青島恒信城市發(fā)展置業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理付敏

　　工作一定要有結(jié)果 要找到根本問題所在

　　很多事情經(jīng)歷多了才會理解，工程部經(jīng)理的工作讓付敏深刻了解到為什么領(lǐng)導對工期質(zhì)量有那么高的目標要求，也警醒自己凡事提高責任感，責任越大、壓力越大，回報也越大。

　　現(xiàn)在走上管理崗位，付敏更加深信這一點，她強調(diào)工作一定要有結(jié)果，一系列的努力都為了保證有一個好的結(jié)果。如果結(jié)果不好，那么就無法衡量努力是否有效，結(jié)局是否成功。“我現(xiàn)在就要求分管設計和銷售的部門，不管做什么我關(guān)注的是結(jié)果的好壞 ，中間的努力是肯定要做的，但是結(jié)果沒有完成，等于目標沒有完成，所以我對下屬也是這樣要求的，這樣才能保證一個效率，也能保證一個完成工作的質(zhì)量。”

　　“工作的時候，我們都會遇到一團亂麻的情況，這個時候就要盡量理順，實在理不清楚，就稍微放一下，不管多難的事情，只要你確了根本問題所在，才能找到辦法。”　　

　　付敏認為，管理者應該具備明晰、果斷的做事風范，要對事情做充分了解，這樣才能判斷準確。做事的時候首先要明確思路，其次要講求步驟和計劃，效果會好一些。第三，要學會溝通，及時地、適當?shù)匕炎约旱哪繕耍敕ǎ嬖V別人，才能更好地促進事情的完成或解決，“另外作為女性管理者，要發(fā)揮細心的優(yōu)勢，多觀察，多發(fā)現(xiàn)，及時解決。”

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