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2015地產(chǎn)風(fēng)云榜 創(chuàng)新英雄上演移動互聯(lián)網(wǎng)營銷革命

2015-12-07 17:14   來源: 半島網(wǎng)房產(chǎn)頻道 手機(jī)看新聞 半島網(wǎng) 半島都市報

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?  行業(yè)風(fēng)向標(biāo)萬科、保利、金地、中信等龍頭企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新,正引領(lǐng)地產(chǎn)人自我革命!500+開發(fā)商,3000+項目,共同踐行營銷變革的奇跡!重新定義地產(chǎn)營銷!

  哪些創(chuàng)新巨頭可能再次引領(lǐng)白銀十年?那些逆襲黑馬善于一招制勝仗劍而行?哪些營銷牛人正在創(chuàng)造過剩時代新奇跡?由明源地產(chǎn)研究所、明源云客主辦的《2015地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新風(fēng)云榜》盛大揭幕!

  



  綜合類大獎

  十大領(lǐng)軍企業(yè)


  金地集團(tuán)

  中信房地產(chǎn)股份有限公司

  景瑞地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司

  廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司

  中南集團(tuán)•中南建設(shè)

  正榮集團(tuán)

  保利(武漢/重慶)投資實業(yè)有限公司

  金融街控股股份有限公司

  中國金茂(集團(tuán))股份有限公司

  廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

  評選說明(綜合類)

  入榜企業(yè)的創(chuàng)新實踐具有很強(qiáng)的領(lǐng)先性,往往開啟行業(yè)風(fēng)氣之先,是行業(yè)多項第一的創(chuàng)造者。帶領(lǐng)大批房企學(xué)習(xí)跟進(jìn),其實踐模式往往是其他房企的學(xué)習(xí)標(biāo)本。主要表現(xiàn)為以下4類特征:

  1、營銷創(chuàng)新體系性:在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中,重要的是換操作系統(tǒng),而不是打補(bǔ)丁。大部分企業(yè)構(gòu)建了良好的生態(tài)體系,客戶、房源、服務(wù)、管理全部在線,內(nèi)外部數(shù)據(jù)打通,多渠道統(tǒng)管。云上售樓處與線下售樓處的“云+端”模式,對購房者形成立體化服務(wù)。

  2、項目覆蓋有廣度:十大領(lǐng)軍企業(yè)和十大先鋒企業(yè)開展移動化營銷的項目平均在25+項目,產(chǎn)品線、客戶群、區(qū)域覆蓋具有足夠的廣度。年度最佳實踐入榜企業(yè)的項目也具有很強(qiáng)的代表性。

  3、營銷創(chuàng)新有深度:在社交傳播、渠道拓客、案場轉(zhuǎn)化、線上直銷等多個環(huán)節(jié)移動化應(yīng)用達(dá)到優(yōu)良水平以上。部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型上的理解和實踐引領(lǐng)全行業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)潮。

  4、成效可測量:從移動互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠直接反應(yīng)營銷創(chuàng)新的顯著成效。數(shù)據(jù)顯示,這些企業(yè)移動化營銷創(chuàng)新活動的傳播量、銷售量足以在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。這正是互聯(lián)網(wǎng)營銷相比線下營銷在可量化方面的直觀性優(yōu)勢。

  年度人物類

  年度卓越人物


  中信地產(chǎn)  喻海文

  正榮集團(tuán)  肖春和

  中南集團(tuán)  于雷

  雨潤地產(chǎn)  涂海羅

  福星惠譽(yù)  張宏博

  元一集團(tuán)  蔣必強(qiáng)

  吳中地產(chǎn)  郭紹鵬(信息化創(chuàng)新時間先鋒)

  評選說明(年度人物類)

  創(chuàng)業(yè)家選擇即將到期的黎明,而平凡人卻被眼前的黑夜所蒙蔽。

  他們是本企業(yè)的系統(tǒng)性營銷創(chuàng)新的操盤者,駕馭新式戰(zhàn)船勇敢開啟探索大陸的航程。面度機(jī)會,也是風(fēng)險,他們沒有過分憂慮失敗,也沒有過高期待天上掉餡餅,而是腳踏實地硬是走出一條路來。

  1、新趨勢把握能力強(qiáng):傳統(tǒng)手法沒有死亡,甚至還占據(jù)主導(dǎo)地位,但是他們勇于在風(fēng)險來臨之際,率先帶動企業(yè)開啟新的探索,也為整個行業(yè)照亮探索之路。他們精準(zhǔn)把握營銷模式從傳統(tǒng)B2B渠道分銷走向B2C模式的新趨勢,提前布局直連客戶的營銷體系。

  2、直擊客戶痛點:快速找到移動互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)營銷的切入點,明碼標(biāo)價,解決客戶痛點。信息過剩給購房者帶來很大障礙,增加信用可以解決在線傳播和交易的痛點。

  3、系統(tǒng)性布局操盤手:移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)下的立體銷售戰(zhàn),往往是全國一盤棋,連續(xù)數(shù)天每天10個小時指揮全國20+個項目參與秒殺,速度之快、強(qiáng)度之大、范圍之廣前所未有。親自統(tǒng)籌并從集團(tuán)層面進(jìn)行試水、推進(jìn)和統(tǒng)籌,在試水中練兵,在練兵中收獲驚喜。

  4、搭建良好的賽馬體制:內(nèi)部賽馬是破除創(chuàng)新窘境的主要手段之一。營銷工具+管理工具,子公司營銷排名化,以賽馬制度驅(qū)動全面去化。同樣的策略,有的公司會告訴你不行,有的公司會公訴你很有效。究竟是執(zhí)行不到位,還是說你的策略本身是錯的?創(chuàng)新性營銷還要善于搭建良好的賽馬體制,通過管理手段持續(xù)提供創(chuàng)新動力。

  總結(jié)

  商超如戰(zhàn)場。高維戰(zhàn)力對低緯戰(zhàn)力的突襲幾乎戰(zhàn)無不勝。相對于傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù),移動互聯(lián)網(wǎng)就是空戰(zhàn)部隊。誰掌握了這個制勝武器,誰的發(fā)展就可以勢如破竹如魚得水。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新決定房地產(chǎn)未來的競爭格局。

  2015年,中信地產(chǎn)強(qiáng)勢入駐青島主城區(qū),實力鉅獻(xiàn)中信城項目。

  中信城是中信地產(chǎn)落地青島的實力巨作,項目位于青島市市北區(qū)重慶南路與長沙路交匯處,總建面約70萬㎡,分三期開發(fā),包括住宅、商業(yè)等多種業(yè)態(tài),是目前市北區(qū)航母級住宅社區(qū),傾力打造島城大規(guī)劃、品質(zhì)感的人文主義住區(qū),實現(xiàn)城市區(qū)域價值再造,重新定義城市格局。

  



  中信城所在的新都心板塊是青島市政府近年來重點打造的大型城市新區(qū),區(qū)域內(nèi)科學(xué)地規(guī)劃了交通、生活、商業(yè)、教育、休閑健身等配套。項目目前在售一期,72-110平二居三居戶型持續(xù)熱銷。

  置業(yè)新都心,必看中信城。中信城年底感恩回饋客戶,推出10套特價房,每天限量秒殺,均價9900元/㎡,抄底新都心,錯過不再有。

  

  [編輯: 楊昀迪]

  
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