?　　自 2016年 8月中旬至 10月底，市規(guī)劃局開展以支持服務(wù)企業(yè)發(fā)展、強化問題協(xié)調(diào)解決、促進(jìn)民營和外資項目順利實施為重點的 “進(jìn)現(xiàn)場解難題穩(wěn)增長項目提速雙月行動”（簡稱“雙月行動”），積極推行“容缺服務(wù)”新模式，為億元民營和外資建設(shè)項目開“綠色通道”。

　　行動期間，市規(guī)劃局深入開展走訪千個企業(yè)、走進(jìn)千個項目現(xiàn)場、走談千個項目活動（簡稱“三個一千”活動），重點支持服務(wù)5000家重點納稅企業(yè)、1000家新興創(chuàng)新型企業(yè)、1048個投資億元以上項目和1939個重點在談儲備項目。

　　記者獲悉，市規(guī)劃局積極制定工作推進(jìn)方案，明確完成時限、推進(jìn)措施及工作路線圖。對重點項目實行專辦員制度，專人負(fù)責(zé)，強化跟蹤服務(wù)，給長期不報建的單位發(fā)催辦函，主動對接項目,清除審批障礙，確保實現(xiàn)雙月項目清倉目標(biāo)。行動期間將對項目逐一登記，建立臺賬，限時辦理。對梳理出的億元項目中存在的問題，現(xiàn)場解決問題，明確辦理時限。

　　建立健全督察督辦機(jī)制，積極采取有效措施，進(jìn)一步加大對重點難點項目的跟蹤督辦力度，切實推進(jìn)項目進(jìn)度。除正常的業(yè)務(wù)督查外，按照工作分工和路線圖，每周由辦公室牽頭進(jìn)行行政督辦，將督辦結(jié)果作為行政問責(zé)的依據(jù)。實行問責(zé)制，相關(guān)處室對年度審批任務(wù)量和投資過億元的重點建設(shè)項目，制定推進(jìn)路線圖，將責(zé)任明確到人，對完不成任務(wù)的個人和部門，將嚴(yán)格落實問責(zé)制，追究部門和個人責(zé)任。

　　據(jù)了解，市規(guī)劃局全力推進(jìn)民營和外資建設(shè)重點項目進(jìn)度，梳理長期難以落地的擬建項目、審批進(jìn)度異常的在批項目、建設(shè)進(jìn)度明顯滯后的在建項目情況，認(rèn)真查找制約項目順利實施的痛點、難點、堵點，有針對性采取措施，重點解決項目審批慢、壓著未批、工作不作為、消極怠工、止步觀望以及對民營和外資企業(yè)服務(wù)差等方面問題，力促項目加速推進(jìn)。對過億元的民營和外資建設(shè)項目，實行項目專辦員制度，跟蹤服務(wù)，加強督辦，全力推進(jìn)。將其納入審批綠色通道，采取建筑方案圖發(fā)證、并聯(lián)審批、容缺服務(wù)等措施，提高項目審批效率。

　　（青島晚報/掌上青島/青網(wǎng) 記者 李德銀）