變化趨勢，有助于我們尋找未來最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。
以玩具消費(fèi)為例，我國娛樂消費(fèi)水平遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國家。從兒童人均玩具消費(fèi)額來看，2014年國內(nèi)兒童年人均玩具消費(fèi)額約為9美元，同期美國兒童人均消費(fèi)額約為126美元，國內(nèi)兒童人均玩具消費(fèi)額不足美國消費(fèi)額的十分之一；從兒童消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，2014年國內(nèi)兒童消費(fèi)結(jié)構(gòu)中玩具消費(fèi)占比僅為12%，同期歐美主要國家玩具消費(fèi)占比穩(wěn)定在40%以上。對比國內(nèi)外人均玩具消費(fèi)金額、兒童消費(fèi)結(jié)構(gòu)，國內(nèi)玩具市場發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?br>
未來我國消費(fèi)重心將逐步從基礎(chǔ)消費(fèi)向娛樂消費(fèi)轉(zhuǎn)移。從結(jié)構(gòu)來看，我國兒童消費(fèi)結(jié)構(gòu)中食品與服裝等消費(fèi)占比超過80%，玩具消費(fèi)占比不足20%；在這樣的背景下，消費(fèi)的重心將逐步向娛樂消費(fèi)轉(zhuǎn)移。具體來看，2009~2014年間，年人均兒童玩具消費(fèi)額由4.94美元增長至8.87美元，復(fù)合年增速高達(dá)12%，而包括玩具、食品、服裝、教育在內(nèi)的兒童消費(fèi)總額增長率僅為1.04%，精神消費(fèi)增長速度遠(yuǎn)超消費(fèi)增長的平均水平，主要原因在于：一方面，過去父母對于培養(yǎng)兒童興趣的精神消費(fèi)重視不足，相對更加重視孩子的吃穿，對娛樂消費(fèi)并不那么看重；另一方面，目前國內(nèi)玩具市場仍以傳統(tǒng)簡易玩具為主，有較高科技含量的玩具仍占少數(shù)，玩具之間的差異性不大，僅夠滿足日常的消費(fèi)。
但是隨著80后父母對兒童早期培養(yǎng)的重視程度不斷提升，以培養(yǎng)兒童興趣為目標(biāo)的精神消費(fèi)有望攀升，娛樂消費(fèi)的需求正在逐步提升；同時(shí)傳統(tǒng)玩具升級為人工智能玩具已經(jīng)成為玩具行業(yè)的大趨勢，供給端不斷有推陳出新的產(chǎn)品出現(xiàn)也進(jìn)一步刺激了新的需求。未來從基礎(chǔ)消費(fèi)向娛樂消費(fèi)的轉(zhuǎn)變將是兒童消費(fèi)市場的一大趨勢。
玩教結(jié)合成為玩具市場加速增長的新動(dòng)力。寓教于樂的教育模式早已成為歐美各國積極踐行的教育理念。
粗放型傳統(tǒng)消費(fèi)到家庭式體驗(yàn)消費(fèi)
舊：以商品為核心的傳統(tǒng)兒童消費(fèi)。不管是從橫向還是縱向來看，傳統(tǒng)的兒童消費(fèi)均體現(xiàn)為粗放、單一的特點(diǎn)。從橫向來看，產(chǎn)品銷售往往是孤立的，比如玩具店僅銷售單一的玩具，服裝店僅銷售單一的服裝。不同產(chǎn)品的銷售相互隔離，而相同類型的產(chǎn)品同質(zhì)化程度高。這樣的經(jīng)營模式導(dǎo)致單一產(chǎn)品無法對消費(fèi)者產(chǎn)生長期的吸引力，產(chǎn)品之間難以形成協(xié)同效應(yīng)。從縱向來看，消費(fèi)在時(shí)間上同樣不具有連續(xù)性。一次消費(fèi)完成后，下一次消費(fèi)又是新的決策起點(diǎn)，一次消費(fèi)僅能帶來本次的銷售收入，很難帶來未來的潛在收入。
新：以家庭為單位的體驗(yàn)式消費(fèi)。未來，家庭體驗(yàn)式消費(fèi)將打破在產(chǎn)品和時(shí)間上的孤立性，帶動(dòng)可重復(fù)可持續(xù)消費(fèi)，形成完整的兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條。
所謂家庭式體驗(yàn)消費(fèi)的亮點(diǎn)在于兩個(gè)方面，其一，兒童消費(fèi)的特征是一人消費(fèi)可以輻射家庭消費(fèi)，孩子的選擇決定了一個(gè)家庭的選擇，通過兒童消費(fèi)可以帶動(dòng)全家消費(fèi)，打造以家庭為單位的組合式消費(fèi)變得前景廣闊；其二，區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)以單一零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的方式，體驗(yàn)式消費(fèi)更注重消費(fèi)者親身參與、體驗(yàn)和感受，通過體驗(yàn)消費(fèi)延長消費(fèi)鏈條進(jìn)而帶動(dòng)其他消費(fèi)。
家長代位消費(fèi)轉(zhuǎn)向兒童自主消費(fèi)
