? 火遍微博微信的“保利是個P”真相爆出,原是保利地產推出的生猛的炒作噱頭:5P戰略線上發布。網友被涮的同時,紛紛稱贊該事件可謂最具生命力的互動推廣個案。據了解,除了保利之外,萬科,恒大,佳兆業方面,近日也是個個集團出動搶頭條。開發商風頭之舉意欲何為,有的真相已出,有的尚未落地,引發猜測。
保利是個P真相踢爆 宋廣菊自黑式營銷引喝彩 關注樓市的人會發現,4月15日11:08之后,微博、論壇被這樣的話語刷屏:
“保利腫么了?”;“再牛b的文案都不如保利地產董事長微博五個字!”;“我去!現在做營銷都老大出面了!”;全民刷屏,起因是15日中午宋廣菊的一篇微博。
發布后刪除,宋廣菊微博懸念引發刷屏
隨后,保利地產官方微博這樣回應這個被刪除的微博:求放過,P編也不知道!之后,關于P的解讀流傳開來,五花八門,爆笑不已。但是多數判斷為策劃炒作。果然,4月16日上午,宋廣菊微博、保利地產官方微博印證此觀點。宋廣菊微博正式發布“六宮格”,讓“保利是個P”的謎團掀開了神秘蓋頭。“P”源自于保利地產LOGO“Poly”首字母。其中,5個“P”開頭的單詞與拼音,則是保利地產今后五個重要戰略方向。
宋廣菊深諳營銷,網民齊呼被涮
據介紹,“5P”是指象征Peiban(陪伴)的養老地產、代表Promise(承諾)的全生命周期綠色建筑、成為業主好Partner(拍檔)的社區O2O、讓便捷生活瞬達的Ploy APP 、在國際舞臺上充滿Power(力量)的海外地產。所謂的微博話題其實是2015保利地產5P戰略線上發布會!一次互動炒作自此圓滿收尾。
保利地產5P戰略揭露真容
小編心聲:保利地產一反常態巧妙策劃令人叫絕。集團董事長拉低身段配合營銷,親民化自黑,還有什么比這個更有效果!保利地產開始進入自黑型市場化營銷了,并且第一次就這么大尺度,其他開發商們,你們準備好了嗎?
強者天下,自然英雄惜英雄,據了解,宋廣菊在2014年底接受媒體專訪的時候,有這樣一句話值得注意:萬科是我們一直對標的企業。所謂對標就是把他當成我們學習的企業,我們一直把他作為學習的對象去追趕他。他是一個引領性的企業,我們是在引領加追尋、學習階段。
果然是有調性,高逼格!不過小編想說,保利這次劍走偏鋒、跑贏萬科不商量。
萬科:一直在引領,這次比較猛!鼓勵員工出走創業! 行業引領者萬科集團的大幕被曝于4月15日中午,內部發文《萬科集團內部創業管理辦法》,重點是創業,內部!據了解,該文件由萬科總裁郁亮簽名批準。
文件表示其宗旨是:“鼓勵員工在萬科生態圈內創業,協助萬科構建、豐富生態系統,為客戶創造價值?!币馑际侨f科的員工的創業范圍要在房地產產業鏈,并且集團提供平臺資源支持,但是文件中有一點:創業者不得使用萬科品牌。
一向跑得快的萬科這次制定的這個新玩法,背后又是什么呢?
小編心聲:房地產市場大浪退去,理性前行,萬科地產轉型也轉了幾年,在產業鏈條的轉移和深挖也是做過很多嘗試,但是鼓勵、轉移人力出去創業還是非常鮮見。這或許可看做是市場壓力下的人才變通方式:把員工變成合作拍檔,并提出人力回收允諾,以此拓局面、減成本、保人心,留余地,平情緒。無論內部創業者成功失敗,對于萬科集團都是有利無害,在尋找合力共戰市場、調整補充內部結構、發掘精英潛力和企業活力方面,萬科集團穩操勝算。
這就是萬科,你要和他賽跑,他換跑道了。重點是不是第一次,是又一次!……
誰能比我狠?恒大地產啟動全國無理由退房 不甘寂寞的恒大集團在4月15日中午高調宣傳一個震驚業內的消息——無理由退房。恒大集團宣布,全國范圍內所有樓盤將自4月16日8點起實行。
恒大承諾:凡購買恒大所有樓盤住宅的客戶,若已履行《樓宇認購書》、《商品房買賣合同》的各項義務,并且無任何違約行為,則自簽署《商品房買賣合同》及《無理由退房協議書》之日起至辦理入住手續前的任何時間內,均可無理由退房。
恒大地產無理由退房引發市場反應
恒大地產總裁夏海鈞表示:“住宅是商品的一種,理應像其他商品一樣獲得‘包退’承諾。我們希望更多同行都加入‘無理由退房’陣營,讓住宅‘包退’成為市場新常態?!?br>
恒大的退房之舉讓購房者對其住房質量有了定心丸,對開發商的好感刷刷地上漲,買房不怕吃虧,開發商好說好商量,是你你不好評?以“豪賭”拼前景,恒大瞬間搶收路人粉。
小編心聲:無論執行情況如何,小編首先給任性而霸氣的恒大點32個贊!和廣大購房者一起期望說到做到,并和夏海鈞總裁一樣愿更多開發商加入,雖然不太現實,但是有人在做,就是好趨勢!強推!
融創收購屢傳花頭 他們也在拼的路上 地產風云的大戲里,融創的“頭狼”,融創中國主席兼行政總裁孫宏斌在業內鼎鼎有名,但最近引發傳媒跟進則主要因為他已成“收購風云反轉劇”的男主角專業戶。
收購綠城,因綠城方作罷。收購佳兆業,佳兆業屢有“復活”跡象,情況反復。對于孫宏斌來說,網友戲稱:天空飄過五個字,什么都不是事兒~
地球是圓的,競爭pk和合作整合都是一線之間,地產企業合并也是正常的很。但融創的地產并購大業未成,各種插曲卻目不暇接,實在令旁觀者驚嘆世事精彩。
和綠城掌門宋衛平一樣,佳兆業創始人郭英成在佳兆業和融創并購談判過程中,重回佳兆業任董事局主席。據了解,與此同時,佳兆業內多名融創系的高管被換。
yesterday once more?
那又怎樣?未到定局,說輸贏太早。況且,圍繞收購進行的媒體報道,風波解讀已經讓孫宏斌成為地產新聞版寵兒。從媒體策劃方面看,他贏了,翻紅發紫,不花錢,在風口浪尖,讓風繼續吹。
小編心聲:佳兆業收購風波尚無定論,融創收購是否繼綠城之后再度受挫,是個懸念。小編不好預測收購結果,但是還是將繼續關注,也希望無論收購合并是否達成,雙方都可以獲取更好的道路,破局前進。
借用孫宏斌2014年的12月24日(綠城融創當時收購已談判失?。┧l的微博在此表達小編的看法,“我堅信人不應該糾纏過去的是非對錯,應該向前看,往前走?!?br>
融創,佳兆業,都加油。
文章最后,對所有在4.15躺(zhu)槍(mu)的開發商們,你們有這么無厘頭、這么牛的總部集團,還愁什么沒市場、沒銷量?前途棒棒噠~ 小編提醒島城購房者,小心,一大波開發商跟風殺過來了,且玩且賣房!咱們的口號是:跟最好玩的開發商,買最好的房!
文 曹海霞