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　　7月16日，“展翅·蛻變”佳兆業集團2016年中工作會議在香港隆重召開。集團董事局、集團控股各部門負責人、專業集團及分公司第一負責人共140余人參加本次大會。

　　集團人力、財務、風控、辦公室等部門負責人及14大專業集團第一負責人對2016年上半年主要工作進行總結，對2016年工作計劃、未來發展思路、核心競爭力等進行詳細匯報。

　　集團董事局總結了上半年經營管理工作，分析了當前的機遇和挑戰。對未來工作，董事局要求集團全面展開“雙十行動”。

　　一是牢固樹立“十大觀念”。集團董事局號召全體員工牢固樹立“筑信心、揚斗志、強意志、懂法律、守法規、控風險、提能力、大膽想、扎實干、贏未來”十大觀念，在核心價值觀上深化認識、凝神聚力，為集團跨越發展創造更大價值。

　　二是全面落實“十項重點”。一、大力推進各重點項目，確保集團發展后勁強大。二、加大投融資力度，謀劃長遠戰略發展。三、創新商業模式，突破傳統、引領潮流。四、加強風險管控，為集團發展保駕護航。五、強化團隊精神，倡導公平、反對官僚。六、加強執行力考核，目標導向，以績效論英雄。七、提升客戶服務水平，以客為本方能成就大業。八、推進股票復牌，使命必達，為榮譽而戰。九、增強公司核心競爭力，重點在盈利模式創新上下功夫。十、實施資產證券化，堅定不移地走“輕資產”之路。

　　最后，會議就“多元化轉型下的投融資業務思考”、“三級管控模式探討”、“倡導公平、反對官僚”等焦點話題進行專題探討。

　　本次會上，董事局對全體員工付出的努力給予肯定，并明確提出了集團三年發展計劃和打造百年老店的長遠戰略規劃。