傳統(tǒng)的兒童消費(fèi)模式以家長“代位消費(fèi)”為主。傳統(tǒng)意義上來說，兒童消費(fèi)的購買群體和消費(fèi)群體是相互分離的。兒童消費(fèi)品的購買者很大部分是兒童的家長，作為使用者的兒童大多沒有獨(dú)立的消費(fèi)意識(shí)，同時(shí)也不具備自主消費(fèi)能力，這種消費(fèi)模式稱之為“代位消費(fèi)”，家長在兒童消費(fèi)決策中占據(jù)主要地位。作為成年人，家長購物時(shí)更看重商品的質(zhì)量和價(jià)格，選擇也相對理性，所以兒童特有的興趣和消費(fèi)偏好很難反映在消費(fèi)過程中。
如今的兒童消費(fèi)開始向兒童自主消費(fèi)轉(zhuǎn)變。隨著80年代以后出生的獨(dú)生子女開始成為年輕父母一代，他們的觀點(diǎn)發(fā)生了很多的改變，更注重孩子的自我意識(shí)，也給予孩子更多自主選擇的權(quán)利。兒童對父母的購買行為產(chǎn)生著越來越大的影響。
從成長階段看，隨著年齡的增長，兒童獨(dú)立購物的比例不斷增長，同父母一起購物時(shí)也能在一定程度上影響父母的決策。從產(chǎn)品類型來看，兒童在購買小食品、飲料、服裝、玩具、文具等方面擁有相對較大的選擇權(quán)力，對于一些大件商品的影響程度有限。與成年人相比，兒童購物時(shí)更容易受外界影響，比如自己接觸到的廣告宣傳和同齡人流行趨勢的影響。
新的消費(fèi)決策背景下，能吸引兒童眼球、符合兒童偏好的產(chǎn)品更易受到青睞。從兒童的日常生活、興趣愛好出發(fā)，延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)條鏈滿足其現(xiàn)有需求，乃至激發(fā)其潛在需求變得至關(guān)重要。當(dāng)兒童掌握了購物消費(fèi)的自主權(quán)后，兒童會(huì)從自身興趣出發(fā)，選擇購買相應(yīng)的產(chǎn)品。
榮德•海岸壹號時(shí)間廣場續(xù)寫下一個(gè)瑯琊文化發(fā)源地的傳奇
時(shí)間廣場市場期待：城市文化新地標(biāo)、博物館文化商業(yè)、首席親子基地。鎖定目標(biāo)聚焦社區(qū)、聚焦家庭、聚焦兒童，一站式家庭品質(zhì)生活目的地。項(xiàng)目定位博物館文化商業(yè)、寓教于樂互動(dòng)體驗(yàn)、一站式生活方式勝地。時(shí)間廣場交通優(yōu)勢：時(shí)間廣場中心生活圈。周邊遍布20余個(gè)高端住宅區(qū)與駐區(qū)中小學(xué)、高校，匯集區(qū)政府、國稅局等機(jī)關(guān)單位，以及長江路、濱海大道商圈商務(wù)群落；青島半小時(shí)消費(fèi)圈。海底隧道、跨海大橋建成通車，跨海地鐵M1線、城際軌道交通R3線施工建設(shè)，青島經(jīng)濟(jì)生活圈，消費(fèi)人群半小時(shí)引入。七維交通模式無縫對接世界。海底隧道、跨海大橋建成通車，青島首條跨海地鐵M1號、城市R3輕軌開通建設(shè)、膠東國際機(jī)場、流亭機(jī)場、青島站、青島港等重要交通樞紐點(diǎn)七維度搭建。
時(shí)間廣場緊鄰長江路商圈，周邊商業(yè)氛圍不足：融入長江路商圈作為補(bǔ)充及升級和核心商業(yè)，將有一定市場空間。迎合長江路商圈的業(yè)態(tài)升級和商業(yè)形態(tài)更新需求，實(shí)現(xiàn)與中央商務(wù)區(qū)商圈的錯(cuò)位競爭。時(shí)間廣場希望在未來能夠通過CBD商圈的文化、親子主題資源帶動(dòng)自有牌的提升。并通過博物館文化、兒童主題商業(yè)主軸吸引到更多的CBD的顧客。時(shí)間廣場項(xiàng)目空間規(guī)劃。B1漫調(diào)生活 涵蓋大型精品有機(jī)超市；時(shí)尚輕餐飲；國際家庭時(shí)尚集合店；F1國際風(fēng)尚 輕奢、快時(shí)尚品牌專賣店、潮流時(shí)尚名表、配飾形象店；多元化文化展廊、藝術(shù)品展示、文化主題巡展；F2文創(chuàng)教育 兒童游藝娛樂、兒童主題餐廳、品牌教育機(jī)構(gòu)、興趣培訓(xùn)教材教輔、時(shí)尚輕餐飲、國際家庭時(shí)尚集合店。F3親子休閑 大型兒童體驗(yàn)中心，兒童職業(yè)體驗(yàn)館，童學(xué)館，融探索、娛樂、益智、健身為一體的兒童探險(xiǎn)樂園，文化主題體感樂園；F4 時(shí)間樂活天地、時(shí)間博物館。時(shí)間廣場運(yùn)營策略：創(chuàng)新的營銷推廣模式、精準(zhǔn)的會(huì)員營銷管理、完善的信息管理系統(tǒng)、精致的品牌運(yùn)營服務(wù)，以豐富的商戶營銷手段，提升線上線下購物體驗(yàn)。目前，時(shí)間廣場已進(jìn)入全面招商階段，時(shí)間樂園、紅黃藍(lán)、俏江南、NIKE、adidas等多家知名品牌業(yè)已簽約入駐。
時(shí)間虛無，但永恒在我們身邊。萬物巨變，一脈文明永續(xù)相傳。今天，時(shí)間承載著瑯琊文化的千年精華，榮德•海岸壹號時(shí)間廣場華麗啟幕，開啟一個(gè)城市的商業(yè)高度，開啟城市生活更多的美好體驗(yàn)，續(xù)寫下一個(gè)瑯琊文化發(fā)源地的傳奇。
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