牛年春節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)“紅包大戰(zhàn)”空前激烈。光是拼多多30億元、百度22億元、快手21億元、抖音20億元、京東10億元——五大平臺公布的紅包金額超百億。更有各家新媒體搭臺唱戲，網(wǎng)紅們紛紛出場，近乎全民參與的集福卡、組隊互動、接力拔河、視頻拜年、答題紅包、K歌紅包……紅包紅人一片紅，紅紅火火攪動著市場無限商機(jī)。

一年接一年，春節(jié)“紅包大戰(zhàn)”愈演愈烈，突顯的是對互聯(lián)網(wǎng)流量的競爭，是商業(yè)巨頭和社交媒體對長尾市場及用戶流量的引導(dǎo)和爭奪，也是一場商業(yè)邏輯下的“城門攻防戰(zhàn)”。一邊是全民踴躍參與搶紅包的節(jié)慶氣氛，另一邊是不見硝煙的商戰(zhàn)博弈和異乎尋常的商機(jī)涌動。

縱觀五大商業(yè)平臺，無論是電商背后的第三方支付還是長短視頻背后的會員購買，主播打賞抑或直播帶貨，都需要用戶通過支付通道付費，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭商業(yè)變現(xiàn)的“城門”所在。“城門城門幾丈高，三十六丈高......”，比拼紅包意味著拓寬自家的城門，讓海量用戶涌入自家的商城，用戶們搶紅包的時候也在商家的支付渠道上綁卡體驗，拓展了商家的領(lǐng)地和商業(yè)機(jī)遇。

百億元紅包背后，還躲著一群“顯而不見”的廣告主。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的舞臺上，通過漫天春節(jié)紅包精準(zhǔn)引流或推送廣告。這些用戶的數(shù)據(jù)畫像是互聯(lián)網(wǎng)平臺價值千金的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，是商場競爭中提升算法屢試不爽的“瞄準(zhǔn)鏡”。形形色色的紅包玩法，用戶在打開紅包、尋求助力、分享鏈接時，都會看到“某某品牌為你助力”字樣——這就像一場網(wǎng)絡(luò)“奧運會”，它是消費者、電商、網(wǎng)紅、新媒體平臺和廣告贊助商們共同的嘉年華。

春節(jié)期間互聯(lián)網(wǎng)上的“紅包大戰(zhàn)”好處多多，但要讓商家和用戶“皆大歡喜”，還需要各大企業(yè)堅守底線，細(xì)心呵護(hù)商業(yè)倫理商業(yè)規(guī)則，不觸碰法律邊界。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用來服務(wù)億萬人群的。