?　　5月1日，2015米蘭世博會(huì)萬科館舉行揭幕儀式，造型酷似“盤龍”的這座展館在世人面前正式亮相，稍后萬科集團(tuán)在此發(fā)布了新一代企業(yè)標(biāo)識(shí)（LOGO），對(duì)原有標(biāo)識(shí)系統(tǒng)做了大幅更新，順應(yīng)向城市配套服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，凸顯企業(yè)的國(guó)際化方向和貼近客戶的理念。

　　

　　

　　中國(guó)駐意大利大使李瑞宇、駐米蘭總領(lǐng)事王冬、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜增偉、萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石、總裁郁亮出席了萬科館揭幕和新標(biāo)發(fā)布儀式。王石在萬科館揭幕儀式上說， 2010年萬科獨(dú)立建館參加了上海世博會(huì)，認(rèn)為世博會(huì)是一個(gè)很好的國(guó)際交流平臺(tái)，這次來到米蘭再次獨(dú)立建館，一方面展示萬科對(duì)東方文明與西方文明的思考；另一方面，萬科館是橋梁與窗口，萬科來到這里吸收中國(guó)需要的工業(yè)時(shí)尚設(shè)計(jì)，推動(dòng)中國(guó)從建造向創(chuàng)造進(jìn)步，在中國(guó)的轉(zhuǎn)型中尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　

　　王石說，由于萬科在國(guó)際舞臺(tái)上還是個(gè)新手，因此采取的策略是“笨鳥先飛”，成為了全球第一家申請(qǐng)參加米蘭世博會(huì)的企業(yè)；此外，萬科對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇橐彩浅浞中湃危┕ぁ⒈O(jiān)理、稅務(wù)等團(tuán)隊(duì)沒一個(gè)中國(guó)人，中方常駐代表一個(gè)月前才派駐米蘭。萬科館的籌建全過程，充分尊重了國(guó)際化的邏輯。

　　

　　萬科館占地面積959平方米，是中國(guó)企業(yè)首次在海外以獨(dú)立建館形式參展世博會(huì)，也是本屆世博會(huì)第一個(gè)按預(yù)算、按進(jìn)度完工的展館。繼2010年獨(dú)立建館參加上海世博會(huì)之后，萬科與世博會(huì)結(jié)下了不解之緣，2013年5月，郁亮登頂珠峰時(shí)，還將世博會(huì)旗幟帶上了地球之巔。

　　

　　萬科館由國(guó)際著名建筑師、紐約世貿(mào)中心重建總規(guī)劃師丹尼爾•里伯斯金設(shè)計(jì)，理念出自中國(guó)傳統(tǒng)山水畫以及梯田這一農(nóng)業(yè)符號(hào)，外部4000塊紅色陶板在陽(yáng)光照射下仿佛鱗片，整個(gè)建筑似盤龍一般，蘊(yùn)含了農(nóng)耕社會(huì)祈求風(fēng)調(diào)雨順、豐衣足食的寓意。

　　

　　萬科館內(nèi)部，縱橫交錯(cuò)的500根竹子與200塊屏幕組成了“媒體森林”，不間斷播放著中國(guó)60個(gè)城市的普通居民在社區(qū)食堂的真實(shí)生活片段，游客可以通過它們理解食堂所體現(xiàn)出的東方哲學(xué)，以及萬科對(duì)社區(qū)做出的承諾。

　　

　　郁亮在萬科換標(biāo)儀式上說，新標(biāo)對(duì)前一代的圖形做了精簡(jiǎn)，是為了更好地配合公司向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型的需要。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，和城市共同發(fā)展是萬科始終堅(jiān)持的重要戰(zhàn)略，未來的萬科，不光要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)，還要不斷完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，密切關(guān)注新的細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)，緊跟城市演進(jìn)的步伐，在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野，培育和提升新業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)注入動(dòng)力。

　　新標(biāo)與國(guó)際主流設(shè)計(jì)接軌，體現(xiàn)了公司國(guó)際化、充分利用全球資源的發(fā)展方向。自2013年開始，萬科進(jìn)入美國(guó)、香港、新加坡等市場(chǎng)，一方面開展實(shí)際業(yè)務(wù)；另一方面，學(xué)習(xí)借鑒海外優(yōu)秀同行的經(jīng)驗(yàn)。萬科選擇在米蘭世博會(huì)這一場(chǎng)合發(fā)布新標(biāo)，是公司國(guó)際化最好的注腳。新標(biāo)的線條字體清新柔和，表明萬科將以更細(xì)致、更謙卑的姿態(tài)貼近客戶。

　　換標(biāo)是公司逐步走向成熟的標(biāo)志之一。萬科第一代標(biāo)識(shí)誕生于1988年，當(dāng)時(shí)以索尼為標(biāo)桿，打算投身錄像機(jī)產(chǎn)業(yè)，因此公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上帶有電器產(chǎn)品風(fēng)格；2007年，萬科銷售額達(dá)到500億規(guī)模，采用了形似中國(guó)傳統(tǒng)民宅窗花紋樣的第二代標(biāo)識(shí)，緊扣專業(yè)住宅開發(fā)商的定位；而今采用的第三代標(biāo)識(shí)，將見證萬科在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、為客戶提供“三好”住宅的同時(shí)，與城市共同發(fā)展，轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。

　　為迎接行業(yè)白銀時(shí)代的挑戰(zhàn)，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇，萬科從組織變革入手，在2014年建立了事業(yè)合伙人機(jī)制，這一機(jī)制最初包括持股計(jì)劃和項(xiàng)目跟投兩個(gè)方面。萬科骨干團(tuán)隊(duì)跟隨股東成為公司的投資者，做到共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。共擔(dān)是事業(yè)合伙人與職業(yè)經(jīng)理人最大的區(qū)別，也是萬科未來發(fā)展的組織機(jī)制保障。

　　事業(yè)合伙人機(jī)制是一個(gè)不斷升級(jí)演化的過程，為解決公司部門之間的責(zé)權(quán)利問題，萬科開展了事件合伙人的嘗試；為實(shí)現(xiàn)與合作方共贏，萬科又開始試點(diǎn)外部合伙人；在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的有利政策環(huán)境下，萬科鼓勵(lì)員工在萬科生態(tài)圈內(nèi)創(chuàng)業(yè)，協(xié)助萬科構(gòu)建、豐富生態(tài)體系，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　第42屆世博會(huì)于5月1日至10月31日在意大利米蘭舉辦，主題為“滋養(yǎng)地球，生命的能源”。世博園總占地面積約為170萬平方米，設(shè)計(jì)靈感來自于古羅馬文明，共有147個(gè)國(guó)家、地區(qū)和組織機(jī)構(gòu)參展，客流量預(yù)計(jì)將達(dá)到2500萬人。除萬科館外，本屆世博會(huì)還有兩座中國(guó)展館：中國(guó)國(guó)家館將以“希望的田野，生命的源泉”為主題亮相，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合館的主題是“中國(guó)種子”。